就在公司开张前后一年内,单是附近几个街区,倒闭关门的大大小小同行业地板店,至少有三家以上。艰难的起步阶段,来自方方面面的压力,LG真是寝食难安。
当时,个人信用不足以拿到任何一家银行的商业贷款,新成立的公司,也没有丁点儿信誉记录,曾试图找一两个合伙人或者投资人,分担一下风险,共渡难关,可惜,那些朋友和商业伙伴,只看得到巨大的风险,而看不到公司的未来,因而,处处碰壁,种种努力均为泡影。
租房合约签订后,七八千平方英尺的门店,租金每月就是一万美金,再加上租房押金,店面的装修,加装报警器,制作招牌广告,还有购置运输货车,装卸铲车,几十万的货物。。。万般无奈之时,自家住房抵押贷款,全部的鸡蛋家业统统放了进去,我的工资除了养家,还要支付巨额贷款利息。
LG每天早出晚归,那个阶段,真是千头万绪,一个人既是老板,也是店员,同时,兼职送货司机,仓库管理员,会计出纳,推销员,报关员,与银行打交道,去税务处咨询,去车行选车。。。他往往在开车回家的路上,打个电话报信,一进家门,饭就端到他手里,天天都是累极了的样子,常常扒拉几口,空饭碗往桌子上一丢,一头倒在客厅的沙发上就睡着了。
从来没有过开店营业的经验,也并不真正了解,直接面对客户到底是个什么概念,刚开业时,更由于周转资金紧张,根本也没有可能花钱装修门面,那时,与其说门店,倒不如说是仓库更贴切些。安瑟力的订单,货物陆续到达,到他无力支付后续货款,不能如约兑现合同时,不得不想办法到处推销,给仓库渐渐堆积起来的货物找下家。
清楚地记得,2008年4月,LG依旧在明显光线不足的库房里,整理货物,从外面进来一个人,问道:看招牌是地板店,你有地板卖吗?那天,算是真正意义上的开业,晚上回来,LG从口袋里掏出一大把美钞:快来瞧瞧,终于看到回头钱啦!
两年后,当LG有一天开着BMW X5路过一位朋友的小油漆店,公司开张前,知道那位朋友手里有闲钱,曾三番五次苦口婆心劝说他,想让他入股投资或者合伙经营,然而他对LG始终没有足够的信心,那天他说,肠子都悔青了,问LG还接受投资吗?LG笑着对他摇了摇头。