随意小春
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“思远，你好吗？告诉你一个超级秘密，赫伯特刚被开除了，今夜我会无眠……,我们曾经相处的同事生涯里，他是超智商能干的，个人缺点肯定有，如此无情地干掉他，太令人失望了，他有两个幼儿啊!”
读着艾曼的短信，我（运思）感受到她在哭泣,而我对这个消息反应冷漠，那是因为我个人对赫伯特相交的经历：
我的第一份项目风险评估报告的评估人是赫伯特，一般地说，评估人和报告人会有一对一的分析会议，评估人对报告中缺乏的公开媒体资料，以及特定格式的欠缺部分提出具体意见，不仅是保障报告质量，并且对提交报告人进行实地训练。从生手到熟练报告人，至少在六个月的时间内做八至十个报告，即便是熟练报告人，如果拿到两天提交的紧急报告，一般会让经验丰富的评估人做。
这份报告从分配到评估工作程序中，都存在严重错误，而受到最严苛惩罚的却是我。
首先，分配工作的组长马丁，忽略了我是刚上任两周的新手，将这份两天提交的紧急报告交给我完成，我加班加点完成提交，在后来的报告分析会上，明白许多社交媒体资料欠缺；其次，赫伯特的评估分析会议邀请了另一位组长莱德和项目经理罗素，这两位和马丁最大的区别是，他们从未做过报告，也不懂具体步骤。
赫伯特在四十分钟的会议中，解释了我的报告可用之处，以及欠缺的部分：“你是生手，加上缺少几个数据系统使用权，漏洞部分完全可以理解，我相信你今后会做得很好的。希望有机会我亲自带着你做。”
会后我立即电话询问莱德：“这个会议为什么邀请罗素参加？我有麻烦吗？”
“没有什么麻烦，我们都是为你的进步做努力”莱德说。
一周后，我收到客户经理伦斯的会议邀请，我注意到人事部门经理莉莉安也参加，我隐隐地感觉这个会议不同寻常。
我雇主的其中业务之一，是为一家社交媒体巨头公司提供信息调查服务. 在运作中，一方面吸取巨头公司在系统和程序上的成功经验，包括为新员工提供六周培训，员工会议上互相表扬…… 以便自身成长；另一方面变着花招狠狠赚他们的钱。
对巨头公司部门经理察言观色，猜测迎合是我的雇主这方项目经理（罗素），客户经理（伦斯）的主要工作，这哼哈二将早年在一家银行工作，伦斯加入这家公司后，将罗素招入。 再后伦斯又将曾经在一家商场做过同事的莱德招入，形成三足鼎立的局面；再后来莱德让伦斯将米莉招入，成为不同班次领班，形成四平八稳的完美局势。
他们经常在工作之余聚会揣摩巨头公司经理的心思，自己雇主公司员工表现对管理权益上的利弊。为了长久地站住站稳职业脚跟，他们必须齐心合力。
今年二月份，五个新员工培训结束，加入工作团队。这次是三女二男，在这个男性和白人为主的行业里，这次为了向巨头公司文化靠拢，特别招募了三位女性：黑人，亚裔和白人。两位男性都是白人。
在培训的六周里，每次分组做课题训练时，培训老师总是分配三个白人一组，黑人和亚裔一组。最后三个白人同时提前一周进入工作，黑人和亚裔被推后一周。
论背景各有所长，两个白人男性，年轻的一位有硕士学历，在地方警察局工作过；中年男性没有学历，在某商场做治安调查，和巨头公司经理背景相似，所以早就被许愿有各种机遇等待着；白人女性有国家安全局经历；黑人女性集国家保安和美国军人一身的背景；亚裔女性有高学历和高科技公司专业背景。
进入工作的各位，都有战战兢兢的时候，但是被拉去和人事部谈话的只有亚裔（我）这位。
“运思，你是一位被所有员工从上到下都深深爱戴的新人，每个人都非常喜欢你的谦和，勤奋和努力，只是你的业绩非常差，特别是风险报告评估结果很要命啊。同时你的班组头头说不敢给你工作，怕你无法胜任。因此我们会在下两周监督你，希望你得到突飞猛进的进步，否则……我们就有不同的会议了，你的看法如何？”伦斯面带笑容，眉飞色舞，言语透着寒气。
“我？我有点懵懂糊涂. 从参加贵公司时，无论是培训课还是全体每周会议时，各位头头脑脑一再安慰大家，每个员工都会走过六个月从无知犯错到经验丰富的道路，我这才工作两周，做了一个号称最艰难的产品，就被判了死刑？你是不是说你招错人啦？” 我弱弱地问。
“我上岗时，培训老师通知在职领班，头两周给我二十小时工作，边学习边适应，而我总是举手要求新工作，连休息和吃饭时间都省略，几乎做满四十小时，怎么变成领班怕我不能胜任而不分配工作给我呐？”我继续文弱地问。
“问的好，我是个不服输的人，我相信你一定行，让我去说服客户（巨头公司），你努力工作”就是啦. 我们下周再开会，讨论你的工作进展状况。”伦斯说。
