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中国第四,陕西第一富裕村,东岭集团的发展模式

(2018-05-09 04:22:07) 下一个

从下面转载的文章可以看出, 农村致富主要要靠村办企业, 70年代已经产生一批有活力的村办企业。

 

改开后分田单干, 村办企业也大都被能人承包, 但由于利益冲突, 村民,和企业常发生种种矛盾。

 

简单说承包人虽然合同在手, 但也受各种制约, 村民也不会让企业承包人自己发财而不顾村民利益。

 

企业要存活下来和发展壮大,村办企业只有进行村企一体化一条出路, 企业村民股份化才能整合各方利益,

 

本质上就是恢复集体所有制和责任管理。

 

集体所有制在不同时期都显示出某些优越性。尽管有大锅饭现象。 有好有差,不能一概而论。

搞得好的社队确实应该保留, 继续发挥其明显优势,至少应该由农民自己选择。

社队不能致富的地方, 单干更难致富。

集体所有制其实就是增大了致富的机会,是更适合发展生产力的生产关系, 适合现代化农业, 更容易发展村办工业。 现实就是如此。

 

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东岭集团:从万元资产到千亿企业嬗变的秘诀

文章导读: 10月26日晚,央视一套《新闻联播》播发了《宝鸡东岭村:两个文明建设齐推并进》的新闻报道,引起广泛关注。“陕西经济第一村”“户均资产300万”“人均收入9万元”“全国文明村”……报道中出现的这些字眼将东岭村的繁荣和富裕一一呈现。然而,繁荣的背后,离不开一个人——东岭村党委书记、村委会主任,村办企业东岭集团党委书记李黑记。

p70-东岭集团董事长李黑记

东岭集团董事长李黑记

《中国经济周刊》 记者 王红茹 | 北京报道

(本文刊发于《中国经济周刊》2016年第43期)

10月26日晚,央视一套《新闻联播》播发了《宝鸡东岭村:两个文明建设齐推并进》的新闻报道,引起广泛关注。

“陕西经济第一村”“户均资产300万”“人均收入9万元”“全国文明村”……报道中出现的这些字眼将东岭村的繁荣和富裕一一呈现。然而,繁荣的背后,离不开一个人——东岭村党委书记、村委会主任,村办企业东岭集团党委书记李黑记。

不知从什么时候起,“李黑记”这个名字就悄然传遍全球:打开互联网,“2006全球华人500强”“2007《福布斯》中国富豪榜”“2008新财富劳斯莱斯500富人榜”都有这个名字。

作为一个西部欠发达地区的普通农民、一个没有任何政治背景的草根人物,从不足万元资产的黑白铁皮加工作坊起家,在经历了20多年的不寻常的风雨历程之后,到今年年底企业的总收入有望过千亿元,利润突破10亿元,东岭当家人李黑记成功的秘诀是什么?

李黑记说,东岭的发展,是一个不断解放思想的过程,也是一个不断创新的过程,更是一个不断追求卓越的过程。

体制创新开辟发展新制度模式

东岭村在上世纪70年代末在当地穷出了名。改革开放后,村里办小加工厂,随着加工厂不断发展,矛盾问题接踵而来。土地、人力、行政审批权都由村干部管,企业负责人不能支配使用,生产力与生产关系尖锐冲突。

1994年,东岭人借鉴摸索出“以企带村,村企合一,共同发展”的新制度模式,征得上级党委、政府支持,探出了一条新路子,村委会班子成员也是企业班子成员、村上的可使用资源也是企业资源、村民成为企业一分子。

新发展模式让东岭村从此走上了城乡统筹一体化发展道路。目前东岭村已经实现了企业发展集团化、村镇建设规范化、村民住宅高层化、农村生活城市化,成为全国有名的小康村。2015年村民人均纯收入超过85408元,户均资产达到300万元,户均住房两套以上,95%以上的劳动力在企业就业。

