我的挚爱
亲情和浪漫。。。
在美国工作十多年，经历了很多裁员事件。有些心得可以分享。
其实，大形式是最重要，如果一个部门长期停滞不前，成为企业的鸡肋，我以为就要动一动了，坐在那里等着，当然会有LAY OFF PACKAGE，但如果不想等那个，就要另找个部门或公司。不要怕挑战，中国人能力很强，只要用心，没有拿不下的工作。并且，在一个公司有几年经验后，跳槽可以期望至少10%的工资上浮。
如果看好了所在企业，想保持工作，显而易见，要做到：
- 工作日要做到守时，
因为这是最容易有证据的。N年前就职的公司，两个部门合并，被推上管理层，真是勉为其难。不到一个月，公司一个产品失败，经济缩减，管理手头没有了请员工吃饭的权利，但没有任何迹象表明有可能裁员。一日，HR通知我，一位美国女人长期迟到早退，并且有BADGE IN/OUT 记录。 铁证如山，我不得不做恶人，传达HR意愿，那是第一次亲自WALK A PERSON OUT. 其实都不大认识她，部门30多人，她CUBE 在我楼上。同情也没办法，其他人问起，我不能解释。只说： THAT’S MY JOB TO PROTECT OUR COMPANY.也就是说，公司MONITOR你，辞退时不写在书面，除非被解雇的法律告公司，公司才有必要出示证据。
- 上班少上网，更不能做买卖，股票。
上面事件稍后时间，IT和HR送来CONFIDENTIAL信件，一位是我朋友的中国青年人，每月上网点击达到全公司TOP 0.1%, 并且在网上EBAY买卖。 我被告知和他谈话，同时IT封杀了他的计算机，一个小时后帮他拿着私人物件出公司。心情比上面那个还遭。。。。不得不承认，自己人总是心痛自己人，好在，中国员工确实很扎实有才能，这让我很容易爱同胞。
- 为自己留证据，不要给别人留下把柄。
这也是多年前的事儿，一个美国女同事性格孤僻，虽然人很好，但别人跟她共事很难。那天她和一个同事因工作而争执，据说那个人当面讲了很多难听的话，简直就是JERK。我知道那个人极其可能说了难入耳的话。女同事性格内向，所以当时气得说不出话，回家后写了很长的EMAIL给男同事反击。有警告和辱骂，那个男员工不是我们部门的，但将EMAIL转发给我和上司。上司立刻转发给HR, 很快，女同事就被解雇。
- 积极进取，不要混日子。
两月前年度计划出来，受经济大形势影响，公司财政缩减。有两个员工在公司十多年，却一直从事及其简单的事务，技术很强的的员工，认为那点事，可以顺手完成。要裁员，这两个人就最先走人, 悲惨的是走了，竟然无人惦记， OUT OF SIGHT OUT OF MIND.
另有一个主管，在公司做了几十年，手下就5个人，他却不做任何技术工作，只做PEOPLE MANAGER， 大小事情必经他手，不然办不成。很多人对他有意见。加上最近公司内部AUDITING, 发现他们部门和多问题，自然要他走人。
事业是长久之计，不断更新自己的知识，训练自己的能力，才是立足之本。
- 别不跟老板套近乎。
中国有句秀才喜爱的话：不为五斗米折腰。 我以为是人格高尚的范例。
可是，如果你觉得在公司屈才，是你的才能与工作不对口，也可能是老板乃乡村小人也。那就应该另谋高就。
否则，平日里要有团队协作精神，勇敢挑梁做关键项目，让老板知道你的举足轻重。见到上级平心和气，有一些SMALL TALKS， 记住闲谈里的小事，下次见面接着问下去，从此便有了彼此相识相知的理由。更重要的是，让老板知道你的进取心和FLEXIBILITY。一有机会，就能想到你，或者在裁员和紧缩时，能先调动你去稳定部门。如果平时一身傲气，或者太安静无声，可有可无的人物，即使被裁掉，都没有几个人注意到或者想念。
- 只做技术也许不够
说老实话，如果平时帮助老板张罗事情，也是一种落脚之由。一个部门，总有些杂七杂八的事务要人打理。另外UNITED WAY等募捐活动也是集体精神和奉献心的体验，更是LEADERSHIP的表现，不可忽视。
埋头苦干是好滴，但别人不知道你奉献了多少，怎么可以？所以每年一两次，集合自己的经验和体会，所完成的PROJECT，在会议上分享给大家，是LEADERSHIP的体现，让别人心服口服你的成就。这样，不可多得的人才，好的公司是一定挽留到底的。
转载个诗，送给今天被LAY OFF的一个朋友：
"After a While"
After a while you learn
the subtle difference between
holding a hand and chaining a soul
and you learn
that love doesn't mean leaning
and company doesn't always mean security.
