春节红包 里的 大数据

阿里很热，11月11日，1天交易300亿，牛得天下皆知。 其实微信更热，春节2天刷了2亿张卡，用户发了红包60亿。

为什么说微信更火？ 因为其含金量更高。

1）。阿里支付宝一天交易300亿，手续费1.2到2%，阿里拿了6个亿。而微信刷了两亿张卡，其中30%的卡发了红包100元，仅这个群体就是60亿。微信晚一天支付，按月息2%计，一天赚息420万；若50%一周不兑现，25%两周不兑现，... 连本带利达18亿的现金在手。

2）。更重要的是：阿里支付宝花了8年，才拿到2亿个消费者的信用信息。而微信只用了两天，就拿到了2亿张卡的信息。两亿张卡，带来的信息就是大数据。这才是无价之宝。

地下有煤是财富，开发出来才能让人享受。2015年，微信的红包蔓延到全行业，用的是摇一摇的形式。这只是游戏的一种方式。腾讯的拿手是游戏。微信的红包有季节性，春节一过，一切就回归自然，就是说日常的劳作赚拿工资才是正道。就是说腾讯拿到手的大数据，该如何捣腾出财富，那才是大智慧，大行业。人家支付宝平台已经实现了日常大数据的运作，腾讯还需努力。

腾讯能保证2亿张卡发红包，可见背后的数据网牛坚强。当然支付宝也一样，都需要大量的服务器。微信支付表现出“人与人的关系”，例如朋友圈营销；而支付宝表现出的的是“营业场景”。关系虽然很重要，但场景建构更需时日。没有场景，就没有完整的支付实现，例如互联网水、电、煤、地税等支付。微信的弱项就在此。微信应该好好关注微商，那已经是千亿大市场。微信支付必须加速吞噬，虽然难度不小。
 
微信的朋友圈营销是微信支付的最佳场景，但微信没有让它飞起来。结果，微信交易用的还是支付宝，到欧洲购物的退税打到的还是支付宝。现在看来，微信在支付上还不是支付宝的对手。其实，目前能跟支付宝较劲的只有银联。虽说银联受制于体制，创新力不足，但其资源的力量实在天下无敌。在中国，移动支付已经超越PC支付，银联需要加大移动端服务，如果一卡通的概念在移动端极大普及，那银联就独上高楼，一览众山小。

对于余额宝，其核心价值不是什么颠覆了原有的理财产品格局等等，而是把支付从担保工具，变成了可存可取的银行，更多的人更愿意把钱存在余额宝，从而电子支付/电子帐号基本替代了实体银行。如果以后可以发工资，又可以发张实体卡，那阿里就成了真正的电子银行。---这些只是政策问题，不是技术/市场问题。

腾讯是间互联网公司，阿里其实不是。阿里只能算个用互联网工具的商务金融服务公司。电商人与互联网人，二者重合度很高，极具竞争。目前是相互渗透，相互吞噬。将来会逐步合二为一。