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一切都是刚刚好。
2025年4月8日，美国宣布对中国输美商品征收的“对等关税”从34%暴力上调至84%，不到48小时，中方迅速反制，宣布将对原产于美国的进口商品加征相同幅度的关税，强硬回应美方挑衅。至此，中美贸易战进入了“极限互毁”的阶段：双方都拉满关税杠杆，仿佛在向对方宣告——“谈不拢就同归于尽”。
所谓“对等关税”，听起来像是一种理性、平衡、公正的处理方式。但这其实是川普主义的一个惯性思维——表面上冠冕堂皇，实际上带有极强的攻击性和破坏性。
首先，从贸易结构看，中国对美出口体量远大于美对华出口。2024年，中美双边贸易总额达6500亿美元，其中中国对美出口高达4900亿美元，美对华出口仅1600亿美元。以84%的关税征收标准计算，美国可征收约4100亿美元的中国商品关税，而中国即便全部加征，也不过能征1300亿美元的税。
其次，从产业替代能力看，美国完全可以通过“印太友盟”中的印度、墨西哥、菲律宾、越南等国家，迅速转移生产链。而中国，短期内很难找到一个能够取代美国高技术设备、农业产品、芯片设计、软件服务等高附加值进口的单一国家或联盟。
美国的所谓“对等关税”，其实是一种不对称打击，吃亏的一方注定是中国。面对美方的挑衅，中国选择了“对称还击”，看似对等，实则风险巨大。关键问题是：中国真的准备好了“脱美”吗？
中国的反制措施首先是一种政治性姿态。它传递出两个信号：一是对国内说“我们不怕打贸易战”，鼓舞士气、凝聚共识；二是对国际社会说“中国有底气反击霸权”，宣示独立自主。
这是典型的“舆论战”配合“政策战”，不是为了真正征出多少税，而是为了在外交与舆论场上不落下风。如果中国在美方压境时选择沉默或妥协，不仅会被国内民族主义情绪抨击，也会在国际间被解读为软弱，丧失博弈中的主动权。
但另一方面，中国的这一反制也透露出某种“破釜沉舟”的味道。在中美关系恶化、技术封锁持续加剧、金融脱钩隐现的背景下，中国的选择空间越来越窄。与其被动挨打，不如主动出拳，哪怕赔本，也要“打疼”对方。这是一种赌博心理——赌美国内部消费通胀受不了，赌华尔街与跨国公司会反弹，赌川普不敢全面脱钩。
问题是，这赌局的天平越来越倾向于美方，中国赌赢的可能性正逐步收窄。
很多人一提“中美脱钩”就陷入焦虑，但实际上，当前的全球格局还没到彻底断链的地步，更准确的说法是：“去风险”（de-risking），而非“去中国化”。美国加征关税确实在减少对中国产品的依赖，但并不是完全封杀中国。美企在东南亚建厂，但背后仍是中国资本和供应链；美国政府限制高科技出口，但也允许部分民用芯片、原材料继续流入中国。这种策略既能控制风险，又能维持基本贸易逻辑，打的就是“精细战”，而非“一刀切”。对中国来说，真正的威胁不在于脱钩本身，而在于被“边缘化”而不自知。
近年来中国积极推动“RCEP”、加强与中东、非洲、拉美的合作，也希望借“共建一带一路”分散风险。但这些市场无法替代美国这个体量庞大、需求稳定、支付能力强的超级买家。况且，欧美对中国企业有“隐性警惕”，许多国家在政治上附庸美国，不敢在关键领域完全信任中国。因此，中国出口多元化不是“不可能”，但要“弯道超车”，几无可能。
从2025年第二季度起，大批企业将面临订单萎缩、成本飙升、利润下滑。尤其是中国制造业中的外贸企业，将出现“有产能无订单”的困局；而美国消费者将面临商品价格上涨、通胀复燃的压力。受伤最重的，将是处于中间层的中小企业与低收入群体。这种“双输局面”，会迅速反馈到政坛，迫使两国重新坐回谈判桌。
可以预见，中美可能在2025年下半年进行一次“象征性复谈”，达成某种临时妥协——比如下调部分商品关税、恢复部分对话机制。
但技术领域的脱钩将难以逆转。美国对中国AI、半导体、量子计算、通信设备的限制，只会越来越细化，而中国也将加快“自主可控”的推进。未来的中美关系，很可能呈现“贸易部分互通+高科技领域深度脱钩”的新格局。
硬杠，是勇气，更是代价。在中美经济实力不对等、结构依赖不对称、替代路径不平衡的前提下，中国用对等关税反击，只能短期止损，但无法真正逆转趋势。打赢贸易战的关键，不在于征多少关税，而在于能否重塑产业价值链，提升自身对全球市场的不可替代性。在这一点上，中国还远远未做好准备。此刻的强硬，也许只是姿态，也许是一次误判。但更重要的是，中国下一步到底走向何方——是继续赌气式的抗争，还是重启理性博弈、修复互信、避免全面脱钩？这，将决定未来十年的国家命运。
