很多时候你会发现,人和人其实是在完全不同的“频道”里说话。
比如段永平和王石夫妻。严格来说,这里面至少是三个频道。王石的妻子给我的感觉非常浅薄,更多停留在表层认知;段永平是已经退居二线的投资人,从企业家阶段退休;而王石呢,70 岁了还在创业,还在一线折腾公司。这三个人,看似在讨论同一个话题,实际上关注点、背景和认知结构完全不同。
我个人并不觉得段永平讲了多少真正有用的信息,更多是一些安全、正确、但已经非常陈旧的套话。坦白说,我不同意他很多观点。比如他说,经营公司最重要的是避免犯错,犯错少的人才能活到最后。这种逻辑在今天的科技行业里,已经明显过时了。
在科技公司里,你不可能不犯错。真正重要的是,能不能快速试错,从错误中学习,并迅速调整方向。这也是为什么我一直觉得,他其实并不真正理解特斯拉,也不太理解英伟达这样的公司。它们的成功,本质上不是因为“少犯错”,而是因为在高强度试错中,建立了别人无法复制的能力。
前几天我在一个聚会上,有人分享了自己成为亿万富翁的经历。那是一个非常好的故事,但说实话,只有你真的走过那条路,你才能听懂。他讲得很清楚,关键不在运气,而在两点:一是你是否构建了一个真正的平台,二是你是否具备极强的执行力。如果没有这些,外人看到的永远只会是“运气好”。
我最近退出文学城论坛,其实也是同样的原因。那里大多数人,根本不在同一个频道里。他们要么质疑你讲的事实,要么直接人身攻击。很多时候,并不是你说的不真实,而是他们认知太少,无法理解,于是第一反应就是否定,甚至认为是假的。
说到底,知道得越少的人,越容易觉得世界是虚假的;经历得越少的人,越喜欢用情绪去替代理解。真正的差距,不在表达能力,而在认知和经历是否处在同一个频道。
慢慢地我也意识到,当你长期在一个明显不在同一频道的环境里交流,本身就是一种时间和精力的消耗。并不是所有讨论都值得参与,也不是所有回应都有意义。
时间是非常宝贵的。与其不断解释、证明、消耗自己,不如主动减少不必要的社交,把时间留给那些至少在相近频道里的人。能交流,本身就是一种筛选。