2006 (7)
2009 (362)
2010 (229)
2011 (246)
2013 (1)
1. 雅虎错失Facebook
2006年6月,雅虎本来已经与Facebook达成收购协议,交易额为10亿美元。但后来雅虎把价格降至8亿美元,遭到Facebook拒绝。如今,Facebook全球用户量已超过2.5亿,估值约在50亿美元至100亿美元之间。
2. Real Networks拒绝iPod
很多人认为是苹果CEO史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)发明了iPod,其实不然,乔布斯只是同意了托尼·法德尔(TonyFadell)打造一款全新音乐播放器的想法。早在2000年,RealNetworks曾拒绝了法德尔的这一创意。
3、索尼和东芝在新一代DVD标准大战中两败俱伤
索尼和东芝的新一代DVD标准大战持续了6年,如果双方能够于2002年就制定出统一的DVD标准,则新一代DVD光盘销量肯定早已超过传统DVD光盘。
4. Digital Research成就微软
1980年,IBM希望寻求一款磁盘操作系统,首选合作伙伴是DigitalResearch。但阴差阳错,DigitalResearch错过了这次合作机会,因此成就了微软。
5. 施乐与个人电脑擦肩而过
1973年,施乐帕罗奥多研究中心(XeroxPARC)推出了Alto产品,它是首台把计算机所有元素结合到一起的图形界面操作系统。当时,个人电脑市场并不存在,施乐并不知道如何处理Alto。1979年,史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)访问PARC时看到了Alto,并将Alto的诸多功能整合到了苹果Lisa和Mac电脑中。
6. 唱片行业的一味起诉
恐怕没有哪个行业比唱片行业错失了更多的机会。Napster被起诉,MP3.com也被起诉。此外,美国唱片业协会还先后起诉了Grokster、orpheus和Kazaa等3万多家音乐盗版商。
而如今,唱片公司已经与许多公司签署了合作协议,允许提供合法的音乐下载和流媒体服务。倘若当初就选择与Napster或MP3.com合作,唱片公司今天也许可以很好地控制数字音乐,也不会面临如此多的盗版问题。
7. Compuserve痛失互联网良机
1979年,CompuServe率先提供网络服务。80年代中期,CompuServe已经发展成全球规模最大的信息和网络服务公司之一,也是当时全球规模最大的消费者信息服务公司。但由于屡屡错失良机,CompuServe于1997年被AOL收购。
8. 报业错过网络分类广告业务
2005年,美国报业分类广告的年收入为173亿美元。但随着Craigslist等分类广告网站的崛起,导致报纸分类广告收入急剧缩水。如果2005年能够有一家报纸收购Craigslist,可能就不会出现今天这样的尴尬局面。
9. Open Text本可以成为谷歌
20世纪90年代中期,最热门的搜索技术是Open TextWebIndex。该产品与今天谷歌类似,为用户提供快速精准的搜索结果。
1995年,雅虎将OpenText的搜索技术整合到自己的网站中。但由于没有意识到搜索市场的巨大潜力,在与雅虎合作两年后,OpenText却放弃了搜索而转向企业内容管理。
10. 苹果“恩将仇报”
10年前,在苹果陷入危难之际,微软提供了1.5亿美元的“救命钱”。假如微软当初没有伸出援助之手,也许今天就不会有如此多的麻烦了。(友亚)