不可思议的出差（上）

 

 

中午吃饭聊天想起以前自己干的许多傻事，其中一件可以叫做“不可思议的出差”。

怎么开始呢？应该说 long long ago...

那时进公司一年了，也有过独自出差三个月的经历，至少不会为了给公司省钱，天天吃方便面，不敢下馆子；也不会手里拿着公务舱的票，还去排长队办理登机手续。第一次国际出差就一个人闯荡，那是吃多少堑长多少智过来的呀。

 

得到的指令是去芝加哥总部出差一个月，和一个市场部的人一起去，自己是开发部的，任务是拿到对方的设计，回来开发用。因为市场部的是一个出差老油条，这次一切顺利，机票旅馆都不费力，上了飞机还学会要香槟要杂志，下了飞机坐着人家租好的车，轻车熟路，直接就到旅馆。

 

连开了几天会，对方就是说：我们的设计还没有完，什么时候完也没准，你们回去等着就是了。市场部的人说：那我明天就回去了。我打电话问头，头说：不能回来，在那等着，一直到设计出来。我跟对方说：我不回去，在这里等。对方象看怪物一样：你愿意等就等，不过我们也不会因为你在这里就做得更快。市场部的人也劝我：要是我，就回去，人家都开逐客令了，跟我一起走吧。

 

第二天，市场部的回日本，我一个人灰溜溜地又去公司了。没人理我，主要是大家都太忙，根本不在位子上，偌大的一个办公室，好几十号人的办公桌，一马平川，没人！人家每人一个messenger（汉（英）显BP机？），在一大片办公楼里穿梭不定。想想前几天开会的时候，有专人陪同还好吃好待，今天就成了不受欢迎的透明人了。

 

我干点啥呢？先把能去的地方都转了转，别的部门的办公室，会议室，设备间，健身房，职工食堂。哎呀，还碰上幼儿园阿姨推着孩子们放风，一个特别大的手推车，里面装着好多孩子，都站着扶着车四周的铁栏杆。阿姨推着沉重的车，慢慢腾腾地往前挪。总部就是待遇好，还有职工幼儿园。

 

职工食堂的饭食实在难吃，刚吃了两天就吃不下去了，只好买点咖啡面包充饥。忽然发现食堂外的沙发上，一群中国人，各自提着饭盒，看样子是午餐聚会，看着他们边吃边大声聊天的惬意，好想凑过去，可是最终也没好意思。

 

每天从旅馆到公司的shuttle bus我是唯一的常客，开车的大爷认识我了，总让我坐他边上，有一次车里就我们俩，他说：你来开车。我说：我不会，也没执照。大爷说：没关系，我教你，很容易，你试试吧。好像说着就要把车交给我。我吓得赶紧摆手。后来回日本下决定把车学了。

 

对方领导看我整天晃晃荡荡，终于给我安排了一个联网的电脑，可以进他们的文件系统看进展看成果。再加上我一再要求，负责人也同意每周开一次进度会。会议定到下午4点，还没开10分钟呢，人家就说快到下班时间了，就这样吧。进度可能延迟，估计预定的一个月完不成了。我在那还诉苦说完不成就回不去日本呢，人家就拜拜回家了。总部这短暂的工作时间太令人羡慕了。

 

从文件系统渐渐摸出了些门道，所谓的设计，就是拿一些已经预制好的element（部件）串接成所需要的形式，其实日本的需求和美国完全不同，我只要拿到部件和串接方式，回日本自己做就可以了。为了证实这点，我找到一个做技术的，跟他聊天取经，终于明白了个大概。但是除了部件，还需要一些visual design（图像设计），于是找到另一个部门，负责具体设计的竟然是几个亚裔的员工，听说我是日本来的，还是中国人，特别亲切，问了我很多关于日本的问题，后来我有事没事就去他们部门坐会儿，和他们混得很熟。他们不但给我开了图像设计的方便之门，还帮我从文件系统里搞到了更多包括基本部件在内的资料。

 

虽然整体设计的进程一再推延，我对设计本身却已经心有成竹。日本的老板还在担心设计的延迟影响进度，我却告诉他，我们根本不用等，只要把基本部件和图像设计拿到，自己就可以完成设计。我把自己的设计样本寄给老板，拍着胸脯说，回日本立刻可以实施。老板将信将疑之际，我的一个月监工时限也到期了。现场的设计负责人给了一个完成度80％不到的beta版，说剩下的怎么也得再做个把月。我们老板一听，那还是咱回日本自己做吧，跟他们耗不起啊。于是我胜利凯旋，回来就拉开了领导30人设计的大作战，那是后话。