浅说组织学习

    组织学习通常分为低次学习和高次学习。所谓的低次学习主要是指，在现有成规之下的组织行为的修正和完善。而高次学习则是同低次学习相对的概念。顺便说一下，日本企业的成功从组织学习的角度来看，很大程度上是由于再低次学习方面做得非常好。而在高新技术领域企业的发展却逐渐落后则主要在于其太过保守，没有随着技术和社会的进步而对应的加强高次学习。
    然而，从分析高新技术创业的一些案例的结果来看。失败的原因大多是由于忽视了低次学习的重要性。实际上，企业的成长同人的成长是相似的，在最初的阶段对基本的东西的学习理解和行为修正是非常重要的。只有成长到一定的阶段才会遇到需要自我超越的课题。所以对一位创业者来说，不论你在学术上多麽的出色。从创业的那一天起面对市场你都会是一位孩童，需重头学起。