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在美国也有法律不及的死角

(2009-04-21 06:56:22) 下一个

我自认为自己算是个善良的人,因为我从不算计别人,而且在别人,即便是路人遇到困难的时候,也总要尽一点薄力。但也正是这种善良,又让我成为最愚蠢的一类人,因为当我们面对邪恶时往往不知所以。也许是我缺乏智慧和勇气,也许我天生就不想把朋友往坏人堆里扒拉,但往往最能伤到你的,就是这些所谓的朋友。每每遇此,我总会困惑和迷失,会痛苦,彷惶和伤心。我总想着有朝一日他会良心发现,但他却利用我的善良(或愚蠢)得寸进尺,而我只能步步为营,一退再退。我不怕正面的敌人,但却真的害怕原本是"朋友"的豺狼。他们总能在你毫无戒备的情况下,咬住你的七寸,然后毫不留情的置你于死地。等你明白过来,为时晚矣,你也只能死不暝目了。

我有个朋友,他刚刚来美国时,虽有野心,却没有实力和经验做自己想做的事业。在他彷惶无措时,我同意他做我事业上的合伙人,给了他信任和权力。在此期间我还救了他岳父的性命,为此老人家一直都非常感激我。后来他逐渐熟悉了这一行业的窍门,于是就出去自己做了,而且做得一心一意,有声有色。不可否认,他做得比我好,由一个小店发展为今天的四个初具规模的连锁店,我从心里为他高兴。由于平时大家都很忙,所属的公司又不在一个地区,所以彼此之间几乎再没有什么的联系。最近他又买断了一家我们这个区的公司,但他并不在此上班,所以平时仍然很少见面,即便是见面,也只是点头而已,不不冷不热的(我感觉他在故意疏远我)。我们这个区原有5家中国人开的电脑公司,彼此之间虽然很少往来,也有竞争,但因为大家做事能把握分寸,所以多年以来也算能相安无事。但随着他的到来,这种和平的日子就一去不复返了,原有的平衡也从此被打破了。他向我们其他的四家发起一波接着一波的攻击,其目的就是在亡我们的同时,求得一己的生存和发展,期间可谓手段用尽,凡事做绝。
 
我的公司搬到新址不久,就发现情况有异,在通往公司的道路两旁开始有黑人沿街发放他的宣传单而。几天以后就有一个不速之客就光临我店,自我介绍,是他的市场部经理,还说也可以帮我做同样的事情,如果我肯付比他高的价钱。我当时只是客气地说让我考虑考虑,也没有太当回事。
 
但一周后,就有一个衣衫不整的黑人站在我门前发起了广告,我是在看到来我公司的顾客手里拿着的广告才知道的此事。我当时很生气,在辇那个黑人不走的情况下,通告了大夏的管理部门,一个经理出来说这是私人领域让那个黑人离开我的门前,这个黑人才悻悻的离去。但第二天,那个市场部的经理就来了,而且非常不客气地对我说,我必须离开这个区域,其他四家(我们都在此经营多年了)也是如此,这个地方只能有一家公司,就是他。我对这种无耻和霸道很反感,当时就把他轰了出去。我事后给另一家的老扳打电话,他说他也遇到了同样的麻烦。
 
又过了几天,突然有一个黑人妇女怒气冲冲的来到我公司,说要起诉我,骚扰罪。起初我真感到莫明其妙,后来我看到她手里攥着的广告才明白了其中原委,就耐心的解释说,这不是我的广告,让她看明了出处,那个黑女人在道完谦后告诉我,在她车子的挡风玻璃上这样的广告已经连续放了三周,她实在忍无可忍了。看着那个人离去的背影我真是又好笑又可气,这种恶性的竞争到底还要持续多久呢?

我也曾想反击,但总是不落忍,都是中国人,争得头破血流的多让别人笑话啊,还是先忍忍看再说吧。
 
但我的忍让并没有使他有所收敛,反而更加变本加厉的大兴征伐。我的门前,从原来的一个人增加到5个人,而且那个市场部经理更是赤膊上阵,逢人就讲他公司如何如何,他们5人几乎把出门的路都堵死了。大夏值班人员实在看不过去,就找来警察,但那人反客为主的先和警察说了一番他的道理,最后警察说他们可以这样做,这是他们的自由,这就是美国式的民主。警察走后,他们更加猖狂,几乎堵住了我公司的大门。fuck,fuck 的叫骂声不绝与耳,不久警察再次来到这里,把他们5个人的身份证进行了逐一验证,又在车载电脑上查对了他们每个人的记录,然后让他们只能有一个人站在我门前,其他的都到别处去。警察走后,大夏保卫告诉我,她实在看不过去了,是她叫的警察,我向她真诚的表示感谢,左右邻居也都对他们行为表示了愤怒,并告诉我要联名去告他们。看来虽然法律拿他们没有办法,但公道自在人心。

