公司刚刚和客户签了新的运维合同。于是我们的技术经理，一个南非的白人就给我们开会讲解新合同。我们 fault team 组成如下：6 个菲律宾人，1个津巴布韦的白人，两个新西兰白人，3 个印度人，我算是列席会议。客户的故障分成两类。一类是简单的，一类是复杂的。区别主要是投入的人力。于是南非白人技术经理眉飞色舞地讲到：“新合同，复杂故障的价格由原来的830块提升到895块。但是简单故障的价格被降低了。”只听那两个新西兰白人开始叫好。全体菲律宾人就像没听见似的。一个印度人和我马上举手问简单故障的价格降了多少。南非白人技术经理很不情愿地讲从原来的480块降到了420块。因为我们一年从这个客户开出的2000件左右的故障单中80%以上的故障是属于简单故障范畴的，很清楚地我们新的合同吃亏了。根本不用细算。于是我和3个印度人开始摇头。两个新西兰白人不解地看着我们。一个菲律宾人拿出手机开始按。南非的白人技术经理问道：“怎么了？有什么问题？”一个印度人答道：“我们又吃亏了。”一个新西兰白人疑惑不解地问道：“有升有降，怎么就亏了呢？”另一个印度人用不屑的眼神回答：“靠，学过数学么？你”
南非白人技术经理很严谨地讲道：“我们现在的故障单中简单故障占多大比例？复杂故障占多大比例？要用数字说话么。”
一个菲律宾人答道：“2000左右的故障单中80%左右是简单故障。”南非白人技术经理突然发现自己把自己带到沟里去了，马上要刹车：“好了我们讲一下新的流程。”`
我早就看不惯这些在客户面前当奴隶，把自己人当奴隶把自己当奴隶主的这类南非白人，于是不客气地指出：“如果按照2000件，80%简单故障来算，我们比旧合同一年要亏70000块左右。”南非白人技术经理的脖子都红了，：“你是怎么算出来的？”按手机的菲律宾人这时说：“太对了。”另一个印度人说道：“这太简单了，我十岁的时候就会算。”
新西兰的白人很茫然地看着我们。菲律宾人笑看南非白人技术经理，估计心里说：“这么简单的算术题都心算不出来，还当什么技术经理？”
