Altman内部信：放下一切，保ChatGPT

刚刚，Sam Altman 发了封内部信
公司进入「Code Red」状态

Code Red
这是最高级别的紧急状态，意思是：放下手里所有事，集中一切资源，解决眼前这一个问题

Altman 原话：「ChatGPT 正处于关键时刻」
We are at a critical time for ChatGPT

三年前，Google 因为 ChatGPT 进入了 Code Red
Sundar Pichai 打乱了公司内部多个团队的工作安排，全力应对威胁

三年后，2025 年 12 月，OpenAI 宣布进入 Code Red
Sam Altman 推迟了广告、Agent、Pulse，全力保 ChatGPT

Google 今年秋天说，Gemini 月活从 7 月的 4.5 亿涨到了 10 月的 6.5 亿
ChatGPT 周活是 8 亿，差距在缩小

Altman 之前私下跟员工说
Google 在 AI 上的回归，可能给 OpenAI 带来「暂时性的经济逆风」

上个月跟投资人开会，CFO Sarah Friar 也暗示 ChatGPT 增长放缓了
但具体哪个指标放缓，没说

对此，OpenAI 会怎么做？奥特曼表示：

推迟广告业务

推迟 AI Agent

推迟 Pulse，就是每天早上给用户推个性化资讯的功能

这三个，都是 OpenAI 商业化的关键项目

在此之前，OpenAI 今年夏天给投资人画的饼是：
今年订阅收入 100 亿美元，明年 200 亿，2027 年 350 亿

能不能实现这个数字，直接决定他们能不能再融到 1000 亿
但现在为了保 ChatGPT，这些全部往后放

Altman 在内部信里列了几个优先事项

个性化，让 8 亿周活用户每个人都能自定义和 ChatGPT 的互动方式
Imagegen，图像生成，能做室内设计效果图，能把真人照片变成动画，上个月 Google 发了 Nano Banana Pro，评价很高
模型行为，让人们更偏好 ChatGPT 背后的模型，包括在 LMArena 这种公开排行榜上的表现
速度和稳定性
减少过度拒绝，就是 ChatGPT 拒绝回答一些本来没问题的问题

他还说下周要发一个新的推理模型，内部评估领先 Gemini 3
但他也承认，ChatGPT 用户体验上还有很多工作要做

BB 两句

模型越来越强，作为普通人，可能渐渐分不出来谁更牛逼了
从对问题的定位上来看，优先的也是「体验」

Google 有搜索入口，有 Android，有 Chrome
OpenAI 只有 ChatGPT 这一个产品
当用户开始觉得「Gemini 也挺好用的」，OpenAI 就麻烦了

三年前 ChatGPT 发布的时候，Google 慌了
现在 Google 稳住了，OpenAI 开始慌了