2024 年终总结

2024 是drama 的一年。

我们公司折腾了一整年的文化调整。新文化基本可以总结成两条。一是党政分开，就是技术和管理分开。技术骨干不做管理。二是大锅饭。一线领导层全部取消。大的team, 人人平等。很多公司多年的同事拿了补偿，自愿离开了公司。我老板也走了。org chart 全部被打乱，新的领导层重新设计。很多新人进来搞管理。大家都忙着适应新文化，抱怨的声音也很大。我作为技术人员留了下来，不再做管理，心里挣扎了很久。一是对新文化的不认同，二是要不要拿补偿，离开公司，另辟新径。考虑到家庭和自己的年龄，压制住冲动，选择留了下来。新变动，从某种意义上非常适合我。不用早起开会了，没有人事方面的工作了，不用担心各种责任了。技术是强项，跟着大家一起做就是了。偶尔看见不合理的事情，心里会烦躁一下。整体来讲，我重心往家里转移，比以前更高兴了。至于公司，边干边看，静观其变吧。

老大工作上有很大的变动。从咨询公司到了政府部门。不用一月三周的出差了。个人经历上也是一种成长。同时积极的申请MBA。趁年轻，再学些东西。申请结果很让人满意。第一轮早申，报六个学校，录了5个。过了个放松的寒假。

老二大咧咧的性格，在我们多方提醒，督促下，也完成了PhD 申请。下半年对她不容易，课程难，又做TA，又参与学校的组织活动，还参加了一次外地的学术会议。还在学校被传染，病了两场。

寒假哪儿也没去，在家歇了几周。老大也回来了几天。新工作没假，能回来几天，我很满足了。一起去看了音乐剧"How the grinch stole Christmas " 还有当地的灯展Garden Glow。

2024 是挑战的一年，充满了不确定性，但也是机遇的一年。