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我听过很有趣的笑话，就讲给十二岁的儿子听。还想听听他的反应。笑话是这样的。
一天，某人看见一辆小卡车停在街边，车上有许多树。车上有个司机，傍边有个人在玩手机，有个人下来，从车上拿了一把锹，在街边挖了一大坑。挖好了，那个玩手机的人就下来把坑填上。早先挖坑的就在一边看着。坑填好后，两个人都上了车，司机就开车了，但没走几步，车又停下来。有一人又下来挖坑，挖好了，另一人又把它填上。
这样反复几次，这人的好奇心达到极点，他实在是忍不住了，追上去问个究竟。想知道他们一个挖，一个填，到底是在做什么？ 他们回答说：“我们是三人一组的，一人挖坑，一人种树，一人填土，三人今天是来种树的。可种树的有事没来。”
听完笑话，儿子大笑不已。过后，我问他：“这个错误是谁造成的？”
儿子说：“是那个没来的人的错。”
我说：“他有事不能来，不能算他的错。他有可能生病了呢”
儿子说：“他们都有错，因为有事的人没来，他应该找到候补的，另外两个也有错，他们因该把没来的人的活也做了”
我说：“这应该是分工的错。”
儿子不明白。我解释说：“妈妈是做系统工程的。这好比建立一个串联系统，不同的部门做不同的事，再把这些部门连起来成为一个复杂的系统。其中任何一个部门除了问题，这个系统就会失败。可靠性低。”
儿子说：“我也学过这个！还有另一种方式，并联方式。那样的话一个部门的失败不会影响别的部门。他们应该每人种三分之一的树。这样，有事的人没来，那两个人至少还种上了三分之二的树。而不是瞎忙了一阵。”
