看看老印是如何玩的-老印的职场攻防策略

阿三的职场攻防策略

网上看到老王被迫走出最后一步, 十分痛心, 就此抛砖引玉, 希望牛仁们别藏着掖着, 说说自己的经验, 大家共同进步, 学习和了解别人如何生存可以扩大自己的生存空间和防止被灭. 闲话少说, 步入正题.

1. 掌握公司的IT部门
公司的IT部门可以看到平常员工看不到的信息, 好几次公司谣传财源都是从IT部门阿三传来的. 如果某天突然所有阿三们变勤快了, 表演的更加起劲, 你就要小心是不是又要裁员了. 大公司的IT部门工资虽然不高, 但干活清闲. 非老中老板的公司的IT部门几乎清一色全是老印. 老中想进去千难万难, 进去了也可能很快被踢出, 不是因为简单的职位竞争, 而是阿三们不想被掺沙子.

2. 具有良好的内部通讯和交流系统
阿三们的高层一般定期有聚会. 阿三一般都信阿三教, 具有自己的community.
阿三们在公司内部的通讯录手机号码十分全, 另外他们喜欢用在线聊天, 关键时刻说母语. 老中一般对老中很淡漠, 个别公司里才可以看到抱团和互相通信息. 老中一般再公司里不喜欢/不愿意/不敢用在线聊天, 而IT部门又掌握在阿三手里, 不敢留下证据.
阿三们的交谈虽然用英语, 但他们可以用隐喻并加杂母语, 外人根本听不懂. 少数老中认识到这个问题在公司说汉语(他们的英语居然很好), 大多数自以为怕别族议论而放弃了一条相对安全的通讯通道.
这样, 阿三至少有3~4个独立不受监控的通道互相通讯, 而老中一般只有1~2个.
我就看到过, 某个中东人发现了某个女老印的严重bug, 牵涉到好几个阿三, 向其中一个阿三A提出, 该阿三A叫来另一个阿三, 一边跟中东人假装讨论应付, 另一个阿三用iphone向其他阿三发消息, 其他几个立刻改动代码, 把女阿三的可笑错误掩盖下来, 同时阿三A把该问题轻描淡写大事化小, 上面几个头都不知道这事, 保住了女阿三.

3. 把握招人关
这个不用多说, 大家经历很多. 一般公司里, 老中遇到阿三面试, 十个有九个被刁难. 而老中对阿三一般都客观对待, 有的反而对自己同胞下毒手.

4. 如何抢功劳
如果对手发布产品改进或重大进步, 阿三一律不理, 就像论坛里不顶自己不喜欢的帖子一样. 同时积极挑毛病. 如果当头的问到, 就极力贬低该成果或者说需要验证, 不知道等等. 在测试的时候, 如果阿三了解到该成果挡不住时, 就会扑上去罗列一系列更多细微的改进意见, 同时实现这些很容易的改进, 进而把之前的重大成果和这些细微改动混在一起, 抢下一大块credit. 在开总结会时候, 阿三喜欢上台连说带画, 好像帮对手解释, 其实是抢对手功劳.
如果阿三内部有人发布产品改进或重大进步, 其他group的阿三必定发贴祝贺该成果, 说这个对他们多么多么重要, 画画饺子人人抬.
相比老中, 自己人发布产品改进或重大进步, 一不祝贺, 二不去询问了解, 可能还嫉妒呢.

5. 如何打击对手
尽量不让对手掌握必要信息. 阿三跟老中交流时, 可以装样子滔滔不绝, 但要点都一笔带过. 在document中也是如此, 看起来列了一大堆, 关键信息没有.
在开会时不提对手的名字以免让上面知道, 报告时候有意无意把对手的名字或任务漏写, 发邮件有意无意不抄送对手, 要让对手与世隔绝. 对手如果没有必要信息, 又与世隔绝, 绝对被玩弄于股掌之间. 他们的打击对象可能是一段时间一个, 采取分化的策略, 阿三在一段时间内不十分烦你了, 可能是转移重点对象了.
阿三一般不和对手明面对抗, 奉行的是其祖训"非暴力不合作", 讲究的就是卑鄙无耻, 背后下刀子. 其起初的方法是试探, 一步一步cross the line, 喜欢用"you get what I am saying?", "I hope you get it" 来打击同等同事抬高自己.