几多风雨,岁月如歌。体制创新成为东岭村发展的动力之源,“全国十佳小康村”“全国文明村”“中国10强村”等荣誉光环纷至沓来。 8月27日,“2016中国企业500强”榜单发布,东岭集团凭借761亿营收总额入围榜单列第182位,连续第13年进入“中国500强”俱乐部。而8月25日的“2016 中国民企500强”榜单发布会上,东岭集团位列第29位。在9月27日甘肃定西举办的首届中国扶贫论坛上,东岭集团等9家企业荣获“中国扶贫•企业贡献奖”,东岭集团也是陕西省唯一一家获此殊荣的企业。

“能人经济”显现强大的推动力

明星村的出现,与杰出的带头人关系极大。提起华西村,人们就必然想到吴仁宝;提到南街村、万丰村,人们就会想到王宏斌、潘强恩……于是,人们就将吴仁宝等誉为“能人”,他们创造的“业绩”被称为“能人经济”。

除了吴仁宝、王宏斌、潘强恩,当下,李黑记也是“能人经济”的典型代表。

李黑记1975年高中毕业返乡劳动,和村民一起种菜卖菜,后来在村上当保管员。他看到如果自己加工水桶比买来的要便宜很多,而且简单易学,就鼓动村上办起了黑白铁皮加工部。

1988年,加工部要关门,没人愿意干,村长就让李黑记上,个人承包干。1994年,“村企合一”时,大家选李黑记当村干部,李黑记就把个人承包经营6年的全部积累6800多万元给了集体,并誓言:寸步不离父老乡亲;要带领村民走共同富裕道路。

从1995年起,东岭集团迈开大步谋发展,进入钢铁贸易行业,目前年销售各类钢材1000多万吨,在全国设有40多个经营公司,销售规模位列行业第一;从2000年开始,东岭走上工业扩张之路,先后进入了有色锌冶炼、钢铁冶炼、焦炭生产等产业领域,其中年产锌30万吨,名列全国第五,是西部地区最大的民营锌冶炼企业。2008年,进入煤炭资源开发领域,建成年产能600万吨的崔木煤矿。金融危机之后,东岭积极调整结构,先后进入了国际贸易、资本投资等行业……

30多年过去了,李黑记把一个村办企业发展成为陕西省最大规模民营企业、中国500强企业,把一个小作坊带入冶炼、物贸、矿产、金融投资、房地产等现代企业行列,把一个穷村发展成为“陕西经济第一村”“中国经济10强村”。

解放思想,让村民过上好日子

“社会在发展,科技在进步,如果一个人的思想认识还停留在旧的频率上,不知不觉地将会被时代前进的步伐所抛弃。”这是李黑记对解放思想的感悟和心得,而这番感悟是在几次出国考察中形成的。

1992年,李黑记去俄罗斯考察。当他看到俄罗斯用现代化的装备干着现代化的企业,思想受到巨大冲击,于是,下决心要学习他们的先进经验。而当时在国内,由于长期受习俗影响,养成了一种思想习惯:我们不是在挣钱上找方向,而是在节约上抠、转圈圈。

说干就干。回国后,东岭集团购买了先进的组合拉丝机和汽车,率先在农村实现了装备的现代化。“现在回想起来,如果我当初看不到别人的强大,就不可能有思想上的解放、行动上的改变,也就不可能有东岭的今天。”

另一次出国考察对李黑记的思想触动也很大。1999年,李黑记去美国考察。在没去美国之前,在他看来,东岭村已经发展得很好:村民有住房,小区有绿化,家家户户还装了有线电视。

但是到了美国,李黑记的想法全变了。“我们住在距离高速公路很近的地方,晚上看到高速路上跑的小车是一大片红灯,刷油漆的工人腰上挂着手机在干活,他们生活的地方真是天堂。”

从美国回来后的当天晚上,天气特别冷,他一个人坐在村边的树下,心里越想越难受,恨不得一夜之间把东岭村子拆掉,建立起新的生活村庄。

于是,在2007年,刚刚成立的陕西东岭房地产开发有限公司,就带来了自己的开山之作——东岭新时代,为东岭村的200多户居民盖起了新居。

行动决定方向,在这次央视报道之前,李黑记在东岭村已经开始了新一轮“思想再解放,标准再提高”的大讨论、大行动。

“思想解放不是一帆风顺的。当时对我的做法反对声一大片。现在回想起来,如果当时连生活方面的追求都没有的话,我们怎么和世界同步?”李黑记说。

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