在工作中发现问题,知道“正确”的解决办法,但是没人买账。这是楼下姐姐的frustration。我很认真地说了意见,另一个姐姐表示同意:老油条了,太不认真。其实我很认真,当时脑子里就跳出老土老丝本周开会说的:“中国有句古话,我丝故我在”。据考证,中国古话是那么说的:“思也兮兮,在也兮兮”。我思故我在,IthinkthereforeIam,法国数学家、哲学家笛卡尔碰巧也说过[
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把时区记错了,总觉得老土的伊犁时间比宝鸡晚3个小时,其实就晚俩个小时。等醒悟过来,大会已经开了一半。寻思了一会儿,决定从后门进去,坐最后一排旁听。如果老土招架不住全村妇女的群殴,得上去帮着递个毛巾擦把汗,毕竟是连襟儿嘛。一进会场,乱轰轰的,孩子闹,牲口叫。全村妇女都在,男劳力却不知都跑哪儿去了。大家你一言我一语,相当踊跃。老土肯定[
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我有过相似程度很高的经历,那是十几年前了。公司董事会在我那个城市开年度大会,公司的高层都来了。我主持了一个节目,让大家很开心。让我的人气大升,结果就是从董事长CEO到分公司的头目,成了管理层眼里的新星,除了我的顶头上司某导演。最后还是被上司逼走,而那些高层的connection一点作用都没有,他们不会屈尊去干预一个底层小经理的去留,只是有几个人表示[
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不仅不妥,而且绝对不可。 美国这个国家,骨子里的红脖子精神,就是最近华盛顿游行的那帮teapot展示出来的,不同情弱者。无论在职场还是生活中,给人loser的影响,那你就完蛋了[
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周五,叫老印出去一块撮饭,去印度餐馆,叫饭,叫啤酒,特别要点TajMahal,相当于中国名牌青岛。边喝边说:你看我们组有哪些英雄?老印人员好,估计要吹捧领导。把酒笑曰:我组英雄,唯使君与操耳!老印一惊,刀叉落地。然后做神秘状:俯耳过来,告诉你一个秘密,上次的面试,出了点儿问题....最后做悲伤状:其实我比你还难过。来,喝了这瓶!
叫他出去吃,不是[
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所谓integrity出问题的,在公司里很容易被一眼看穿,群众的眼睛贼亮的。一种策略是:不但不跟他辩论,反而要诱敌深入,让他们说出更荒唐无理的话。用观赏表演的心态看待这类人,好玩极了。[
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我是没心情往上爬的,而且合同工干久了,早已养成额外的时间要收费的习惯,不会便宜客户的。这不是觉悟问题。楼主是在谈权限么?是在谈待遇。先谈待遇再干活,那是contractor,要求进步的fulltimeemployee就不能这么干。思维错位了,最后不得不多干,但是多干也白干。[
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显然你在那个小组里比较资深,业务比较熟练,whichmakesyouthego-to-person.Congrats!但是,他可能没有budget来增加你的hour,或者没到正式提拔你的时机。里面有些因素是他决定不了的,或者他还在考察你。对于你来说,it'swalkingextramiles.Keepupthegoodwork,goodthingswilleventuallyhappen.(quoteHenryFord)我觉得不宜逼迫。公司要提拔一个人,给一点考验是正常的:youmustwalkyourextramilesfirst。目前这个阶段[
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钱上没办法,试试跟他商量workfromhome,节省上下班时间,也算一种补偿。一定要在工资上跟老印飙,那就只有跳槽一途。公司加工资有制度,老板只能做到他权限之内的事。[
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