工作中遇到很多情况，我觉得与我们的文化背景和对此地文化不了解有关。举个例子和大家讨论。

去年公司进俩小中俩小白intern，都是很聪明的孩子。小中是黄区出来的学业成绩特好，但是有点shy，很多时候午餐带的是中餐，他俩一起吃。小白也很努力，而且各种场合很活跃。

最大的不同的是感觉小白把自己作为公司一分子，很有主人翁的姿态。对各种安全隐患，不恰当的操作规程以致项目管理流程都爱参与。开始是聆听，后来就是试着发表见解，再后来会批评指正。

而小中们努力工作，认真听领导指示。明显的缺乏做领导的主观意识，或者觉得自己不过是intern，没有主人翁意识。

小白娴熟的人际交往能力，和敢想敢说的表现给我印象深刻。公司极力鼓励这种能力的培养，即使说错了也是大加鼓励并引导改正。

可想而知，若干年后这几个孩子的发展。我不想说做技术不好，如果对技术工作有passion以后成为技术带头人，这就是最适合的工作。同等愿望能力下，对当地文化理解能力很强的，比如敢于说出自己的想法，把自己作为公司的主人这些东西，都是潜移默化的形成的。我认为黄区在这方面不能最大限度地提供样本教育。

这个对自己identity的认可不是一个话题。对西方文化的接触了解，不影响对自身identity的认同。ABC们首先是美国人，其次才是有Chinese heritage。

[aywl]

我们同事中小白也是这样子，觉得她就是主人，不过如果移民也这样做，效果不一定好。