活久见,一个领域的理工男,出道比我晚,只是在伯克利读过研究生,居然在母国意大利的奢侈品牌法拉利坐上CEO帅位。他的故事值得每一个理工男好好理解,尤其是大陆人。尤其是清华理工男。
Benedetto Vigna,从意法电子(ST Micro)普通职员做起,经过项目的磨练,最终变成法拉利的CEO。他1993年比萨大学物理毕业,有二百项发明专利,开发了硅材料三维震动传感器。
他靠一己之力,把技术转化成产品,把公司做成极致,把一般的雕虫小技做到家喻户晓的位置。这是很多理工男不知道的玩法。
Vigna为什么能被给与管理公司人士的重任?这不是因为他聪明,而是因为他把聪明用对了地方而且得到了赏识。 也就是他“君子不器”- 君子不让自己成为别人的工具。君子让别人成为自己的工具。Vigna在加州进修之后就回到公司,据说把原来七零八散的研究小组撤掉,只剩一个惯性传感器产品。他成功了。我很早就知道他很会管理之道,没想到他这么会管理。
NBA很多球星,大部分打完职业生涯就去卖车谋生了。很少有人成了体育解说。有些成了球队教练,功勋无数。也有的甚至成为球队主人(乔丹一个例子)。如果vigna是体育人而不是理工商业,那他就是球员最后成了NBA联盟的主席。
在意大利,懂电子,懂文化,懂商业,懂运作,实在是必须给一个高位。太罕见了。但是每一个理工男,不都是同样的起点?
维基百科https://en.wikipedia.org/wiki/Benedetto_Vigna
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教训一:工程师必须出圈
工程师永远不能只当工程师。你必须做好跳到其他岗位的打算和努力。
最近很火的Panda4,也是说这个道理。熊猫变成了功夫大师,但是他的师傅提醒他必须去当师傅。
CEO,是一个职业线路。类似有些NBA球员变成解说,或者教练。中国的理工男,一般都以“我比较纯洁”为借口,不去插手管理和商业。最后退休也是工程师,而且技术经过半衰期基本都是掉渣。
你的聪明才智,如果只是用在工程的奇技淫巧,雕虫小技,而不是资本,文化,领导力方面修行,迟早就是公司的备胎。不能进入管理,不是说明你好,而是说明你无能。所有技术人员公司都可以随便替换,没有什么只有你才行的事情。
教训二:工程师必须去进入管理,要不就被别人管理
商业就是污泥浊水。公司就是丑恶江湖。这些都很好说。但是并不是独善其身做一辈子工程师的理由。你不参与管理,不会得到别人赏识。到头来就是会被比自己小几十岁的小印度人管,小白人管,甚至中国理工男学弟管。
教训三:男人要活出男人的样子,否则女人都看不起你
中国理工男喜欢为家里奉献。这是最大的愚蠢。男人必须活出男人的样子。否则,女人就会活出女人的样子。
中国人,风行男女平等,我看真正成功的男士身后都有一个风险的女人。换个角色,男人温柔体贴,女人不一定能做到出人头地。但是女人不体贴,男人一定做不上去。当然,中国文化可能就是男人成功登顶的克星。那也没啥。找对女人,基本就是和投胎一样的技术活,不是简单的可遇不可求的命。
中国男人,比较顾家。为了家可以做出很多牺牲。其实这样做很蠢,最后可能鸡飞蛋打。因为吗,这个女人不是吃素的。
不喜欢天主教?不喜欢“迷信”?宗教就是一个让社会calibrate 世界观的一本教材。仅此而已。大陆不让人信教,有点想多了。
理工男能变成这样牛逼,就是你的IQ发挥出来了。
教训四:必须学会说笑话
永远记住,欧美有无穷的歧视。化解的办法,就是笑,就是说笑话。
在欧美混,你只有严谨,勤奋,求实,创新,你在职场就死定了。
为何舍近求远? 大陆人袁征的成就比他大不少吧?
中国男人“成功”以后还需要去拼。这在中国是可以的。欧美西方,没人鸟你。说实话,这种小众的半导体小江湖,都是几个长得很草率的白人说了算。
即使一个意大利,人家也可以不出国就发展很好。中国人很可怜,背井离乡,流离失所,还自鸣得意。
我不喜欢和支持女权运动,只是希望男性有担当和责任意识。男人,就是养家的,女人挣钱是为了买花的,社会会和谐稳定,更利于男性去职场进取。
我同意博主的观点,职场上,去争取做自己的公司,或者CEOs, 而不是一个终身勤恳的技术工程师
现在中国和欧美普遍存在着男性的雄性退化,没有什么担当。尤其是中国男人,华男总是希望妻子同样的工作和事业,又回家洗碗。恋爱时又是AA制,女人也不敢做女人了。
最近遇到几个华男博士,如果粗野的说,是they don’t have the balls. 这也是LGBTQ 文化可以产生并传播的基础之一,男人扎花丝绸围巾,戴耳环了