男人的嫉妬更較真（trois:3）

　　女人的嫉妒多缘于夫妻之间,情人之间的纠结,也可能发展到人命攸关的地步,
但多是問題简单動機单纯。　　
　　男人的嫉妒往往扯不断理还乱,更多时候气壮山河,令人发指,让人恶心!
出人头地,升官晋级,打击报复更有可能组织党徒的对抗。在竞争对手抛头露面,
活跃之时,任何人都不会有安稳的寻常心。　　如果势力和努力的悬殊还可以死
心,而社会上的事情往往正好相反。日本男人之间的嫉妒比较起中国男人之间的
嫉妒来有过之而无不及。日本人不喜欢崇拜英雄,更喜欢那些无名英雄,谁没有
过硬的后台往往你的工作被人挑剔或吹毛求疵。比工作更认真地扰乱和打搅
接踵而至。而且往往不会会堂而皇之地出来指责,而借助一些人的力量在后面
搞小动作。虽然不露面当拆台但人类的丑恶会突然显露无遗。尽管本人不出面
但是谁干的都知道。原因与日本社会结构和社会习惯相关。
在日本有这么一个“潜规则”:不能成为“自信家”,不能“锋芒毕露”甚至不能
“显眼”；不能流露自己的实力,不能未经权力者的许可擅自活动。不能与当权
者以对等的地位谈问题等。忍辱负重,一层一层地攀登权力和既得权利的阶梯。
如去势的宦官,两性人一样，才有能力做到的。　　在中国“一朝天子一朝臣”,
在日本有“总代”的说法,其意思一样。如果前任和后任关系不好,加之后任对
前任的得宠手下存有嫉妒或芥蒂之心,那前任的手下就会遭殃,甚至会被后任
以十分残忍的手段所清洗。　　比如让他靠边站、坐冷板凳，在他之上安置一个
十分明显的蠢才来“领导”他。让他没有好日子过，没有耐心或恒心就让其走人。
就像一个在高速公路上开快车的驾驶员,在他前面安插一个开拖拉机或者开慢
车或骑自行车的人在他前面,影响他、让他心烦、让他不舒服。 对于这种尴尬条
件下的人无法忍受者居多,哪怕你对这后任多忠诚。 在这种环境下也许回忆起
中国的“不倒翁”----倪志福的经历可以得到参考。　　
　　　倪志福在中国政坛三十多年的历史中，虽不说有什么惊天动地之举，但他
却默默地创造了一项纪录：自在文革中崛起三十多年来，历经毛泽东、华国锋、
邓小平,胡耀邦、赵紫阳时代，直至江泽民为核心的中央，倪志福竟然就一直稳
居政坛高位，安然无恙，始终是一个政治上的不倒翁。　　这在中共党和国家领
导人的行列中，是绝无仅有的。
　　　从文革中召开的中共“九大”起，又经历十届、十一届、十二届、十三届、
十四届、十五届，共七届中央，他一直担任了中央委员；其中，十届时是政治局
侯补委员，十一届、十二届则是政治局委员。文革也罢，“两个凡是”时也罢，改
革开放也罢，老倪他却始终没有入过另册，而总是每个时代的“党和国家领导人
之一”。倪志福原是北京永定机械厂的一个工人，发明了当时著名的“倪志福钻头”
，因而成了“全国先进生产者”，劳动模范，文革前在本厂技校大专毕业，晋升为
工人工程师。文革开始时，倪志福仅33岁，不可避免会卷入到造反的工人运动中。
　　　　在1969年的中共“九大”上，他进入了中央委员会；而1973年召开的中共
“十大”上，他更与王洪文、陈永贵一道，进入了政治局，当上了政治局侯补委员，
成为党和国家领导人之一。
      1976年4月发生的第一次天安门广场事件时，倪志福是中共北京市委第二书记，
北京市总工会主任。当时镇压天安门广场悼念周恩来的群众的“四·五”事件中，
首都工人民兵充当了打手。四人帮垮台后，工人民兵总指挥马小六等被整肃，
北京市公安局长被审查。但，这些却竟然与倪志福无关。
    四人帮的垮台，不仅没有给倪志福带来厄运，相反，他还在华国锋执政的中
共“十一大”上，晋升为政治局委员。1980年华国锋下台后，汪东兴、吴德、陈锡联、纪登奎那四位同样也是在文革中崛起的政治局委员或副主席，也一道以主动辞职的方式下了台。但，倪志福却又留下了。并且，在胡耀帮主政的十二届中央里，仍保有了政治局委员这一要职。
    江泽民担任总书记后，倪志福虽不再在政治局有职务，但却以老同志身份做了两
届、十年的全国人大常委会的副委员长。现在，仍在发挥党和国家领导的老同志
的余热，不时出席一些中央级大会。