中国MEMS领域几个创业神人| 美国企业纷纷躺平？

在一个领域呆过很久,甚至在它正式命名以前就在,也就见证了很多美国和中国的创业奇迹.这些人,老留真的佩服,而且自愧不如.

这里给大家说说几个MEMS大企业的掌门创始人,以及怎么把大美国的科技企业生生的干掉的例子.

最后，我的观点，是中国的高科技尤其是产品技术突飞猛进，美国企业只有选择躺平和吃老本。

很多这样的创业者和老留是一个时代的人。在中国，他们做出了不凡的成绩。技术，管理，商业样样精通。说明中国人的商业能力真的不比任何白人犹太人印度人差。但是你在美国，就是要低头拉车。

昨天和一个AAC 公司美国代表处的销售聊。这个人就是前南斯拉夫出来的老留。他经常跑深圳，感觉中国真的棒极了。说美国制造毫无希望和新意。我同意。AAC是一个叫潘郑敏的中国人1993年创立的。目前在微电子，微机械，扬声器都有很多产品。这样的公司，已经是把研发全部放在国内。南斯拉夫老留说，他在招人，但是有人要从美国去中国工作。

Pan Zhengmin bio

另一个MEMS麦克风起家的公司更牛，是歌尔电子。公司起家就是要做MEMS麦克风，和美国的楼氏电子（Knowles）硬拼。起步很难，目标就是芝加哥的楼氏电子。大哥是日本企业的打工后出来上了清华经管，二哥是美国的博士回去。经过十几年，歌尔已经有Goer Micro, Goer Tek, Goer Dynamics几个集团分支。而和他应聘的楼氏，已经在今年放弃了。楼氏芝加哥资产一亿五千万美元低价转手。

楼氏的事情，说明美国的现状，以及所谓美国制造的未来。未来是没有未来。中国太富有激情和生猛了。美国公司，安于现状，人浮于事，管理层以权谋私，不干正事。更有倒霉的是被DEI和老印生吞的那种。

歌尔声学创始人姜斌的故事

Knowles Corporation, formerly Knowles Electronics LLC, isn't a company that has "failed" in the traditional sense, but it has undergone significant changes, particularly a shift in its business strategy and focus. 

 

Here's a breakdown:

1. Divestiture of consumer MEMS microphone business

• Reasoning: Knowles strategically opted to exit the highly competitive consumer electronics market where its MEMS microphone business faced intense pricing pressure and competition.
• Action: Knowles sold its Consumer MEMS Microphone business to Syntiant Corp. in December 2024 for $150 million.
• Goal: This divestiture aimed to streamline Knowles' portfolio, allowing them to concentrate on higher-value, higher-margin opportunities within specialized markets.