一切随风
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办公室里每天都在上映着不同的故事， 有平平淡淡的，有高低起伏的。在这个聚集聪明人的小组里，人与人之间的斗争更加的惨烈和白热化。我， 作为这个公司， 这个组里， 最低层的一个小小的平凡的职员，不幸地也卷入其中。难道，这就是上天对我的最好的眷顾？ ----- 题记
第一章
乱字当头
今天再回过头去看看当时整个部门的状况，一个字就足够了， 那就是“乱”！“乱”！ “乱”！
我的小老板和我一样， 同是东方人，同是女性，同时又有着类似的文化背景，似乎这是一条无形的纽带把我们连在了一起。我从小老板身上不仅学到自尊自强，也学到了工作上实用的技巧和经验。我的好学留给小老板很好的印象， 她似乎很看好我。虽然我不喜欢她的为人处事，但是她是老板，我也只好顺水推舟，渐渐地成为她身边的得力干将。小老板曾经私下暗示我做她的经理，可以加薪水， 不过我的心思没在那上面， 因为管人和与人打交道我都不擅长，而且太累人了，我还是喜欢做我的小职员。
小老板的老板我称之为大老板， 大老板的老板是CIO, 这个CIO 是新人，他必须在两年内看到自己的政绩，否则无法向CEO交代。为什么两年呢？ 有这样的一种说法，新官上任之后有两年时间可以去证明自己的能力， 如果无法证明自己的本领，会被公司请走。 我们这个大老板也是新任总监，理所当然也是想出成绩，于是他给小老板接连不断地施加压力。小老板不做具体的事，最终，这些无形的压力全然来到我和我的同事们的身上，让我们透不过气来。
曾今有一次，小老板问责同事瑞老头。瑞老头是个温和的人，从来没有听到他说过过激的话， 更没有看到过他当众发脾气。 当时的小老板情绪激动，问话咄咄逼人，同事瑞老头正在喝咖啡，被问话逼得双眼通红， 情急之下，他拿着咖啡的手抖了抖，褐色的咖啡洒在自己白色的衬衫上。
高压政策下，小老板的情绪化和坏脾气导致她和上级关系不好，两个老板互相牵制，互相制约， 互相抱怨。
大老板喜欢亲自管理具体的事物，小老板不喜欢自己的老板擅权。当总部要给大老板作360度调查时，小老板怂恿她的这些下属们尽管披露大老板的不是，她不仅告诉大家调查是匿名的， 还让大家可以任意举报。
同样的，小老板的情绪化和坏脾气导致她和下属关系的恶劣，大家对她抱怨连天。
小老板在组里是老大， 她利用自己的职权断断续续解雇了好几个下属。加上我们公司被大公司收买， 再加上那几年整个经济的不济， 导致我们公司不断的裁员，我们组已经没有人可以解雇或者是裁员了。
话说越忙越乱，越乱越忙。本来不小心就容易犯错，再加上乱上添乱， 组里出现紧急情况更是家常便饭。
我是专家，也擅长学习。除了做好本职工作， 解决组里紧急事件外，我还要帮助同事， 做电话服务， 参与会议讨论，并随时准备好解答其它部门同事的问题。当然，得到同事的认同和认可， 是我最大的欣慰。
第二章
总部的同事M
我当时独立做一个项目，因为我是这方面的专家。大老板看好我，还邀请我去总部和其他总部的成员见面。大家面对面时都十分友好，毕竟谁都希望做出成功的项目。
小老板自己要强，也给身边的干将带来巨大的工作量和工作压力。我为了赶上最后期限，不得不在晚上加班加点， 周末两天也得搭上。小老板视而不见，她认为理所当然。
总部的有些同事有优越感，瞧不起下属公司同事，在我做这个项目时， 我就碰到了这样一位，她是同事M。她的工作头衔翻译过来是业务分析员。她来公司一年左右，此人长相可爱， 声音甜美， 深得她的上司喜爱。我去总部见到她时， 开始时也喜欢和她交往。
随着项目的进展， 我和同事M 有了更深的接触。同事M认为自己是总部的人， 又是商业分析人士，而我只是他们下属公司一个小职员， 我应该听从她的号召，我的建议在她那里根本不起作用。但是，她又不懂技术，为了及时完成项目， 我只好发送伊妹儿求助总部的大老板。当我这边的工作做好需要测试时，同事M愚蠢地告诉我，她那边的工作已经完成，不能帮我测试， 她的话让我哭笑不得， 我们是一个团队，应该互相帮助的。幸好我事先报告了大老板，同事M知道后不得不委屈求全。
