公司裁员事件四个月后的一个晚上,商业智能主任送来一个紧急电子邮件:“坏消息,莉亚要辞职了。”
莉亚就是上次在裁员幕后里提到差点被裁掉的印度裔女工程师。当时公司已经约定了时间和她会谈然后又取消,所以她很清楚她的虎口余生。想来一个员工做得好好的,却差点丢掉工作,自然要为自己找一条退路。我要商业智能主任设法慰留,他回答说她找到又加薪[
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一个星期四傍晚,幕僚长电话通知,明天早上八点务必出席紧急会议。然后他压低声音:“好好准备一下,我们要谈裁员的事”。
这公司在我来之前就裁了几轮,没想到平静不到一年,又要裁员了。我觉得我的部门应该是安全的,因为B部门即将有个大项目,需要靠技术部门大力支援,我还缺十几个人呢。
星期五早上会议室里气氛凝重。老板坐镇,幕僚长主持。好事[
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许多人把interview翻译成面试,总觉得一官半职应该是考出来的。其实interview的意思是面谈,要摸清楚候选人的底细,合则雇用不合再找,在许多方面更像是相亲。把面试想成相亲有一个好处:注意到重要的不是要得一百分,而是要留下深刻正面的印象。未来的老板和同事喜欢你,觉得你可以帮他们忙,愿意和你一同工作,你就可能得到这个工作。相反地,他们不喜欢你,得[
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我们部门有一位架构师,已近退休年龄,却童心不泯,整天把电脑当玩具,下班后还要玩家里的机器。近来花了两千元设立家用网路侍服机,全家的音乐,相片,电影,档案,和其他电脑系统的备用档都存在那里,连上班的时间都通过网路听家里侍服机传来的音乐。只是他老婆对他总是花钱买“高级玩具”很不乐意。不料这侍服机却立了大功。前一阵子大风雪断电,他们家[
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这阵子下了快三尺的雪,大家都困在家里,等着铲雪车来开路。我们住在街底(cul-de-sac),平时很安静,下雪天则头痛。铲雪车一路把雪推倒街底,却无处可堆。圆圈圈里住了五户人家,五条车道。车道之间可堆雪的地方有限,难得一块街角地还被一辆古董破车占了。两家邻居为了这辆破车吵了几架。老美邻居认为破车有碍观瞻,又占了访客停车的地方,有损大众的利益[
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我们的行政助理和我大吐苦水,原来他的老爷车被撞坏了,为了理赔的事和保险公司吵得不可开交。保险公司认为那辆老爷车不值得修,要赔他一千八把那辆车买下来。他爱那辆老爷车,一定要保险公司把车修好,否则要赔他四千元重买一辆。双方为此大动肝火,他要找对方的经理抱怨,还威胁要告到法院去。看他满肚子火气,我只好无照心理辅导一下。“看来你真的生气[
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中国传统思想对人的要求又高又严,尤其是知识分子,学业,品行,才艺,职业,财富,权力,地位,样样都怕被比下去。从小读历史,尽是帝王卿相英雄豪杰的故事。一般人似乎终身辛劳,仍然微不足道,不但无法留名青史,连赢得父母,家人,亲友的认可都不容易。
在美国工作后,才慢慢体会到美国社会非常强调接纳(acceptance)。当年我们系上有位中年秘书,有一[
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我在台湾出生长大,住在美国的时间比台湾还长些。当一个华侨,我从来不觉得我必须支持台湾政府的立场,或大陆政府的立场。就像美国人常常不同意美国政府的政策,我有我的政治思想,常常不同意台湾或大陆的政策。事实上,多年来我的思想相当稳定,不像政府的立场变幻莫测,视那一党那个人当权而定。
中国的近代史只能说是惨不忍睹。多年前,我女儿在高中[
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我一向对人的心灵和思想很有兴趣。这几个月利用开车上下班的时间,听了一些心理学和脑神经学的书,不但大开耳界,也很有感触。大家都听说过盲点(blindspot)。人的眼睛像照相机的镜头,把外面的景象投影在眼底的“底片”上。这视觉神经做成的“底片”缺了一个“洞”(在眼睛和大脑讯息的通道处),所以外界景象投影到这个“洞”,是无法真正看到的。有趣的是[
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中国人教育子女讲推养和放养,听起来好像是大不相同的观念,但又很难定义清楚。实际生活中,没有父母能够整天紧推子女,也很少有父母真的放手完全不管。推养和放养,有点像是纯理论的名词之争。也许听听老美教养子女的想法,看看他们怎么处理推放的问题,可以有比较具体的讨论。
这是我十几年前听一个老美牧师讲的,很代表传统美国人教育子女的想法。他[
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