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硅谷沉浮记(四)

(2008-03-13 15:28:09) 下一个
话说别针妈意外之间发现腹中不再空空,惊喜之余,在上班两周之后和新老板讪讪的打了招呼,九个月以后大概要休假。所幸新老板是三个孩子的妈妈,表示理解和支持,说只要把工作安排好,没有问题,这个是人生大事,马虎不得。

别针妈的新工作是大公司的咨询部门。此时网络公司层出不迭,眼看对手占据了大片市场份额,公司董事会急了眼,硬是让干了四十多年从工程师一步步走上来的CEO退了休,换上了新潮能说会道的美女掌门人。记得上班不久参加了培训,讲台上高管侃侃而谈,说目前是从所未有的变革,看到吗,etoys上市第一天市值就超过了传统的ToysRUs。我们要与时俱进,做时代的弄潮儿。

公司下决心也投资小网络公司。别针妈的第一个客户就是blahblah.com,其实就是大公司投一些钱到这个公司,这个小公司再反过来买大公司的设备和服务。到底这算不算revenue别针妈一直没搞清这笔糊涂账,反正都这么干。这里的气氛和面试过的那家小公司一样,公司领导都是几大咨询公司跳出来的,开发人员基本上大街上能拉来的都拉来了,再加上一群各咨询公司的咨询员们,好不热闹。年轻人每每炫耀有公司option一万股,只等上市,只要一股升到一百刀,俺们就是百万富翁了。

一百刀很高啊?别针妈土土的插嘴。

切,你看那.com 公司上市后有低于一百块的么?

那你们能赚钱吗?

赚钱有P用,现在不是讲profitability的时候,谁能烧钱谁就能成功。

正在别针妈暗叹自己孤陋寡闻之际,别针爹陷入了同样的困惑。他那个公司是电信方面的,可是A先生已经完全领会了.com公司烧钱的精神,除了大刀阔斧招兵买马,一天还提供三餐,每天不重样。衣服经常发,别针爹还和印度兄弟学会了打乒乓。别针爹天真地把公司当成自己的,看着银子如水流出去,不免心疼,向A先生建议先把产品搞出来,有了客户,赚了钱才叫真正的business。

A先生虽然看孺子不可教,却依然尝试转变水泥脑子,你那是老式的model了,现在是革命时期,咱图的就是快,主要把场子铺大了,舆论造出去,或上市,或者卖给马路对面那钱多的花不出去的新兴大公司,You’ll have me to thank. 照咱公司这样,没有三百米,俺都不卖!

别针爹妈虽然狐疑,还是架不住做梦啊!三百米,乘以咱那百分比,咱就发了!!

在这个人有多大胆,地有多大产的年代,一向保守的俺们居然也空前绝后的烧了些钱:

例一:别针爹要经常抛头露面的,需要些行头。当即找到了不起眼的意大利裁缝店,两件衬衣,一条裤子,一件夹克,一千五百刀。

例二:院子里一套烧烤桌,一桌三条凳,中间烤炉,四千五百刀。俺们像的是过两年退了休,每天坐在院子里,就着玩风烤肉谈心,多惬意!十来年了大概用了三次,倒是每次搬家这S沉的物件都要俺付出额外的小费。后来发现那个煤气打火头坏了,想找厂家换一个,厂家却已经随着俺们的退休梦灰飞烟灭。

房子,房子呢?娃要来了,房价虽高,也得整个屋子住吧。

(clipmom版权所有,请勿转载)
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阅读 ()评论 (3)
评论
人在北德 回复 悄悄话 德国老土弱弱地问一句,什么是赛克西?

欧州真和你们不一样啊!
clipmom 回复 悄悄话 回复陈默的评论:
谢谢陈姐光临!硅谷的确是个独特的地方。
陈默 回复 悄悄话 写得很生动。让我这个从来没有去过硅谷的老土开了眼界了。

期待下文。谢谢。
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