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全球化和逆全球化,谁主沉浮?

(2017-01-18 20:14:49) 下一个

全球化和逆全球化,谁主沉浮?

讨论下全球化和逆全球化。在这个问题上,世界可以被归纳为三部分,也只能被归纳为三部分:美国、中国、外国。
这就是现实的残酷,除了中美,管你是安理会常任、工业大国、地区豪强还是金主老财,统统都只有和非洲土著坐在一块的份,世界霸主的争夺,文无第一,武无第二,排在后面的,都可以忽略不计了。
之前的全球化,是美国倡导的;现在的逆全球化,还是美国倡导的,这倒不能算是自己打了自己的脸,只能说,世道变了,此一时彼一时。美国改变世界、做潮流的引领者,有这个能力,也的确做得到,只不过全球化更难一点,需要规则、需要包装、需要盟友、需要追随者,不像逆全球化,自己一句话就都办到了。美国的资本,在于货币霸权、军事霸权、规则霸权、舆论霸权,除了美国,不能想象谁还能命令本国的企业不许去国外建厂,国外的企业却必须来本国建厂,如此违反常识的事,也只有霸主才做得出来。
中国虽大,从全球化和逆全球化来说,也从来只能做个追随者,喊了几十年的融入世界,就是明证。但中国又不仅仅是个追随者,虽无力出击,但足以自保,就像一艘惊涛骇浪中不沉的巨轮,世上只此一家,别无分店。中国的资本,在于十几亿人口的市场、完整的工业体系、发达的基础设施和勤俭持家的传统,全球化时,中国能拿得出供养世界的产能,逆全球化时,中国能凭借内部循环衣食无忧,即便到了末日,所有国家都闭关锁国老死不相往来,中国也肯定是最晚崩溃的那一个,这点自信还是应该有的。
中国有十四亿人,美国有三亿多人,中国正好是美国的四倍。举个简单的例子:中国企业A,美国企业B,两家都占有了中美所有的市场,如果打起贸易战来,A企业将损失五分之一,B企业将损失五分之四,这就是从全球化到逆全球化要付出的代价。理论上是如此,现实也许更糟糕,中国企业并没有几家能真正打进美国市场的,有也是玩具皮鞋之类的低档货,而美国占领了中国半壁江山的大品牌,却比比皆是:波音、微软、英特、耐克、苹果、麦当劳、好莱坞、可口可乐……老长的一串,这些公司,都做好丢失十四亿用户的准备了吗?
至于那些“外国”,除了只能在潮流中随波逐流之外,更多的时候,是被潮流当做了弃儿。一批缺东少西的所谓工业国,吸食了多年全球化的毒品,早就病入膏肓、不能自拔,一点风吹草动都足以致命。拿“外国”中的翘楚德国来说,尖端工业无人能敌,看着挺高大上的样子,但当年俄罗斯一句关闭输欧天然气的阀门,就被吓得魂不附体,更漫说真的逆全球化了,世界对德国石油、天然气、煤炭、铀矿石……统统禁运,那这位工业强国一下子就现了原形,没有电力,尖端工业的工厂靠什么开工,难不成要在莱茵河上筑坝修水电站?那不成了国际笑话了。
身处乱世,中国需要的是定力,而不是赶时髦,随着别人引领的潮流到处乱跑。中国已经吃过不止一次自己搞乱自己的苦头了,现在,稳住心神,看看别人会不会也自己搞乱自己,岂不是件很惬意的事?

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