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台湾经理人前进大陆的附加价值

(2007-12-04 22:34:52) 下一个
 

?对个人生涯发展来说,西进大陆,对台湾经理人有什麽好处?

(1)提升视野、学习国际化

?由於中国的快速发展,吸引了数以万计的外资前仆後继的进入中国市场。上海、北京与广州等地,更提出要大力发展总部经济,吸引跨国公司在以上地区设立总部、研发中心、生产制造基地、采购中心和营运中心。如此一来,将吸引更多一流的国际人才前进中国。

?所以,前进中国的台籍经理人,可以藉由「面对不同差异」,「经历各式观点与文化」,来提升视野。

?身处上海等国际化程度较高的城市,台湾经理人将有机会与来自世界各地,不同语言、国籍和文化背景的人聚在一起,生活在其中,从中培养「国际观」及「跨文化管理」的能力。

?很多企业主所找寻的高阶主管,除了「专业与经验」以外,更重要的,是要有「国际观」。

?到底什麽是国际观?最简单易懂的解释,就是「具备国际化思维」。而具备国际化思维的人才,需要的不只是全球化的思考能力,同时,也应具有本土化的思维。如何能将国际化思维融入本土「跨文化管理」,才是最大的挑战。

(2)中国市场学,是台湾工作者的通识课程

?当前,世界知名公司,无不将中国视为未来发展的重要据点,而本身素质佳、语言文化较其他外国人有更大利基的台籍工作者,有机会成为外商公司聘用的抢手货。所以,从中国出发,可能是台湾工作者晋身世界舞台的跳板。

?相较於外国企业前进中国,台湾企业勇往直前的速度更是不落人後。拥有「中国市场开发经验」的台湾求职者,在中国或台湾,都是市场上的镀金人才。至於「中国市场开发经验」外的工作类别,在大陆经验的光环下,也会是转职时的一个加分条件。

?未来,拥有中国通的资产,除了可能成为纵横两岸就业市场,台外商通吃的抢手货,也能创造留在中国发展、或深耕台湾皆通行的双赢。

?所以,前进中国,是有大梦想的经理人才千载难逢的机会,当机会来临时,千万不要放弃。

?即使是无心西进的上班族,也需要加强对中国的了解,以便与公司业务接轨。所以,了解中国、注意其发展,将是台湾工作者的一门通识课程。

(3)面对竞争风险,不断增值保优势

?中国是一个比台湾更激烈的战场,上海、北京等国际都市,已经成为兵家必争之地。台湾经理人不只要和名校毕业、海归派的中国菁英竞争,还要跟来自全球的人才竞赛。

?赴中国发展的台籍经理人应该做好生涯规划,即使外派个两三年,也要有长远打算;而有心长期发展者,不是意味著放弃台湾的工作、人脉、资源,而是可以把台湾的工作、人脉、资源做进一步的串联和整合。例如说,像我们这种人力资源业者的客户端,也渐渐西进大陆,所以,和过去的客户保持联系,就可以在对岸继续的服务。

?赴大陆工作的台籍经理人,要思考得更深,除了勇往直前外,也要有策略性的备妥後路。

?除了事先思考长远发展计画,台湾经理人更要避免因「人才本土化」遭到淘汰。到中国打拼立下汗马功劳,但一头热投注心血,却忽略自我专业技术的升级,当技术转移,经验传承後,立即要面临企业人才本土化,可能被取代的挑战。

?因应之道,在於∶「随时增值,展现不易取代的核心价值」。而努力的方向,除了多元化的语言能力的加强外,更重要的是∶不断创新的观念与心态。拥有创新观念与心态的人,比较喜欢接受挑战与变化,在面对不同的挑战,他们会选择不同的方式充实自己。

?所以,「透过不断的吸收新知、与既有经验的积累,能够将理论与实务融合,透过复合式的知识结构将任务顺利的执行。」让雇主无法以更低成本的人力取代你。

?所以,台湾经理人前进中国工作的另一附加价值,是「面对竞争风险,不断增值保优势」的心理准备。在这种「进步的压力」之下,台湾经理人可以体会全球人才竞争的快感,与在大舞台大发挥的成就感。

〈本文摘自∶两岸工作大钱途 黄至尧 邱文仁·著 天下文化2007年12月 即将出版〉
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