儿子驾驶着汽车,在高速公路上飞驰。我坐在他旁边,观赏着路边的景色,不时拍一两张照片。儿子为这次远行作了充分准备:车窗上悬挂着GoPro自动摄像机,头顶的遮阳板上架着雷达探测仪,银河手机通过蓝牙连在汽车的音响设备,里面播放着SteveJobs的传记,后备箱和后座堆满了儿子的各种生活物品,GPS告诉我们,这一路全程要开3600迈。儿子小时候不喜欢坐校车,,我常常[
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下决心辞职不是件容易的事,毕竟这是一份我喜爱的工作,又干了多年,早已熟门熟路得心应手,一下子丢掉未免可惜。犹犹豫豫跟上司讲了,上司劝我留下,一句“你走了,你的团队怎么办”让我暂时打消了这个念头。接下来的一年里,我尽量少做事多指导,从工作方法上让每位雇员更上一层楼。有位老雇员在我的手下工作了近十年,我眼看着他一步步成长,这一年我[
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接下来那两年,我和上司N的合作非常愉快,N平时不大管我,一般的课题总是放手让我自己掌握,遇到困难时去找他,他会马上找人帮忙。年终总结时,N为我做鉴定,成绩列得很细,有些课题我自己做完就忘了,N却记得很清楚。缺点一栏明明白白地写着:
出头露面太少,总是默默无闻地为公司做贡献,聪明才智没有得到充分发挥。我愣住了,这是什么意思?
N特地提到那[
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敢死队解散的第二天,我接到迈克的伊妹儿,这次是写给我一个人的,只有短短几个字:“有空给我电话。”以前迈克在开发部时我和他打过交道,那还是我帮艾德做课题的时候,好几个重大问题的解决迈克都参与了。他给我的印象是技术很好,人很精明,但喜欢打官腔,跟我说话总是居高临下的姿态。现在他是我的老板,我自然不敢怠慢,第一时间拨通了他的电话。他[
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学习班之后没多久的一天,我接到大肚子J的电话,他的老奶奶去世了,他请了假去办丧事,不巧技术总监R要他去总部开会,他只好请我代他去。早就听说不少有关R的传闻,说他是公司最早四个发起人之一,四个人中只有他是搞技术的。现在公司几百个软件产品他都了如指掌,每天他早晨七点上班,不吃不喝一直工作到晚上七点,一个会接一个会地开,一个问题接一个问题的[
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学习班设在一家宾馆,离我家单程一个多小时,四整天的课程,光是这每天早出晚归地赶路就足以让我打退堂鼓。学费价格不菲,公司不给报销,要我自掏腰包,还要用掉四天的休假,这也是当初我不想去的原因。那天我起了个大早,急急忙忙赶到学习班,临时布置起来的教室已经坐满了人。我刚找地方坐下,课就开始了。教师是个瘦高个男人,讲起话来抑扬顿挫,很吸引人[
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那天早晨,接到大肚子J的电话,他正出差拜访一位客户,一时赶不回来,要我代他参加一个会。我答应了,仔细读了会议通知,才知道公司专门负责质检与techsupport的seniorVP从总部来了,前一段时间我们帮重点客户投产使用,每次发现问题都像救火一样解决,结果每个客户用的版本都不一样,这个会要讨论统一版本的发行。我仔细读了一下新版本内容,发现有两个问题的解决办[
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公司年会后,我们接到死命令,要在很短的期限内帮助十五个客户正式投产。排在第一号的客户是著名的W-M,我和这个用户打过交道,他们的联系人叫艾德,每次问的问题都刁钻古怪,口气又大得很,因为他的问题我不懂,以前都由W对付。大肚子J专程上门拜访了艾德,把他做的课题带回来要我修改,我打开课题一看,不由得大为惊讶:那课题设计其实很简单,但艾德做的界面[
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公司里的同事们悄悄地议论纷纷:听说了吗?咱们公司在找买主,有大公司对咱们感兴趣呢。高层的头头们常常关起门来,神秘兮兮地开着开不完的会议,听到雇员的议论也未置可否。我想:这CEO以前就卖过公司,也许他做的就是开公司卖公司的生意。这时我在TechSupport组工作,负责解答技术问题,接接电话,答答伊妹儿,没有指标,没有期限。提问题的有些是我们自己的同事[
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产假过后,我雇了住家保姆照顾孩子,打算全力以赴努力工作。回到公司向阿妞扎报到,她坐在大卫原来的办公室,很有点当官的派头:“你回来了,这很好,这段时间公司变化很大,产品功能也有很多改动,现在大家都很忙,有许多事情要做,你好几个星期没上班,赶快抓紧时间把落下的知识补上。”
补课,这是应该的,我没意见,阿妞扎居然给我时间补课,我很是[
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