麦克追思会
麦克去世了，他所在的IT部门决定为他办个追思会，用POTLUCK的形式。我们部门也被邀请一起参加，因为麦克是我们专门指定的技术支持。
中午12点半，大家聚集到大会议室，那里已经布置好6/7张桌子但没有椅子，桌上摆满了各自带来的点心和菜肴。大家随意聚集在桌旁，互相打招呼互相问候，轻松而略带一丝严肃。会议室大屏幕上滚动播放着麦克的照片，满脸憨厚的笑容。屏幕下方放着一张桌子一只椅子，桌上是一张麦克的照片还有一本留言簿。
IT部门的主管先发了言：50岁出头的他其实比麦克晚进我们公司几年，他说自己上任后没几个月便意识到麦克对IT部门以及对公司的重要性。工作中如何仔细认真负责且善待同事，这些都是麦克的基本性格，重要的是麦克不会因为自己对整个系统的熟悉而变得“自私”甚至“骄横”，麦克始终对本部门新人以及其他部门的人有求必应。作为主管的他，总能收到各种对麦克的赞扬信，即便有时他自己也不知道具体发生了什么。
麦克的突然去世也让IT部门惊慌了一场，大家知道各自技术层面的灰色地带或死角，大家也都知道以往有什么疑难杂症就可以去找麦克，现在他不在了，这让大家心里有些发毛，直到后来某天发现了宝贝。
在整理麦克的遗物时，他们发现麦克电脑里有个工作笔记，记录了一系列Q & A，不仅有IT/Java的各种东西，还有历年来对公司各部门特殊需求及解决方法的详尽记录。这工作笔记也只有他们IT部门的人能看得懂。
麦克的主管说，在他整个职场经历中，从未碰到过麦克这样的家伙，不仅在公司上班时做出贡献，还能在离开后，用他的笔记本，帮助整个部门不慌不忙正常运作。“我希望大家明白，作为主管的我以及我们部门所有人的心情，当我们看到麦克的笔记时，我们的如获至宝，我们的震惊，我们的喜悦，我们的如释重负，还有更多更多的遗憾与伤心……所以我们想为麦克办个追思会，和大家一起share麦克的杰出工作以及我们对麦克的感激心情”。
IT部门大部分为男士，从30出头到50多岁，听着主管的讲话，居然一大半抹起了眼角。另有两三个同事也发言，讲的是麦克怎么帮他们悄无声息地摆脱困境。麦克平时话不多，很安静，但属于那种天塌下来有麦克顶着的灭火队员。
麦克来自香港，每年11月会回香港与家人团聚，一般12月初回来上班，他一直是在最忙的季度开始前休完自己的假日。23年11月9日下午，麦克来向我们说再见，第二天他要飞回老家度假了。12月初的一天，大家被告知：麦克在香港的家里去世了，心脏病突发，还不到60。
今天的追思会，没有任何麦克的家人参加。虽然麦克早年移民加拿大，但他在这儿没有任何直系亲戚，也一直是单身一人，IT部门是从他香港姐姐那里获知此事的。今天的追思会后，他的主管会把我们大家的留言簿，以及麦克留在公司的一些私物寄去他香港的家人。而他的工作笔记，则将被IT部门作为工作手册特殊保管。
这样的公司，这种人情味儿，这种人文环境，多好。
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突然想到秦刚…的追思会…有？
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回复 '麦姐' 的评论 : “秦刚到底是S是活呢？”………我这篇已经给了暗示了，再多说半句，我就得被追思了……不行~~ :))
不要太辛苦，做得到，或者说这儿大多数人早就做到了；不要太计较，得看具体事项，或者说得用什么方法计较；应该怎么样，应该向土豆学习~~ :))
土豆老师结尾，秦刚到底是S是活呢？
“心脏病突发，还不到60” - 太遗憾了。