Wave Forest's Blog
正直、善良、宽厚、心存感激、珍重友谊。嗯，还有，当过很长一段时间的海盗 ...
博文
(2011-10-02 13:35:03)
很久以后，我才认识到一个好的项目经理要有很强的应付各种压力和尴尬处境的能力，要有一种很强的个性（strongpersonality）。项目经理的压力往往来自至少四个方面：客户、运营经理（Operations，大老板）、市场部、工程部。市场部为了争取客户，往往给出不切实际的承诺；工程部永远是人手不够（underresourced）；营运经理一到月底就数票子；客户永远在那儿抱怨。项目经[阅读全文]
(2011-09-25 05:39:48)
我在应用部门干了几年后，来到了当时的一个系统部门。系统部的运营经理是蒂姆，管着三个工程部，马克领导的分组语音技术、维多利亚领导的平台技术，和在法国由一个德国人、有“无线先生”之称的弗兰克领导的信道技术。
在维多利亚的部门，荷兰人维姆（中文名罗威文），在印度的苏班卡，和我三个人与弗兰克的部门合作，开发当时看上去很有希望的WiMAX[阅读全文]
(2011-09-19 13:46:30)
常见的项目经理有两种，一种有点像以前中国大学里常见的那种“项目/课题负责人”，还有一种像大学科技处的“项目/课题协调人”。项目负责人往往“拥有”一个或多个项目。这种“拥有”包括资源（人力、财力等）、客户（时限、交付）、以及责任（对老板以及市场部的承诺等）。项目协调人主要是根据客户要求以及内部的资源状况，把项目交给[阅读全文]
(2011-09-10 15:24:09)
时间过得真快，9/11十周年了。那一天我不是在家从电视上看到的新闻，而是在瑞典斯德哥尔摩出差的会议上和我的两个美国同事一起知道的。
那时“高科技先锋”在瑞典有一个大客户，斯德哥尔摩的“战地工程师”波·卡尔森组织了一个客户现场会，由从波士顿赶来的马克、科罗拉多圆石城的克瑞格和我做一个讲解与演示。波约好九月十一日早晨在旅馆接我们。
我[阅读全文]
(2011-08-28 12:37:01)
（上次写了一个博文“不用担心孩子们的英语”，有网友问到如何在家给孩子讲解英语作品。感谢这个提问，这勾起我许多美好的回忆。可惜，以前不流行博客，那些自编的故事也没留下来。它们随着岁月，逐渐地淡化、消逝…）
给孩子讲英语作品故事的一个方法是用汉语去讲解这个故事并去创造性地演绎，或用大白话说，去“编造”一些作品中没有的细节。这样做能使得[阅读全文]
(2011-08-16 15:45:36)
在英语国家教小孩学好英语的一个好方法是在家只讲母语。很多成年出国的人，当把自己不会说英语的孩子接来时，多少会有点担心孩子的英语。有人担心孩子在学校不会说话，也有人担心英语水平影响孩子的学习。有人就试着在家里“教”孩子英语。这其实大可不必。在家讲汉语就行了，孩子们的适应能力以及学习语言的能力，远远超出我们成年人的想象。与大多数早年负[阅读全文]
(2011-07-23 14:16:48)
好多当年早期出国的留学生，他们中的很多子女都上了大学。华人的子弟一个共同的特征就是读名牌大学的特别多，而这些名牌大学又是中国大陆留学生集中的地方。相同的种族和有点共同的文化背景，华人的孩子们对这些中国大陆来的年轻留学生们多少有点亲密感。我在家里有时给女儿打电话时也不时提起，如果遇到中国大陆来的留学生，对他们好一些。如果他们有困难[阅读全文]
(2011-07-17 09:31:54)
是否把自己从一个纯粹的技术或专业人员转变为一个管理人员，或者说经理，几乎是每个从业人在其职业生涯的经历中都会早晚都会遇到的一个问题。不可否认，有人愿意毕生从事技术工作，做他/她最喜欢也最擅长事。但现实有时却让我们不得不考虑这样的转变。
自从接手“百年老店”这个工程部经理的位置后，有些朋友感到很吃惊，在大学作教授的好友马修·派克（[阅读全文]
(2011-07-08 05:38:59)
关于英语口语，一直想写点什么。但一坐下来，好像千头万绪，不知从那说起。在这我想试着总结一下我自己的体会。我感觉英语学习没什么捷径，而且人跟人不一样。别人学成的方法，到了自己这可能没什么用。我写在这，就是与大家分享一下我的经验。
最近接受了一个两个多小时的电台采访，关于“LIFE-STORYINTERVIEWonBRICimmigrants”。我在家里接待了采访主持人。她想[阅读全文]
(2011-05-14 06:44:35)
记得在刚进“高科技先锋”时，那时的年终考核的用词是“Appraisal”而不是“PerformanceReview（PR）”。我的第一个年终考核是罗斯给作的（见“我的第一个工作–不小心干了一趟测试员”），以后一直是阿历克斯，直到智能平台分部解散（见“我的第一次工作变动–卖掉智能平台产品分部”）。可能是由于公司处于如日中天的状态，在我的记忆里，年终考核就是走过场，大家都[阅读全文]