6. 如何提拔自己人
阿三在外人面前很团结, 先互相吹捧, 把蛋糕抢下来再说. 有的时候阿三们会为专门培养一个内部明星以抢占某个重要位置, 所有功劳都归他, 显得他无所不能. 不出半年, 这个"明星"会被提拔, 掌握某个阿三们以前没有掌握的部门(而这个部门就是该明星阿三原来所在的group). 阿三们善于观察和怂恿某两个其它民族的小头打斗, 等出了较大的事情后, 把事情添油加醋报上去, 那两个被弄下来或被炒, 于是他们可能渔翁得利. 所以阿三在某个时刻帮你打击对手, 不要相信他, 关键信息不要告诉他. 只要某个部门进了一个阿三, 要防止这个部门被端.

7. 如何拍马屁
阿三英语好, 又是白人眼里的好奴才, 加上其文化中拍马屁的精髓不少, 同时信息灵通, 想领导之所想, 急领导之所急, 自然无往而不利. 在开大会时积极发言, 不光拍上头马屁, 尤其要捧其他阿三的人场.
老中口语差, 背景赤化, 看起来木讷古怪, 信息不灵, 缺少交流, 一张口就不到要点, 白人眼里的看起来只能给一个独立完成的工作, 不能当领导.

8. 关于说谎
千万不要相信阿三的话, 阿三说要等5~10分钟你得准备等半小时以上, 阿三说今天解决你得催着他才能兑现, 阿三说谁谁谁干了什么你一定要通过第三方调查, 阿三说他干了什么你不能光问另一个阿三. 其实阿三并没有觉得他在撒谎, 那是他们的文化, 你不能理解那是"文化差异".

看来老中最主要的问题是内部不团结, 不沟通, 自然信息闭塞, 在斗争中失利.

[wxcsci]

回复梁山石燕的评论:
此文好在有实际意义。没有隔靴搔痒。说到退回各自文化环境，那是你良好的愿望。人生没有同时走两条道路的。多谢你的博文。

[xinsan]

所言极是。顶一个

[awen1900]

先赞一个。

打个比方：灯红酒绿的酒店门口站着几个高级妓女，人家要开工，一个小时赚的可能比你一个月都多。你眼红人家的高收入；问题是，就算你美若天仙，你愿意做她们的同行吗？

人各有各的活法。人高日月低，心远天地宽。我们毕竟来自不同的文化，即使为了生计为了官职做了跳梁小丑，心里会舒服吗？阿三们可是吃嘛嘛香，完全没羞耻感的。还是做回自己本色，每天健健康康，开开心心最舒服。

[mingle80]

此言及是

[梁山石燕]

突然发现很多人造访，原来这篇转载的文章被放首页了。就我的看法而言，我认为你们都忽略了双方的背景。退回到中国和印度，中国可以说在各个领域全面超越了印度并遥遥领先。让北美的印度精英回到印度，请问他们能掀起多大的波浪？见过很多才华横溢的中国人被埋没在北美的蓝天白云之下，不是他们不行，是他们来错了地方吧。请问假如杨利伟来到了美国，他还能当航天员吗？老印到了中国，他能进国防单位，能到中科院揽活，能参与神舟研制吗？李文和的例子已经很鲜明了吧。老中来北美也就混个日子而已，还是别想太多了。本人曾与不同的老印同事过几年，还是喜欢中国人，也从中国人那里得到最多帮助。

[wxcsci]

如此好文，为何不发布于王医生出事前？这对今后防止出现王医生悲剧是有教育意义。

[trunkdriver]

如果都不讲道德，还要什么道德制高点？ 我想学不学啊三要看情况，
第一步是对他们有充分认识. 至少防老印之心不可无。另外对老中自己人，不一定像老印
那样，但能拉兄弟一把就拉一把. 对老中来说，一定要扫掉
攀比，嫉妒心里，这是老中圈里“万恶之源”. 我也看到一些
老实的老印，只是不占多数. 做为一北京来的老中，为此已付出
相当代价，呵呵。在退出职场之前，给后来青年才俊开开路也值。

