上网本的市场方兴未艾

轻便低廉的笔记本电脑，在国内叫上网本。由于在此业务上联想错失良机整一年，致使整个集团的业绩不佳，结果联想把前锋老将都折了。当然这是极为不智的做法。大敌当前，应当着良将，共同携手全力以赴才是上策。要是挥泪斩马谡，想必蜀国的鼎角也来去不远了。年初我已预测，随着竞争的全面化，联想和第三大集团的宏基的差距会越来越远。现在可说已兑现。人家都说，既然联想已经落后，干脆不要淌那趟洪水，更有甚者，有人认为上网本已经寿终就寝。对此种种，我不敢雷同。我认为联想还必须大搞上网本，而且要不断更新上网本。  1。 上网本是大势所趋，绝非昙花一现 本来上网本就是从“每个孩子一部电脑”的观念引伸来的。当年那协会选AMD舍Intel,反倒逼得Intel下大力气开发“学生ＰＣ”，才成就了今天的“上网本”红火的局面。不论从防范AMD的地盘扩充，还是出于对当年协会选ＡＭＤ“错误决定”的报复，再加上Intel CEO Paul的一贯作风：要干就干好，要做就做得像样，Intel决不会也不能放弃上网本的继续开发。 上网本不仅弥补了电脑相对3G电话和PDA的某些秃势，Intel, 甚至AMD,都不会放弃廉价笔记本的开发。既然上网本已经成为一个标杆，当然要为。对于靠低档过活的VIA,不用说，那更是垂滟三尺。 网络的越来越普遍，随身方便的手提电脑将成为生活的必须。它不仅是商业旅行人的左手，是高小、初中生、大学生的右手，也是一般人出外的好帮手。“简单＋轻便＋实用”的便携电脑成为人们的必然所需。 大量上网本的销售，当然已经冲击到Intel赚钱的高档品，但趋势归趋势，市场归市场，Intel已经不能左右这种不上不是必须维护的局面。  2。 有汉语大辞海，然更多的是学生用的新华字典 你绝对不会否认：新华词典的发行量比辞海大多了；维氏、牛津英文大词典比学生用的简易本卖的少多了；大行李袋的销量比学生的书包销量小多了；大人玩具的生产规模和小孩玩具的生产规模根本不能同日而语。 从“每个孩子一部电脑”的观念产生以来，低廉的上网本以一年千万部的规模风靡全球。随着孩子的出生，随着技术的引伸，上网本会越来越兼顾“轻便和实用”。这是一般高功能手提电脑所不能取代的。就像没有一个小学生扛着一本“新英汉辞典”去上学，倒是每人的书包都可能有一本“学生常用英汉辞典”。这让我想起“毛主席著作四卷”和人称“红宝书”的“毛主席语录”－－－那时候，咱每人手头都有一本“红宝书”，很少有谁会随身带上“毛主席著作四卷”。  ３。 没有迟早，后来也可居上  相对于Asus, Acer, MSI, Gigabyte等台湾厂商，相对于HP (mini), Toshiba ( NB100),联想确实晚了一大步。也因此业务数字很难看。但联想有自己的销售渠道和知名度，只要联想敢于联想，大胆设计，还是有很大的希望。别忘了，每年都有五年级学生，每年都有初中生，每年都有高中生，也就说，每年都有人要买学生本和轻便电脑。 随着Intel新一代上网本CPU的出现，还有一大“高考”的风潮。何况,目前所有上网本的键盘、鼠标盘的结构设计和一般手提电脑一样浪费了一大片空间，使得它和笔记本一样又厚又重。要是联想能大胆设计把这种Ｌａｙｏｕｔ（布局）改了，一定会轻巧很多，一定能晚来者居上。中国电脑业比西方至少晚了十年，现在还不是都赶上来了？尽管曙光５０００Ａ根本没有某些人吹的那些知识产权，但不也照样依葫芦画瓢把它兜在一起了。 ４。 联想缺的是具有世界级眼光的决策人才 看到联想德后知后觉，现在又让张先生下课，我真的为他打抱不平，也为联想不值。这次联想的挫败，根本在于第一级人员的认识不足，在于张先生等二级人员的时间观不强，在于三级的设计、生产、交付、市场观念都有问题所至。 还有，到了今天，还在用ＩＢＭ的老人来管理消费层，那不就像拿老牛去拉飞机，不脱节才怪。上季度北美“赚了”１００万，笑话！一看就是凑出来的数字。不彻底改变这种本来就不会赚钱的结构，联想要想在下一波机会中有所胜出，难。 路是人走出来的。前面的机会一大把。位于同一层次上的人，每个人的机会都是均等的。轻巧廉价实用的上网本业务刚铺展一年，要改进要发展的机会多的是。因此我认为，联想不仅应当大搞上网本－－价廉物美，而且还要搞出特色－－一枝独秀，杀出一条让人尊敬的路来，别来在人家的后面爬。联想要学高考生，努力用功考大学，不为别人，就为自己。