2006 (279)
2007 (150)
2008 (104)
2009 (87)
2011 (165)
2013 (141)
2014 (167)
当HP+COMPAQ神话诞生和破灭的那一年, INTEL与AMD的世界也在开始隐藏着无意之中行将引起翻天覆地的变化.
2001年秋冬时节, INTEL还在坚持不懈地两头作战.一边美化”速度”多少多少GHZ, 继续标榜MOOR定律, 大肆吹他的x86结构里i815, i825,… i865所使用的南桥北桥. 一边还在下大功夫开发真正的64位并行结构ITENIUM2.
所谓的南桥北桥,就是为了解决CPU到RAM, 和CPU到IO CONTROLLER的瓶颈问题. 过去用一个BUS CHIPSET来实现.这个CHIPSET成了忙碌的十字路口, 一会儿调度CPU和RAM的数据流通,一会儿调度CPU和IO CONTROOLER的控制流通,真是忙得不可开交.大大影响了CPU的速度.为了解决这个问题,INTEL把它分成两个BUS CHIPSETS,各司其职.CPU的速度一下子从2.6/2.8ghz 上升原来认为不可能的3.4/3.6ghz.
看似神勇,但不能深究.起码这是跟"INTEGRATED”概念相斥的.并不能成为发展的方向.由于工作的缘故,第一次开始怀疑这条路的大方向问题――开始怀疑这个设计方向的根本问题:这是一条死胡同,是一条不归路.
2002年3月,INTEL在凤凰城召开北美最高阶的PARTNER三天会议.当时作为北美总裁的Paul Otellini主持了整个会议.
小组负责人也叫Paul,不过此Paul非后来升做CEO的Paul. 这个Paul是个老INTEL, 一个在INTEL干了30年的老Paul, 近60岁,满头白发,一脸睿气.他的职位是北美四个组中一个小组的头头,当是北美有两个副总裁,也就是说他是北美前七名的要人.
第一天上午大会全面推广南桥北桥结构.下午的小组会议上,本来的口吻是"比较两者结构的差异与优劣",但讲着讲着就成了(强调了)"对现行结构标准的全面批判".这与大会的宗旨不仅不一致,简直是针锋相对.老Paul开始时还不以为然,后来就全力以赴开始反驳这种观点.大家争的面红而赤,不欢而散.
不用说,所面对的压力不是Paul, 而是整个Intel的战略机器――SX的观点和INTEL的整个战略目标不一致.这个时候还没有真的明白"要和党中央保持一致"是什么意思.