稍后,我拿着我准备好的广告(比他们20%的折扣还低5%)如法泡制,也在他公司的门前发起了广告。我想用这种方法让他明白,这种恶性竞争的结果只能是两败俱伤,而停止这样的争斗,即使不是双赢,也是共求生存之道。
 
 我也曾问过那个市场部经理,为什么做事这么绝,他说他就是想让我们中国人都回到我们的国家去,因为有我们的存在,就没有他们的饭吃。多么荒唐的理论啊,你们生在此地,各方面条件都优于我们这些后来的移民,为什么不从自身找问题,努力上进,而把责任一股脑儿的推到我们身上,这公平吗?

今天市里又派专人了来我公司查我的经营情况,我没有犯法,老实做人,还怕查吗? 那个官员还告诉我,还有除他之外的另外三家,傻子也看得明白这是怎么一回事。明的不灵就来暗的,这种机关算尽的害人恶举,老天会总闭着眼睛吗?!


还是那句话,做人要厚道一点,有时吃亏是福,否则总想着害人,总有一天会搬起石头砸自己的脚。这个世上,聪明反被聪明误的人还少吗? 但愿你每天能有一个安稳的觉睡,而不是恶梦连连。
 
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评论
平凡往事 回复 悄悄话 回复JJ\'smom的评论
谢谢你的经验,谢谢!
JJ'smom 回复 悄悄话 唉,同是天涯沦落人。断断续续看了你被偷被抢的经历,就把回贴一并放这儿吧。只是想说,你不孤单,有很多人跟你一样。

商业培训的时候,老师专门就雇员的偷窃上了满满2小时的课,我记得最清楚的就是这么一个数据:10%的人从不偷,10%的人总会偷;80%的人只要有机会就会偷。这数据够慎人的吧!我真是不愿相信。但初接店的那半年,我每月平均会有$300shortage,还不包括那些被偷的inventory。这让我不得不相信那些数据是有根据的。

于是就要防内盗了。理论上老师说:尽可能召那10%从不偷的人;不要招那总爱偷的10%人;不要给任何机会让你的雇员有偷的可能性。实际做起来也很难的,不过慢慢的也会有一些经验。我们现在大概每几个月就会丢几十块钱,贴一个警告的notice就任它去了。

另外,也见到人到店里大厅来抢东西的。那是一个周末的下午,店里满是人,是我生意的黄金时段,从外面进来几个人,在我店大厅里的厨柜里,拿起东西就往外走。等我们反应过来,他们早开车跑了。当时被抢的东西大概$200-300,我们选择没有报警,要是警察来了,我们的生意一定受影响,那时候也许损失的就不只是$200or $300了。有时候只能吃点儿亏,不要损失了西瓜。

出于西瓜和之麻的道理,我们对雇员也是这样,明知道有的雇员有这样那样的毛病,但还是留用。因为你不可能把最好的10%都抓在手里,世上80%的人都那样。天天防这防那,自己就得累死。当然要是有人是那不好的10%,还是果断的让他(她)走。

总之,世界上那种无赖的人还是少数。不辛让你碰上了,就当是人生的一种另类经历吧。


平凡往事 回复 悄悄话 一下我的经历: 来源: JJ'smom 于 09-04-21 13:14:06





回答: 在美国也有法律不及的死角 由 平凡往事 于 2009-04-21 12:17:55

因为接手的是美国人感兴趣的生意,雇员顾客都不能适应有个中国owner来接手。雇员在一天之内集体辞职走了个95%,顾客接而连三的口头笔头投诉,还有一个自己辞职走掉的雇员冒充顾客到总公司投诉,让总公司来调查。整整闹了我们有一年多。

真的很影响身、心、灵各方面,当然更影响的是sale,第一年的sale比头一年下降了近7%!这中间真的没有法律可循,只有想办法减少自己的损失。随着时间的过去,他们就适应我们老中也可以作美国人的生意。现在我们每年的sale都是正增长。

好玩的是那个去告我的前雇员在外面丢了工作,又回到我这里希望我们雇她,又折腾了我好几个月。我实在怕她又闹事不敢雇她,没有精力应付她,就一直拖着。直到她找到工作就不再来打扰我们了。




秋色满院 回复 悄悄话 你可诉他Unfair competition. under both Federal law (antitrust law) and state law (trade?)
Also sue the company for disturbing peace, disrupting market order, creating nuisence etc.
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