总部的同事M向小老板添油加醋投诉了我的不是，这件事让小老板很惶恐， 据说是她惧怕总部的人。 结果， 没有支持， 没有问询，没有理解，小老板来到我的桌子前，当着众多的同事，她不问青红皂白，声音尖锐严厉地批评斥责我。本来我的工作压力几乎已近极致，再有我的精神上的承受力是零，已然无法思考。小老板的行为让我非常的震惊和气愤。同事中没有一个人站出来说话，有的只是沉默。
总部曾经要求我们每一个职员学习公司法规。我记得其中一条是如果你对你的领导不满或发生冲突，你要及时向人事部报告。我记住了，我也相信我们每一个人都应该遵守公司规章制度。
小老板说完话回到她的办公室，我站起身来，想都没多想一下，我将小老板告到了人事部。人事部的负责人B听完我的控诉，没有发表建议和意见， 只是问了我好几次是否要喝咖啡。其实我只想告诉他，我不是来找咖啡喝的， 我需要的是公道。
第三章
事发之后
从人事部回到座位后我告假回家。我太累了，这种累不仅包括精神上的还有身体上的， 我需要很好的休息。当天LG回家后，我告诉他发生的这一切，他非常吃惊，愣了半天才说，如果我事发之前给他讲，他一定不会建议我去人事部告发小老板的。可是事情已经发生了， 我也不可能改变过去，一切只好听天由命。
事发第二天，我真的是太累了，我的大脑一片混乱，我需要补充能量。 于是， 我又请了一天假。在同事ST的建议下， 我打电话给总部的大老板报告我将小老板告到人事部的过程。大老板连连说了好几次，她太累了，她太累了。估计我当时比较的情绪化，有点语无伦次，大老板还让我好好休息。
小老板是极具聪慧人士，她很快知道我告发了她。 当小老板向我求证时， 我当即承认。大老板曾经问过我，为什么小老板会知道我去人事部告发她。我当时真的以为是小老板自己猜测出来的。
后来我才知道， 人事部B那个可恶的家伙向小老板透漏了我去人事部告发她的事。按说这种事情应该是高度保密，B这样做违反了公司章程。但是还是这同一个人，不仅没有受到任何惩罚，还在不久之后调到了总部， 和原来的老板平行向上汇报。
哎！这是个一个什么样的世道啊。
这个我说的同事乙，他还大言不馋的告诉大家他在amazon上买了个200多欧元的游戏方向盘，然后故意说邮寄到家损坏了，因为他看到 amazon上有人留言会再收到一个新的。结果就是他真的收到一个新的，也没有要求退回第一个，他就把把第一个卖了，赚了200欧元。他还洋洋得意的提到有段时间， amazon上只要买了 DVD哪怕拆了半年之内还是可以退回去的，他的很多朋友就这样看了之后退回去。
说实话，我年纪不小啦，一直以为我们这个阶层的人，受到了点教育，大家都是有教养的人，实在难以相信居然在这个圈子里有这样行为的人。
我心里肯定是不舒服的，说实话，有点不知所措。我老公的方法也许不错，但是对我的情形也没有必要，我现在怀疑是不是好多人就是通过这个方式把自己抬高的。
同事甲把一个解决了一半的问题给我，抄送给同事乙，因为他找不出其他的原因了，问题还在。
同事乙负责和用户端沟通。
我看了看遗留的问题，其实同事甲没有深入，不知道细节，一下子难以找到，解决方法和他已经做的一半一样。我就通知了同事乙，如何查找，如何更正，在他计算机面前示范所有的步骤。同事乙就开始写邮件，把我告诉的步骤写下来。他可能实在太习惯了，居然忘记我就在他身边，看着他打字。
他抄送了所有重要人物，和一个用报告的分队，但是抄送中没有我，第一句大言不馋的写到： ‘我发现解决问题的方法，请按照如下步骤改正。。。。’ 接着是我告诉他的步骤。我有点目瞪口呆，也不知道如何应对这样的情况。就转身回我自己的位置了，去争辩是我解决的问题，好象也没有必要，但是看到他那么熟练的做法，可见这么多长时间他一直是这样的。
回家和老公谈论此事，他觉得我没有必要去争论，有必要的时候给那些他抄送的人打个电话问一下问题解决了没有。我觉得也没有必要这样小题大做，而且里面重要人物我也没有直接沟通过。
还是hr与小老板，大老板官官相护？