带着沉重的心情，我询问了自己曾经的两位女性同学，白人女生说她的两份风险报告一份比一份差呐，但是没人找她麻烦。黑人同事说，他们不大给工作，也不理她。好嘛，待遇都比我好呐。
我悄悄查看了她们的风险报告，并且调研了其他老员工的产品，发现各种大小问题，我写了邮件给伦斯和人事部，“我一方面在努力工作，一方面和你们分享一些调研结果，据说新上任员工立即拿到两周警告的唯我独享，请问如何解释呐？” 我没有收到任何回执。
在下面的一周里，我意识到时段组长莱德一直分配我做题目资料收集和汇总报告，这是一种根据各自设置题目，在茫茫社交媒体和新闻中，查到需要的资料，以规定的格式写出和放入指定地点，收视者从若干到近百。寻找资料我不怕，只是担心英文报告不够漂亮，莱德在第一周曾经不断打电话给我，提示他会帮助我，每次提示我有语法问题。
想起他坐镇风险报告后我就得到两周被监视的结果，我对他存有戒心。
我开始寻找资深同事的合作，其实他们对我找到的资料语言更正部分非常少，我们会切磋文章是否有意义报道，为此我学到很多，而且其中一位资深同事为我写了一份表扬信，高度赞赏我的产品。
“你一周以来进步明显，大家都看到你的出品，只有一次有个子拼写错了，多加注意就好了。我知道你下周有一份风险报告提交，我相信你能做好的。”伦斯在有人事部经理在场的会议中说得轻松愉快，我的心情由此变好。
结果第三天收到伦斯对这次会议的总结邮件, 内容包括要求我对内对外的英文文字绝对正确，不可有丝毫问题，特别用了莱德的话语：语法问题。
我火冒三丈，随手抓出若干美国同事在各种公开报告中出现的错误，邮件回去给伦斯和人事部，请教他们是对我依然执法？还是大众同等？
此时我得到一些具体的事实：
1.为我开的风险报告评估会是莱德安排赫伯特搞的特例；
2. 其他评估师就我的白人同学同事糟糕的评估报告，找到莱德做决断，他推脱对新员工要给予时间和耐心.
这下炸了窝了，所有人一致看出莱德是有针对性地修理我，因为我的口音和长相？还是我是个亚裔？“有任何需要帮助的地方，请直言。” 每天上班我都会接到各种短信。
偏巧此时美国各处掀起声讨和反抗对亚裔人的歧视和迫害浪潮，巨头公司总裁对内对外发表支持声讨，反对歧视的宣言。
“思远，两周中你的表现证明你的优秀能力和大家一样，我们不再提这件事情了，一切都过去啦，我相信你一定会做得很好。”莱德打来电话。
“谢谢你的告知，希望你用文字写明你刚刚说过的话，好吗？”我说。
“没问题，人事部会写邮件给你的。”莱德痛快地说。
然后石沉大海.
两周后，我写了公文邮件给莱德和人事部，总结了此生，提示他们留档，因为我已经存档备案。
开头我就说到赫伯特被开除令公司老员工有些兔死狐悲，在我和他短短的接触中，最深体会到他是最令人无法信任的人，他手里握有许多对他来说轻而易举完成的产品，对新员工是难得的锻炼机会，他就是不放手，每次说：明天找我，肯定给你。然后就消失得无影无踪。
组长在群里询问谁接受第二天必须交差的高难案例，他立即举手抢到手，然后想甩给我做，我知道后果不堪设想，坚决拒绝！内心深知与此人为伍，需要满头长眼.
他为了保住饭碗，积极配合莱德，结果自己被开，真正原因是什么呐？不知道，也不重要。
说说这位莱德先生，读过两年社区大学，曾经在大商场做保安偷盗调查十年，是个白墨西哥人。从各种事实上看，他有毫不掩饰的种族充满偏见行为，对白人有特殊的敬佩和偏爱.
在一个客户软件演示会议上，那位有国家安全局背景的女同事和我同时提出不同问题，受到客户好评，莱德立即在员工群里夸赞白人同事，大家看了都撇嘴。 前面提到他袒护白人同事，惩治唯一亚裔的我（运思），大家有目共睹，最近公司人事部门对员工进行年度意见反馈， 许多人站出来指出莱德的恶劣行为。
也有人提出莱德，伦斯，罗素和米莉的私人关系，以及联手合作整治员工的可能性，令人无限担忧。
公司人事部一边打着哈哈，一边揣测员工有多少事实在手，对公司来说，大家都是棋子，在棋盘中各自位置不同，都是为了保卫将王…公司的利益，对搅局者格杀勿论；对相互打击，欺负弱小甚至残杀的，只要不妨碍公司成败，睁眼闭眼花落去。
莱德的去留取决于他对公司利益的贡献或是损害程度。
对于所有投诉偏见歧视的莱德行径的举报者来说，可以期望正义战胜邪恶，但是世界有时是你们的，有时是他们的……，时刻准备着，时刻警惕着，时刻奋斗着。
这就现实的生活，有法律保障，也有防不胜防受到歧视的美国！
要学会保护自己。
不是说这种现象可以原谅，而是实际中很难反击。一般说来，性格上强势的人人们不敢惹，包括隐形歧视，这在哪儿都一样。
说到底是成本问题。