正文
第一步，大目标＝选择位置好、技术时机到、基本面配合的一个品种，专一操作！
这就是我现在2013.11.26面临的问题！把这个问题先解决了！
第一步是最重要的一步！对现在的我来说！
第二步，开平仓方法和仓位管理方法。
这一步是基础，是入门！我自己觉得已经摸着一点门道了。就是初步形成了自己的一套方法了，有了一定的体会后， 才会把前面的“大目标”，作为现在阶段迫切要解决的问题！
新的问题总是在特定的阶段出现的！
立刻行动，时间不等人！
2014年2月评论：上面关于开平仓和仓位管理的方法，根本没有做到程序化和一致化。
因为，4个月前的11月，还没有搞清计划 和 工作方法的 区别。
计划：主观的想法， 包括选好 有趋势的品种后， 结合基本面预测到达的目标和时间。
方法：客观的规律。或者说是符合客观规律的每一步量化的清晰的有先后次序的行动。 比如，开平仓必须符合顺势而为的规律。 仓位大小即力量的大小使用，必须符合适可而止的原则，一开始出拳时要凶猛，但出拳后马上要适当看情况注意收力。
11月写文章时，指的是对方法，摸着一点 原则或规律的门道了，但是没有一步步清晰量化的程序化！现在2月了，还没有做到。 对计划，心里很模糊，以为不需要计划，只要按照 规律去做就行了，完全失去了 人的主观能动性。
其实，计划就是一种对自己信心的体现：市场的走势和自己的想法一致了，在持有仓位大小的信心上就会加强！这就是主观能动性！ 计划就是对市场走势的预测和对目标的估计。对客观的行动起指导作用：比如，2013年初选择了白银作为做空品种，这是结合基本面和技术面分析得出的结论，目标跌到50%或31.8%黄金下跌比率点。 中间有几个小的目标点。
这时，开始制定计划，主观能动性就要在 实际行动时的仓位管理上体现出来，日线图上3条均线管住各30%仓位！
一切行动，必须按照计划的指导！主要发生的问题是：贪小便宜，捡了芝麻丢了西瓜。行动的方向，必须按照计划制定的方向行动！
开仓时的位置，由黄金比的位置决定！
开仓时的时机，做多时，跌到了黄金比位置后， 等待15分图上的30和160均线缠绕形成小平台了，就必须 大胆进场（仓位大小，初始仓位主要根据 日线图的位置决定，结合333仓位分配原则和有盈利才满仓重仓原则）
这就是我现在2013.11.26面临的问题！把这个问题先解决了！
第一步是最重要的一步！对现在的我来说！
第二步，开平仓方法和仓位管理方法。
这一步是基础，是入门！我自己觉得已经摸着一点门道了。就是初步形成了自己的一套方法了，有了一定的体会后， 才会把前面的“大目标”，作为现在阶段迫切要解决的问题！
新的问题总是在特定的阶段出现的！
立刻行动，时间不等人！
2014年2月评论：上面关于开平仓和仓位管理的方法，根本没有做到程序化和一致化。
因为，4个月前的11月，还没有搞清计划 和 工作方法的 区别。
计划：主观的想法， 包括选好 有趋势的品种后， 结合基本面预测到达的目标和时间。
方法：客观的规律。或者说是符合客观规律的每一步量化的清晰的有先后次序的行动。 比如，开平仓必须符合顺势而为的规律。 仓位大小即力量的大小使用，必须符合适可而止的原则，一开始出拳时要凶猛，但出拳后马上要适当看情况注意收力。
11月写文章时，指的是对方法，摸着一点 原则或规律的门道了，但是没有一步步清晰量化的程序化！现在2月了，还没有做到。 对计划，心里很模糊，以为不需要计划，只要按照 规律去做就行了，完全失去了 人的主观能动性。
其实，计划就是一种对自己信心的体现：市场的走势和自己的想法一致了，在持有仓位大小的信心上就会加强！这就是主观能动性！ 计划就是对市场走势的预测和对目标的估计。对客观的行动起指导作用：比如，2013年初选择了白银作为做空品种，这是结合基本面和技术面分析得出的结论，目标跌到50%或31.8%黄金下跌比率点。 中间有几个小的目标点。
这时，开始制定计划，主观能动性就要在 实际行动时的仓位管理上体现出来，日线图上3条均线管住各30%仓位！
一切行动，必须按照计划的指导！主要发生的问题是：贪小便宜，捡了芝麻丢了西瓜。行动的方向，必须按照计划制定的方向行动！
开仓时的位置，由黄金比的位置决定！
开仓时的时机，做多时，跌到了黄金比位置后， 等待15分图上的30和160均线缠绕形成小平台了，就必须 大胆进场（仓位大小，初始仓位主要根据 日线图的位置决定，结合333仓位分配原则和有盈利才满仓重仓原则）
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