年终总结， 05年写的

 

在美国工作，和国内最类似的也是最让我痛恨的，就是年终总结。

这社会主义和资本主义差别那么大，怪了，年终总结做起来却一模一样。都是一张表，个人总结，领导意见，个人表决心改进。

我这人就怕领导和我聊工作以外的事。我就是一挣钱的机器，有什么事快说，说完走人，我好干活。我干得怎么样不是明摆着吗？总什么结。两个人面对面说你这好，那不好，难受。这态度在中国特让领导不待见。国内的机关，上班没什么事，喝喝茶，看看报，拉帮结派，背后算计人就是工作。两个处长打架，都想把我拉进他们自己那派去，碰上我这么个人，领导套近乎也不理。连领导都不理，那就是另立山头，成立第三派。好在那时候还没下岗这一说，否则第一个肯定是我。

到了美国还是这态度，体会到这态度的好了。第一份工作是一所大学，我一个人管二百台电脑一实验室。系主任理都不理我，我也不理他。我就是老板，不上班没人管得着，更别提年终总结了，我就是一神仙。

一干好几年，换了一女系主任，有一天突然要给我做年终总结。我才知道美国也有年终总结这一说。

总结一做，又明白了更大一件事。几年没做年终总结，舒服是舒服了，我错过了好几次长工资的机会。做总结，老板说你好，才往上打报告长你的工资。

好在那时候是H1，没结婚，有口饭吃就行，不在乎钱。

后来来了华盛顿，在美国政府里做合同工。原来美国政府还不如中国政府呢。一帮人拿钱不少，吃干饭，屁事没有。

我那家公司，老板是中国人，雇员一大半是中国人，还是女的占多数。每天上班，除了上网看中文，就是听中国妇女同志们把家长里短论坛从北京搬到华盛顿。

这么个工作环境，除了钱挣得真多，8W，和国内没什么两样。年终总结也和国内一样，变成一件异常折磨人的事。一年没干事，总结什么？

中国老板每次都象党支部书记似的指责我不积极，不主动，不和联邦雇员多交流。我每次都按照国内的规矩沉痛检讨，我改，明年一定改。

改？狗改得了吃屎吗？

到了第三年，我受不住了。我说，你雇我就是干活的，我干了活，你挣钱。没干好，你怎么骂我都成。现在你根本没活，谢谢你付我八万块坐在这，可没活也不是我的错，全公司三十个人，二十五个闲坐着，你怎么老说我？你这么办公司和共产党没区别呀。

我老板一口气咽着喘不上来，五分钟没说话。他在国内就是支部书记，优秀党员，J1出国，滞留不归，六四绿卡。碰着我这么个楞头揭他伤疤。他可是给美国政府做合同啊。

结果是我走人。走人的过程另记，参见当天的日记。

现在这家公司，我老板是个磨几，去年年终总结和我关小屋里折腾了一下午。你对我怎么看，我对你有什么意见，两人大战壹佰回合。

今年，还没上阵我就怯战了，填完表送上去，想起来就头痛。没想到老板把我叫办公室，说，你今年做的很好，几乎项项是EXCERLENT。

我吃惊的一塌糊涂，说我没想到。

老板说，有什么想不到的，干得好吗，我准备给你PROMOTION。有什么要求尽管提，我不希望你在这干得不痛快，有一天突然想走。

话说到这我悟出来了。我这几个月一直找工作，找工作的原因和我的工作，老板都没关系，主要是我不喜欢华盛顿，想找个小地方住。

说是找工作，实际上是把RESUME放网上守株待兔，反正我这份工作不错。上个月凤凰城一家公司买了飞机票让我去INTERVIEW，租的新车，五星级宾馆，等于免费休假。

估计我们公司人事部那帮人天天上网，看见我的RESUME，又报告我老板了。

我老板这下才认识到我的重要，没我他玩不转。程序是我写的，结果是我出的。我要是走了，看我怎么交接工作了。我要是不想认真交接，他的项目等于瘫痪。

临出门我耍了个心眼，说，这PROMOTION不但我高兴，更高兴的是我老婆。我说的是实话，另一方面我也暗示老板，我老婆嫌钱少我才四处找工作。

我老板说，你让你老婆放心，你在我们的这份工作稳定的很。

今年的年终总结总算让我舒心。