美国连锁书店因何破产？

美国连锁书店Borders周三申请破产保护。至此，一个企业的成功故事变成了一个警醒世人的失败案例。起步之初，Borders只是一个小镇书店，到申请破产保护前，Borders已经成功变身为规模巨大的全国性图书零售商。

Borders出现的一些问题并非其自身的过错。无论是在网上还是在实体书店，想要买本书，选择实在是太多了。这迫使所有的书店进行价格战。

当然，Borders也犯了很多错误：注定失败的扩张计划；亏损分店的数量太多；太晚才意识到电子书的普及是一股潮流。

在向破产法院提交的文件中，该公司解释了是如何遭受重大打击以致需要破产保护的，以下是Borders总结的一些错误：

1.无法盈利的分店数量太多

这是一个很吸引人的问题。由于太多的分店在赔钱，Borders计划关闭200个或更多的分店，大约占分店总数的30%。Borders说打算关闭的这些分店每周会消耗公司200万美元的利润。

Borders说这些无利可图的分店大大影响了（公司）的整体业绩表现和偿债能力。Borders还说关闭这些不盈利的分店后，公司将保留数量可观的一批盈利书店。

Borders旗下书店签署的租约期限特别长，合约条款也很苛刻，平均租期长达15年至20年。这样一旦顾客不再光顾某家书店，Borders便没有多少回旋的余地，无法立即缩减房租成本。Borders说2008年该公司关闭了219家分店，大多数属于旗下的Waldenbooks连锁店。去年Border关闭了45家分店。

2.经济不景气，图书业经营环境发生变化

Borders说，人们已经不太愿意在书籍和唱片等非必要支出上花钱了，该公司在书籍销售上面临更加激烈的竞争。想想看：要买一本实体书或电子书，你有多少选择？从你身边的杂货店，到亚马逊网上书店，再到你的手机，都能满足这一要求。

Borders同时表示，近年来图书零售业几乎没有增长，即便如今人们越来越多地购买数字书籍、电影和音乐，该公司还是不得不在销售图书、DVD和其它商品时打激烈的价格战。

Borders还犯了以下几个错误：

1.2001年，就在网上购物开始兴起之际，Borders将旗下互联网业务转让给亚马逊，该公司直到2008年才收回Borders.com的网站。此外，Borders挺进电子书市场的时机太晚，直到去年才推出电子书阅读器Kobo和电子书店，这无疑让亚马逊的Kindle、苹果公司的iPad以及巴诺书店（Barnes & Noble）的Nook抢占了先机。

2.Borders借入数百万美元进行海外扩张并回购自己的股票。事后来看，这些都是注定失败的决策。

3.Borders的管理层更迭太频繁：三年内该公司换了四位首席执行长。

Shira Ovide