昨天听了一个小时的恐怖故事,晚上还做了一个噩梦。
职场恐吓,对西方文化下长大的自信满满的没见过世面的温室花朵,就是恐怖故事。
大年景如此,小组换个老板不足为奇了。新老板请大家Happy Hour,结果迎新会成了恐怖故事会。小老板很认真地在两天前总结了VP的工作风格,以及过往的轶事证明其超级恐怖。
VP是个伊朗女人,五十出头,强劲霸道。折在她手上的总监级副总监级的两年来,大概有两三个了。因小组调动不满年前自动离职的组员和她聊过后,大呼toxic,愤然绝尘。因为她对组织管理有意见,谈不拢,VP威胁一定让她以后无法再回公司,甚至保证要断送她以后在业界的职场发展。
Flash back,两年前小老板的老板无法容忍后离职,第二天VP打私人电话给小板,问他是否"ALL IN",好像黑社会老大要投名状。小老板当时一时懵懂,不知如何回答,VP说,给你48小时考虑。圣诞节期,24个小时没到,追命电话又过来,小老板惶恐之下,努力回答,"I am ALL F****** IN!"。自此噩梦开始。
期间的场景就不一一细数。VP总是厉声呵斥,不允许有不同意见,“如果你做不到,我找做的到人做”“你们组不用留了”“我就喜欢这样,你们必须要做到”“搞不定他,你不用来了”每句话几乎都有F word,加强语气。因为和本博主风格不恰,此处省了,大家自己脑补吧。很快小老板就抑郁了,烈酒忘忧。曾经在咖啡店碰到VP的老公,心悸不止溜边儿坐了。不仅自己Mentally ill,全家听到VP的声音都闻风丧胆,大气不出。
据说公司有过针对VP的几个投诉,都被压下来了。
这是新时代的主奴关系。一个野心有余,能力不足的Lord,吝啬且无礼。忍不住的人都离开了,留下的人,忍过来的加官晋职。只不过这位心里创伤严重,讲的时候,面色惨白,两眼充满恐惧。值得吗?其实小老板决定留下强忍,一个是出于养家糊口的需求,另一个也是出于要保护他的小组成员们。还真不能说是仅是为了自己。这个VP知道自己的形象如此吗?
文化上考虑的话,走的都是美国白人,留下的都是亚裔日本印度人。怎么说呢?亚裔文化长大的人更能忍。美国人更认同与老板在工作之外是平起平坐的观念。有些线不能过。PTSD是战场上的士兵不得已才经历的。大企业哪用忍受这个。
公司高层互相倾轧碾压,随时哪件事都可能会踩雷暴死。位越高越残酷。游刃其中,很难知道底线在哪里,即使知道也很难守住。可怜的灵魂们,成功之下,出卖的是自尊。成功了,title有了,以为自尊也会有了,其实再高的职位都是给外人看的,失去的很难补回来。
愿大家都能遇到一个好老板,不会经历这样的扭曲。