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战胜心中的巨人——跟大卫学领导力3

(2024-10-20 17:09:25) 下一个

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 刘婧静Claire 虽然疲乏 还是追赶 2024年08月10日 03:08

这样,大卫用机弦甩石,胜了那非利士人,打死他;大卫手中却没有刀。—— 撒上17:40

在大卫的成长阶段,有一个关键事件——“战胜了巨人歌利亚。这件事成为大卫有名的军功,他的军事天赋自此开始展现。这件事后,大卫担任战士长,开始了他的正式领导者生涯。

战胜巨人歌利亚对于当时的犹太人来说是不可完成的任务。你的心中,也许也有一个对你来说无法战胜的巨人,一直困扰着你。这个巨人,也许是职场上的问题;也许是家庭关系的问题;也许是以上问题带来的情绪问题。

大卫是如何战胜巨人的呢?

他战胜巨人的故事对我们解决以上的问题有什么启发呢?

一、积累得胜的经历

你仆人曾打死狮子和熊,这未受割礼的非利士人向永生神的军队骂阵,也必像狮子和熊一般。”—— 撒上17:36

大卫在牧羊期间,有丰富的野外生存经验。扫罗看他年龄太小,不让他上场对阵歌利亚。大卫这个时候说,他在野外打死过狮子和熊。扫罗这时候才放心让大卫上上场。

大卫在牧羊期间,充分利用期间,不仅照顾好羊群,还积累了额外的生存技能。

你如何对待你的工作呢?你在你的本职工作上是“尽心尽力”,还是“随心所欲”呢?除了尽上自己的本份之外,你有像大卫那样学习额外的技能吗?你有一直在学习成长吗?当更大的机遇来临时,只有不断学习预备的人,才有机会上场。

同时,大卫也并不是盲目自信,曾经得胜的经历,让大卫更有信心去面对挑战 。让我们试想一下,狮子、熊、巨人,让我们选择挑战的时候,可能巨人反而让我们更轻松一些。因为大卫有过战胜狮子和熊的经验,所以,巨人对于他来说也并不是什么很大的挑战。

得胜带来信心,信心使人得胜。得胜与信心的关系就是一个正向循环。我们想要取得成功,就需要不断累积成功经验。

凡有的,还要加给他,叫他有余;凡没有的,连他所有的,也要夺去。(马太 13:12有了一点微小的信心,就会有不断增加的信心;有了一次失败,也许就会不断的丧失信心。

所以,领导者需要不断在小事上得胜。没有小事,就给自己创造小事。

你知道为什么军队要求叠被子吗?若果你每天早上都会整理床铺,那你就完成了每天的第1个任务。这会为你带来些许的成就感,并鼓励你去挑战接下来更多的任务。最后你会发现你所完成的第1个任务,将促使你达成其他更多的任务。

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叠被子,整理电脑桌面,养成一个好的工作习惯,这一切都可以是得胜的小事。

设定不合理、过于宏大的目标,会带来危害。有的领导者,希望设定一个激进的年度目标,心里想着只要完成60%就可以,其实这是一个错误的动作。每个月的目标都完不成,后面的目标只会越来越难完成,团队的信心也只会越来越小。

扫罗不能得胜的原因,就是忘记了之前得胜的原因,丧失了信心。扫罗在刚刚执掌以色列的时候,打败了周边所有的国家。当时他是一个很有实力、很有领导力的人。当新的挑战来临,在巨人面前,扫罗忘了当初的胜利,从而束手无策。

其实,以前每一次得胜的经历,都是宝贵的礼物和恩典。你忘了过去年岁里的恩典了吗?你若常常“数算恩典”,就能增加你未来的信心。

实践应用:完成一个得胜的见证

人的软弱之一是常常忘记过去。当我们常常分享命运如何帮助我们得胜的经历时,我们就更有信心面对未来,也会激励他人的信心。

行动方式:操练写下得胜的见证:

行动要点:见证的格式:

1)描述曾经遇到的挑战(是你当时心中的巨人

2)描述命运帮助你战胜挑战的经过。

3)最终的结果和启发是什么?