[didadida]

#3 is real, really really true

[草庐]

老印是最大的民主国家，老中是最大的独裁国，老王的行为说得通。

[波大才是人]

老中的确不如阿三抱团。

[huangshang]

偶在IT部门做了十几年了,老印同事很多。有的为人很诚恳，有的很老实，有的很圆滑，有的很刁钻。
感觉老印英文比老中好， 所以显得比老中会表现，会显摆邀功。 但是如果老中们英文也很好，老中们表现自己，显摆邀功起来一点也不会比老印少。
这些都是人的通性。 所以呢，还是要以平常心对人对事。

[iamhereforfun]

Of course I like to help and get help from our Chinese fellows. But my sad experience is sometimes Chinese fellows and coworkers are even worse than Indians. I am serious. Many Chinese don't want to help you, keep away from you, and say bad things behind you. Not all Indians are bad, some get along with Chinese pretty well.

[big-guy]

顶一下！！

[笨伯250]

这个要顶一下。

[转帖司令]

一根筷子易断，十根筷子不断。老印深谙此理。只有在职场上形成一股势力，才能保住自己，否则便被各个击破。公司里多见洋人提升洋人，印度人提携印度人，但极少看见中国人提携中国人，却常见中国人以“客观”为由，排挤具备实力的同级甚至是为自己干活的下级。把自己放在同级和下级的对立面上，洋人不说你好，中国人更不会说你好，一旦遇上点倒霉事，洋人中国人全都偷着乐，看笑话，洋人不帮你，中国人更不会帮你，孤军作战去吧。最后往往会丢掉工作。

人心都是肉长的，诚信待人也会换来同样的诚心帮助，可以说这是印度人互助抱团的重要道德基础。

职场上不要指望洋人帮助，真正能向你伸出援手的，多半还是自己人，当然前提必须是你对别人的友善在先。如今讲究个“一报还一报”，所谓的“以德报怨”还是到影视剧中去寻找吧，现实中是不会有什么“以德报怨”的美谈，天上永远不会掉馅饼。

[雪影云痕]

LZ文中的的最后一句话真是一语道破国人的弱点。
不管我们是否喜欢印度人，反正人家抱团。中国人善长窝里斗，比较闭关自守，不
愿交流沟通，同行彼此不信任，不帮忙。斗来斗去的结果是消减了实力，同行中缺
少值得信赖的朋友。

[偶然路过的人]

某种角度说，我觉得老中被老印踩活该， 谁让老中不团结？当然坐在一起发牢骚的时候挺团结的。

我自己有体会，你有一个老中朋友还不如有一个老印朋友， 注意，是朋友不是同事。 别的地方不知道，北美的老中真的挺爱窝里斗的，还爱比，有时候，十来年的朋友了，就能因为你的事业或孩子超越他， 明里暗里让你不爽，真寒心。 老板给点甜头，就立刻象狗一样的爬过去，小脸一翻，再不记得和你发牢骚的日子了。

所以呀，别没事老骂人家老印了，有这功夫， 还不如团结起来，把他们一点一点挤出去。

[JNR]

if possible, try not to work for or work with Lao Yin, hard to deal with....

[riverside]

Thank you thank you thank you. Very useful infomtion.

[ollie]

印度人确实很有一套。华人应该团结和不断提高自己，印度人能够做得到的难道中国人就做不到吗？

[秒秒]

有一个方法，就是建立一个老中的教．团体就好了．

[秒秒]

像榜样学习，能学到就好，怕是学不到．

[秒秒]

老中主要是不互相信任，不互相支持．抢着要自己多表现．老中的问题是自己不互相主动沟通．难免让人心里生疑．比如合作一个主意．告诉了方向后几天没有动静．让人心想这家伙会不会和别人合作去了哇．唉，难．需要一个精神领袖来彻底改变老中的问题．

[yztb]

顶，好。
但是怎么治这些垃圾呢。

[nightrose]

你这文是要出出气呢，还是要众多老中都向榜样学习？若是作者号召大家在职场斗争中都向最低标准看齐，那么批判别人的人也没有什么道德制高点可占了。

[马来人]

确实如此。

[无名男英雄]

总结的太好了.