And you begin to learn
that kisses aren't contracts
and presents aren't promises
and you begin to accept your defeats
with your head up and your eyes ahead
with the grace of woman, not the grief of a child
and you learn
to build all your roads on today
because tomorrow's ground is
too uncertain for plans
and futures have a way of falling down
in mid-flight.
After a while you learn
that even sunshine burns
if you get too much
so you plant your own garden
and decorate your own soul
instead of waiting for someone
to bring you flowers.
And you learn that you really can endure
you really are strong
you really do have worth
and you learn
and you learn
with every goodbye, you learn...
别逗了，俺有空跑出来说几句大实话，你来一个‘"只要努力干，不计较,那里都受欢迎的"。。， 天哪，我说的例子，加州，德州，纽约州。。。， 问问哪些来美１０年以上的老中，看看他们怎么想的.问问８７年，９２年，２００１年经济不景气的时候，公司里的”种族大清洗“是怎么发生的。。。
hihihi....., website is unreal from real life anyway, no more talk.... hihihi...
want_try:：：：：：：：：：：：：：：：
每个人性格不同，强迫自己不好，只要做到随和，合群儿，给人温暖合作的感受，也不错。招你来的老板，在合适的1：1时，表达你的感谢之情不是太为难的事，总之，做努力但别太强求自己。每周站在门口聊个天，无聊一下，我会觉得这人挺活泛地；但忙时，安静做事的同事就打个招呼，也蛮善解人意地。。。
上网查私人信件，私人咨询，一般公司都不会太在乎，只要不过分就好。
一位美国人的退休计划；；；；；；没看过，转来瞧瞧？？
I wrote the following article from different view point before. Maybe helpful.
一位美国人的退休计划
小公司也许只有 BADGE in 没有BADGE OUT。很多中大公司都有BOTH。
我更喜欢finacial freedom以后，等着第一个被LAY OFF，呵呵。This is only a job unless you love it.
并没有删啊，请你再贴。
你的意见并不实际，我只是履行一个并不愉悦的职责，和HR争辩也没用。
你说的另一个‘有些裁员是根本“避免”不了的’，我在文章开始就提了，如果部门成为企业鸡肋，就要另找高就，除了等PACKAGE，不然会被裁员的。
只是分享个人体会，为网友同胞一些帮助，请你体谅我的有限阅历。
这个文章写了很久了，才注意到被放在首页，引来看客。
希望看到更多别人的经验。
幸亏俺不是在你手下工作，真为那几个被你辞退的人感到悲哀...
另外，从第2、3点看，你作为一个老板，根本没有尽到责任，具体哪里有问题，还是自己学习一下吧！
公司业绩不佳，整个部门包括老板被裁掉的情况有很多，所以你也要好自为之。
挺相信那句话的：“性格决定人生”，无论是生活上还是事业上。
There is a problem for Chinese people, we are mainly in R&D areas and do not have a client base. A client base is the key to survive any downturn.
没有仔细读吗，单身母亲讲的是普遍性，你讲的是特殊性。况且，只要努力干，不计较，人缘好，那里都受欢迎的。A公司不行，B公司行，如果再不行，C公司，天没有绝人之路。
LAY OFF 个人因素居多, 不能总往种族上去想. 公司裁人, 利益第一, 不管是什么人, 公司离不开你, 自然不会裁你, 不管你黑白黄.