微信：中央保健局，对首长细致到你无法想象

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中央保健局，对首长的保健工作，细致到你无法想象！

健康壹生 2019年06月12日 00:51

 

 

我国第一代革命领导人，经历几十年战斗，后来的十年动乱，很多领导受到了肉体和精神的摧残，遭受的艰难困苦，常人难以想象。

 

 建国初期，中央五大书记中，最年轻的书记任弼时同志不幸病故，仅仅46岁。这引起了中央的高度重视。

 周恩来总理起草了一封给中央书记处的信：

“为从弼时同志死非其时的沉痛损失中取得教训，并接受同志们的建议，我提议在中央书记处下成立中央保健组……” 

自此，中央保健办负责中央首长的保健工作，日理万机的中央首长，享有系统的保健服务，取得了很好的效果。

 

我国第一代领导集体中，有很多人直到晚年都很健康高寿。

如毛主席83岁、朱德90岁、邓小平91岁、李先念84岁、杨尚昆92岁、彭真95岁、陈云90岁、刘伯承94岁。 

 

探求其中的原因：除了领导的坚强意志和豁达胸怀等个人因素外，首长的长期保健因素，也是功不可没的。

 

 

看看首长们的保健制度，便可窥一斑而知全豹：

 

 中央保健委员会特在中央办公厅警卫处下设立了保健科，全面负责中央首长日常卫生保健工作。 目前形成了成熟的“四级管理”、“三类保健”的严密体系。 

 

成员包括：中共中央办公厅、国务院办公厅、军委办公室、全国人大常委会办公厅、全国政协办公厅等的领导成员。 

中共中央保健委员会的办公点在卫生部保健局。 专门为国家领导人的保健团队办公地在中南海内办公。 

 

 

 三类保健 

 一类保健：配专职24小时保健医，在中南海内办公。 

二类保健：保健医巡诊，每个保健医一般管理10人，在中南海外办公。 

三类保健：医疗照护，享受高干病房及干部保健基地服务优先权。（两院院士、社会知名人士等） 

 

保健团队 

 

党中央、国务院、中央军委、总部首长的保健。 

 （一）医疗保健团队

1、专职队伍 由全职保健专家、全职护士、全职司药（药师）组成。 医生护士比例1:1，分为多组，每个小组由一名医生和一位护士组成。 一般从心血管、呼吸、神经或急诊科等挑选。 

中央保健委员会调来全国优秀专家，形成国内一流的专家队伍，并为每位首长指定一个保健医生。

护士队伍方面，组建了一支认真敬业、护理素养一流的护士团队，负责首长日常护理工作。 

 2、外协队伍 兼职中央保健委员专家组成员。（30人左右） 兼职中央保健会诊专家。（500人左右） 

 

 

 

日常保健要点 

 

 1、日常健康干预。

 1) 一是干预不良生活习惯，及时提出改进措施； 

2) 二是干预及时用药和完成治疗计划； 

3) 三是干预要有充分休息，不能工作过度。 

 

2、主动服务。 

1) 坚持巡诊，变被动为主动服务，及时发现身体不适，并及时采取正确有效的措施。 

2) 专家团队贴身服务，中央保健办组成了一支一流的专家保健团队，为每位首长指定一位专职保健医生，全面了解首长的健康史、营养史、疾病情况和健康状况。 

3) 全面观察首长的健康情况。如睡眠的好坏，血压的高低，心肺有无异常等等，都记录下来并形成档案。

 4) 长期日常跟踪指导，连续服务，确保方案落实有效。

 5) 日常工作、生活干预。对饮食结构和作息时间提出建议；对工作方式和生活方式做科学干预。例如：首长办公室的地面，有的是青砖地，不能用墩布拖，只能用笤帚扫，为防止起灰尘，在不洒水的情况下，只用沾湿的笤帚轻扫。

 

 

 3、高度重视

 1) 首长保健无小事。部门小，规格高，能快速调配全国顶级医疗资源。

 2) 凡是服务的医院及保健基地等，都是一把手直接形成领导小组，亲自组织协调，精心部署，科学安排。

3) 每次治病保健都是发挥集体智慧，由保健医生根据检查结果进行系统分析或根据专家意见，针对保健对象的个人情况制定保健治疗措施。

 

 

（三）疾病管理原则 

 

1、定期随访和巡诊。每天观察身体变化情况，如量血压、测心率、量体温、听诊等。 

2、动态监测，追踪服务。发现小问题，保健医生直接处理；发现大问题，立即报告领导，专家及时会诊，直至住院观察治疗。 

3、病情分级管理。 对超出权限范围或难以把握的情况，及时反馈给保健处和上级部门；

 1) 24小时与医疗组保持联系，随时协助解决问题和提供指导； 

1) 协调门诊和病房，配合保健对象的绿色通道，引导陪同保健对象就诊，检查； 

2) 如有需要，邀请保健专家对保健对象或疑难病患者进行诊治。 

3) 病情严重时送往医院，请示组织专家会诊、制定治疗方案，必要时组织多科会诊。 

4) 协调资源，确保协调顺畅安排多科专家会诊。随时与保健局、其他保健基地、院内外其他科室及部门保持24小时沟通。 

5) 参与研究每次会诊，配药的每一个步骤都一一检查。

 6) 大病关键方案确认的关键时刻，需要组织上一锤定音，兼顾首长家属、所在单位想法，不耽误治疗。 例1：周恩来膀胱癌，需要动手术，专门形成“中央领导小组”，关于总理的医疗情况，医疗组需要向小组汇报，小组对毛主席汇报，得到批准后才能实施医疗方案。 例2：林彪看牙，事先开一个会诊会，从各个医院请来一些内科专家、教授会诊、商讨医疗方案和细节问题。 

4、定期检查。每年进行全身系统的健康检查；对主要疾病进行定期重点检查；制定检查计划、安排动员、实施计划、追查结果、总结体检报告、健康随访、健康教育。

 5、医疗保健动态跟进汇报。掌握保健对象的病情和治疗方案，落实重点保健对象的诊疗计划，监督临床医疗护理路径管理；上报健康状况及病情发展：日报，周报。

 6、疾病预警和应急措施。配合医护人员备好特殊药品，物品及治疗抢救预案，便于院外及时处理可能发生的病变。 

7、档案管理、病历资料管理。建立详尽的个人医疗健康档案，详尽记载每人的历年检查情况和病史。熟练掌握服务对象的情况、了解病史、药物过敏史等情况。