2006 (1)
2007 (139)
用人之道
作为一个小民营企业，各方面的客观原因导致了一种用人原则。那就是多在“笨人”身上下功夫培养，少用“聪明人”。
聪明人这世界上本来就少，所以，企业真正雇佣到得也相对少。什么是聪明人？即拥有中等以上的学历教育，如硕士学历，同时具有较好的与人打交道的技巧，而且与人打交道的技巧和解决问题的能力必须高于他（她）书本上的能力， 尤其是EQ高。 这种人是生活的强者，这并不是说他们就从没受过挫折，要不小人是那里来的蹦出来的啊。只不过他们更能遵循一个解决问题的原则“面对它，接受它，解决它，放下它”。这种人流动性大，熟悉了业务关键之处就可能另起炉灶了。
“笨人”即在知识和解决问题的能力上，都有可观程度的低于股东或企业老板。 这种人通常忠厚老实努力肯干。缺点是领悟力慢，效率低，要花费很大的功夫培训和引导。偏偏我的弱点是只能与水平相近的人打交道，只喜欢领悟力强，聪明的员工，所以，慢慢长路还在前面啊。这领导能力还真不是好培养的。
聪明人的价值对于小企业来说不如笨人，而且可能造成巨大的损失。只有企业达到一个高度，比如成了上市公司，采用非常有吸引力的激励机制，聪明人才自然就来了。
忍了再忍，一分辛苦一分收获
新海龟在管理员工和公司时，最大的困扰就是制度和效率。一个国内小公司的制度完善程度和美国跨国公司不可比；一个国内小公司的的效率也是无法与美国跨国公司相比的。所以，海龟的不适应是非常明显的。比如和员工交流非常费劲，要有很大的耐心和包容心。很多事因为没有同等的认知默契而不得不说得很细致，很罗嗦。别希望公司的制度能和美国一样健全，也别指望员工的遵守程度与美国大公司一模一样。
国内的年轻人有很多共同的缺点。比如常有使用假学历假文凭的。当他们不按面试时间来时根本不跟你打招呼，想不来就不来了。有一次我约了4个人下午来面试，结果只来了一个。打电话问原因，有的人说忘了约定，有的人说去其它地方了，再有就是不来了。常常是计划根本敢不上变化。应试教育的后果，让大学生的4级6级的英语水平差的惊人，很简单的英文文章都翻译不了。有个明白人总结了一句话给我：“当以前的精英教育被普及了，国内的大学生就已经不是精英了”。确实是这样，80年代和90年代初上大学的人，都是以10%左右的比例考上大学的，所以叫“精英”，而现在，30%的高中生都能上各种各样的公立或民办大学，我也就明白了为什么国内的年轻人的毛病多，
有时员工非常情绪化，和他们相处得特点是要哄着他们，鼓励他们，感觉像对待小学生一样。现在国内的年轻人都不是从苦环境里出来的，所以很要面子，自尊心强，受不得委屈。我一开始非常不习惯， 拿出美国做派，不行就开除就走人。可是频繁开除员工难道不是自己的损失，慢慢地，我不得不放松了心态，放低了标准和要求。
海龟老板的心态就是忍了再忍，毕竟为自己赚钱，一分辛苦一分收获。
Wiserman
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现代老中通病,太要面子;
不是自尊,而是自大,虚无的自大;
自尊是人格完整(诚信)和真才实学的表现!
Wiserman
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在美国,一模一样!
我从前部门的一些中国同胞职工,有时也很费神.
这是市场学最基本原理!
这是市场学最基本原理!
这是市场学最基本原理!
对于海归,必须先辅导,测试及格后,才能放入市场!
引:"...眼高手低"
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这是1970年代,日本人耻笑中国留日学生用的字!
日本人说中国学生是:眼高手低,依赖性强,惰性大!
10) 引:"...有使用假学历假文凭的。当他们不按面试时间来时根本不跟你打招呼，想不来就不来了..."
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造假在中国较多,有人说"中国有最多的骗子,美国有最好的骗子!"
你既然在国内工作,那是你的责任要把"骗风"改正过来!
不跟你打招呼，不来就不来了,此情况在美国也有!
11) 引:"...应试教育的后果，让大学生的4级6级的英语水平差的惊人..."
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这与应试教育无关,你的逻辑推理太差!
英语本来就应该因需要而学!若是你不需要,为何费此精力?现在全国学英语就是一个极大的错误!一般大学生只要学写最基本的就够了,对于需要英语的人,给予机会加强学习.
着是失常学最基本原理!
我当初国内大学毕业,初来留学,英文也是奇差无比,现在呢?因为需要生活,我可以用英语骂人骂得比当地人还快,还厉害,又如何?
你的职员若需要,你就帮助他/她,若不需要英文,不要打扰员工!
12) 引:"...很简单的英文文章都翻译不了。有个明白人总结了一句话给我：“当以前的精英教育被普及了..."
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他不是明白人,他是糊涂蛋!
以英文程度来定精英是罪过!这是该死的思想!
13) ...后面也是每句都有毛病,你自省吧!
劝你本身要加强!你现在要虚心学习!
7) 引:"...最大的困扰就是制度和效率..."
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一半对,你怎能把外国的制度搬回国内用? 日本人在这方面比中国人聪明多了,他们要从外国回到日本的留学生先熟习日本制度后,才雇用;我有一大学同学在东京开公司,有一个史丹佛毕业的日本年轻人,为他办公大楼做了半年的电梯操作员.
效率方面,中国人要加强,加强在确实性方面!不宜学美国和日本的紧张生活方式!
8) 引:"...和员工交流非常费劲，要有很大的耐心和包容心。..."
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这是你的职责!在美国情况相似,我做经理的时候,遇到很多需要"大的耐心和包容心"的事物!
9) 引:"...别希望公司的制度能和美国一样健全..."
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又是胡言乱语!我在很多家公司服务过,没有见到一家公司是"健全"的!
4) 引:"...这种人通常忠厚老实努力肯干..."
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真正笨人不见得忠厚老实努力肯干!
5) 引:"...聪明人的价值对于小企业来说不如笨人，而且可能造成巨大的损失。..."
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你在说笑话!
6) 引:"...只有企业达到一个高度，比如成了上市公司，采用非常有吸引力的激励机制，聪明人才自然就来了。..."
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胡言乱语! 我的侄儿是哈佛毕业的,专找小公司任职,当然一找就到,美国很多大公司,都在埋没人才!
1) 引:"那就是多在“笨人”身上下功夫培养，少用“聪明人”。"
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这违背了用人的原则.
2) 引:"什么是聪明人？即拥有中等以上的学历教育，如硕士学历..."
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人的聪明与读书,尤其是学位无关!照你说的,那么王永庆,比儿盖次...都不聪明了;读书能增加知识,不能使人变聪明!...况且,千万不要把别人当成笨人看!否则,真正的笨人是自己!
3) 引:"...这种人流动性大..."
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这表示你的用人能力差!