2006 (279)
2007 (150)
2008 (104)
2009 (87)
2011 (165)
2013 (141)
2014 (167)
现在,对微软来说是一次非常重要的转型。我们的高管团队都很专注兴奋,因为我们奉行的战略是一流的。我们所建立的以职能和工程为中心的新组织架构,很适合未来的机遇与挑战。
我们微软是一家优秀的公司,我爱这家公司。我喜欢我们发明推广计算技术和PC的方式。我也喜欢我们大胆的压注。我喜欢我们的员工,喜欢你们的才能,我接受和理解你们的意愿。我喜欢我们与其他公司合作的方式:我们一起改变了世界并共同取得了成功。我喜欢我们客户的广泛性和多样性,这包括消费者和各种不同的行业的企业,包含来自各种背景人和各个不同年龄层的人。
我对我们取得的成就感到自豪。自我加入微软以来,我们的价值已从750万美元增长到了780亿美元。我们从一家只有30多名员工的小公司发展到今天接近10万人的大企业。我很高兴在这一成功过程中扮演了一定的角色,并投入了100%的热情。我们拥有超过10亿用户,并为股东们赢得了丰厚的利润。相对有史以来的所有公司,我们微软实现了更多的利润,并向股东回馈了更多的汇报。
我对我们的使命感到高兴:我们帮助着整个世界,并且我坚信我们未来会成功。我将珍惜我所持有的微软股份,并将继续保持微软大股东之一的身份。
对我来说,做出这个决定下了很大的决心。我这样做,符合我所喜爱公司的最佳利益。这对我的家人、好友、以及我个人来说,都是最重要的。
微软将迎来最好的时代。你们是行业中最优秀团队的一部分,并拥有合适的技术资产。我们不能也不会错过这一过渡过程。我将保持专注并继续努力。我知道,我相信你们所有人都会这样做。让我们以值得自豪的方式去工作吧。
STEVE BALLMER(鲍尔默 )
写的是不是挺感人的。这就叫欲擒故纵,先发制人。堵上你们的嘴,不必说三道四,继续努力地工作,拿你的那份薪水.....
对于Steve的退休,微软董事会特设会员主席John Thompson和Steve周五一起接受了《Seattle Times》及美国科技ZDNet的采访,谈到了微软在鲍尔默带领下所经历的成功与失败,也谈到了微软的未来发展路线。
Steve的时代该结束了。面对媒体的质询,鲍尔默表示:原本我计划等到小儿子上了大学再退休。那样的话,退休时正处于微软转型的中期。我提出退休并非迫于微软股东的压力。虽然我不是微软董事会的特设会员,但我也将参物色下一任CEO的工作。John接着说,目前公司已有一份CEO候选人名单,甄选工作正在如期进行。
鲍尔默表示:为能在微软任职多年以及带领公司所取得的成就感到自豪。我不是一个专注于推动股价增长的人,我更关注的是产品。我对Vista系统的不佳业绩感到失望。微软的未来在于为消费者提供更好的设备与软件体验,微软不想成为一个像IBM那样以企业用户为重的方案解决的公司。
汤普森也对鲍尔默的说法赞同。John说:“IT界的消费化(consumerization)时代已经来临,微软把握住这次机遇。”
1。鲍尔默加盟微软时,微软还很小,30多员工,没有出名,鲍尔默也没有从Stanford Business School 毕业;
2。鲍尔默是被逼退休的,自他接手CEO,微软市值从最高的6000多亿美元,跌到现在的2700亿美元,他几乎做出了所有错误的决定。