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刚踏上职场时, 和另一员工一起出差, 出了意外,事情算办好一半. 后来被领导训话. 虽然挨批了, 但他的一句话我深认可: 对事不对人. 觉得没做对, 挨了批评. 以后做事一定要漂亮.
这样的信念让我把事情放在第一位. 不管到哪里, 做什么, 都想把事情做好. 这样的好处是毕业没几年, 技术上很快就能独当一面. 年底评估时, 把自己做的项目一一列出. 很是自豪.
很快有个机会, 做了项目带头人, 当时是雄心勃勃, 对领导保证一定会按期完成, 没有考虑队友的情况. 当看到队友做的不合我的要求, 立马指出. 顺便把”对事不对人”的观念解释一下. 但是事与愿违. 他的进度更慢, 后来交活的日子快到了, 他干脆请假. 我日夜加班. 这件事让我对管人敬而远之.
岁月流逝, 孩子们们慢慢成长, 些许小事经过岁月的沉淀, 让我觉得人比事情更重要.
一件是我在中餐馆打工的小事. 餐馆有免费电话, 旁边贴了通知, 请不要用第三线. 因为是给信用卡留着的. 那天晚上, 我的客人用信用卡付帐, 可机器显示占线. 我一看有位客人在用第三线打电话. 我过去指那通知给她看, 希望她能尽快结束通话, 但她看我一眼, 转过身去继续说, 那我就不客气地把电话给她挂了.
后来她到老板那指着我说: 不尊重她. 我一脸茫然, 都不记得她是谁. 她一脸不高兴地说, 我把她的电话挂了. 我反问她, 你不可以用三线打电话的. 老板在一旁给她道歉. 我觉得我没做错, 但她那非常生气的样子我一直记得.
另一件是老二以前的钢琴老师. 那时老二在她那学两年了. 有一次钢琴比赛和棒球有冲突, 我知道后马上给她邮电. 询问有无可能调整一下时间. 没想到她的回电是: 询问改时间是非常粗鲁不礼貌的, 因为她已经花了时间安排. 我对她的回电很不以为然, 问一下子怎么就粗鲁了. 后来给儿子找了另一个老师, 在第一次会面时, 就明说我们还有别的活动, 不能保证都能按着预定的日程. 新老师非常理解, 一点问题都没有, 现在老二也在她那学了近七年了.
这些小事, 无关对错, 但对人的影响不一. 我渐渐注意自己的言行. 避免用一些可能引起误会的言语. 不说对方不对的话, 因为我相信他那样做一定有他的理由. 但我会给出不一样的方案, 列出利弊. 一同讨论. 尽量替对方着想. 从对事转到对人. 我不再觉得管人难, 相反, 这几年前带的人加起来也不少了, 无论是技术还是生活, 大家都有所收益. 我们相处愉快, 临时搁担子的事情再也没发生过. 其实仔细一想, 如果没有人, 那任何事都不是个事. 可惜我以前几十年的岁月, 都把事放在首位. 近几年才醒悟过来.
