每年这个时候,都会有两件事牵动人心:春运与春晚。
春运分两个阶段:返乡和回城。春晚也分两个阶段:赵本山出场前和赵本山出场后。
两件事都让无数人头疼,也让无数人折腾。为了做好这两件事,会有很多人付出大量的辛苦和劳累,但即便如此他们最后还是免不了会挨骂。
两件事最后都会有人说,那不是人受的罪。
如果说春晚是全国人民的电梯音乐,越来[
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瞬间
今天和以前在日本的老同事们吃完饭回家。开车回到小区门口,进去的一瞬间看见一对年轻人。男孩向女孩方向前倾着,爱恋地说着什么,女孩仰着头崇拜地听着,就好象多年前自己和恋人的身影。同样的地方,同样的方式。这时收音机正好流出一段怀旧的老歌。一切都在一瞬间回到了从前,却只是以前我在景内,如今我在景外。久久地这一瞬间立体的带声音的情景定[
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日本公司不是靠个人而是靠集体的合作来完成任务的,其特点是
1,等级关系明确。上下级关系一旦确立大家就都遵守,不管个人能力如何。什么能乱辈份不能乱。这样虽然对个人发展不利,从公司来管理来说比较稳定,大家也避免许多不必要的争斗,减少内耗。
2,事一起做责任一起抗。团队里一般没有很明确的分工和责任。大家就凭自己的眼力见儿,看见哪里有活就[
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关于竟优竟次的理论很可笑。
首先例子的种类完全混淆。随便一个比较就被说成竟次,和老毛那时候的帽子工厂有一拼。
开始以为要说道德底线,刚要觉得有道理,就跑题到自主开发的问题上去了。就来说说这个自主开发。稍有常识的人都知道自主开发是应该战略性和实用性兼备的。落后的时候要尽快缩短与对手的距离,把更多的资源用在可能超过对手的地方。如果你[
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上个周末,一位从香港来北京出差的好朋友忽然生病。我陪着这位朋友连着跑了两家医院(中日和协和—两家在北京还算是相当不错的医院),感触颇多。
基本的结论是:有什么别有病,能别去医院尽量别去;如果非去不可,还是要尽可能托关系找熟人安排;如果万一找不着合适的人打招呼,至少要找个身体好的人陪着。
首先,中国的医院如迷宫一般,那看病流程[
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(照片来自网络)
雪总是让我想起很多事情。有些是鹅毛大雪飘下来时候的事情,更多的是雪后,阳光照在银白色的世界上发出耀眼光芒的时候发生的。
那一次,我被人出卖了心情不好。一个人跑到雪地里低着头,看着白白的雪被我践踏出又黑又深的脚印。T默默地找到我,看我不说话,就给我讲他小时候爬人家的树摘枣儿吃,被他父亲狠揍的故事。我不知道该烦他[
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北京的夏天总是很热。如果在大街上走就更是炎热干燥。应该是暑假结束前一个星期左右,T为了我(?也许是我自作多情)提前回了北京,我们不约而同地说去陶然亭。
不记得我是不是特意打扮了,只记得找别人借了双鞋,不合脚。腻腻歪歪走了很久,最后脱下来用手提着,没穿袜子的脚就和石灰地亲密接触了。脚刚一沾到地就立刻被沙子包围,不规则的石子时常给脚[
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偶尔一个人进了职工食堂,偶尔坐在从没有坐过的一个角落,对着桌前的窗子,本想接着看书,却看起了尽收眼底的风景。
其实眼前的风景不算怎么好看:不远处是隅田川,前方延伸到东京湾。从隅田川分出来一条窄窄的支流,里面稀稀拉拉地停泊着几辆小船,还留出更细的狭缝,供里面的船随时驶出。伸伸脖子能看到彩虹桥,在阴沉的天空下有些惨淡。能清楚地看到的是[
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我们在家里聊天不知道怎么说到买奔驰,就说买奔驰的任务留给儿子吧。
正在收拾新书的儿子说:我不买奔驰啊。我问为什么呀。儿子答曰:汽车产生二氧化碳,会造成全球温暖化。所以我准备以后不买汽车。
才想起来儿子他们学校刚学完全球温暖化方面的内容。没想到他这么认真严肃,还联系到自己的生活。[
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很有趣,油绿绿的湖水同学描述的在国内的“无能”经历恰好和我一个朋友在美国的经历如出一辙。他在一个美国老牌著名IT公司做研究,虽然有能力有成果,但因交流和人际关系上的缺陷处境很尴尬,干活总是第一,成果经常被人“剽窃”,成为别人邀功的资本。他因此长期愤世嫉俗,难以摆脱郁闷的情绪。所以和在哪里没关系,你做的事情,居的位置,决定你应该具备的综[
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