二、将挑战化为力量

大卫问站在旁边的人说:“有人杀这非利士人,除掉以色列人的耻辱,怎样待他呢?这未受割礼的非利士人是谁呢?竟敢向永生神的军队骂阵吗?” —— 撒上17:26

大卫本来是没有机会去和巨人对峙的。他的三个哥哥在军队当兵,大卫的父亲耶西安排他给哥哥们送饭。他送饭的时候,听到巨人在不断挑衅,大卫非常生气,于是就跟百姓说他想去击杀这巨人。

大卫的生气是因为他的信仰遭到了挑战,因此激发出巨大的力量。这是一种为信仰而战的力量。

我们在职场里,生活中也会遇到各种挑衅或者挑战。比如,职场里,不被领导赏识,会抱着“此处不留爷自有留爷处”的想法愤而离职;下属挑战你,我们领导者会直接说出,“不想干就滚的话。

生活中,各种冤冤相报的案例也很多。开车被挑衅,互相飙车;孩子在学校被欺负,父亲到学校杀了对方,造成两家的悲剧。

当我们感觉自己或者家人被挑衅,我们常常会愤而捍卫自己或者自己的家人。但是这种因为冲动血气而产生的愤怒往往会带来让人后悔的决策。

当有人真正挑战我们的底线、价值观、我们的信仰的时候,我们却很少像大卫一样敢于站出来去捍卫自己的价值主张和信仰。如何像大卫一样,能够真正为信仰而战,而不是为自己的血气而战呢?

如何像大卫一样获得“属天的力量”呢?

1、减少对自己的关注。

当我们觉得被冒犯、被挑衅,对方在挑衅的是我们的是什么呢?是我们的面子、我们的价值、我们的尊严。我们的面子很重要吗?我们的价值和尊严取决于别人的言语吗?

当你放下对面子的执念,当你认识到我们的价值和尊严从来都不取决于他人的评价,当你开始减少对自己的关注,把注意力放在你的使命和你的服侍对象上,你会逐渐对“别人的评价,别人的看法,别人的反馈”不在意。

以至于有一天,你会怜悯这些冒犯你的人,因为“他们所做的,他们不晓得”;以至于有一天,你会“在别人的错误中,看到自己的责任”,正是我们还在各自的使命上不够尽心,导致身边还有这么多陷在“罪中而不自知”的人。

2、加深对使命的认识。

大卫在表达了想要上阵杀敌的想法后,他的哥哥也质疑他,向他发怒,说:“我知道你的骄傲和你心里的恶意,你下来特为要看争战”。大卫没有跟他哥哥纠缠,只是平静的回复了一句,“我来岂没有缘故吗?”,就离开他转向别人,继续问百姓关于击杀巨人的事(撒上17:28-30)。大卫不在意他哥哥对他个人的挑衅,转身就委身自己当下的任务上。

使命的本质是服侍他人,而不是自我实现。当你开始专注于服侍别人,你就自然开始减少对自己的关注。就进入一个正向循环。

在服侍他人的同时,你还就会获得“属天的力量”。因为“这些事你们既做在我这弟兄一个最小的身上,就是做在我身上了。”(马太25:40)

三、运用独特的方法

这样,大卫用机弦甩石,胜了那非利士人,打死他;大卫手中却没有刀。—— 撒上17:40

在大卫上场之前,扫罗把自己的战衣给大卫穿上,将铜盔给他戴上,又给他穿上铠甲。大卫试了试能不能走,因为穿不习惯,他就脱了。他拿着甩石的武器机弦以及五块石子,就去迎战巨人。

扫罗和大卫的思维模式不同。扫罗是传统思维,认为需要依靠实力的比拼,装备和武器。大卫是创新思维,认为要靠着自己的优势。

结果证明,大卫是对的。他靠着不同寻常的简单的工具,战胜了巨人。领导者常犯的一个错误,就是过于依赖以往的成功经验和成功路径。面对新的环境和挑战,总想着复制其他人或者以往的成功经验。

而成功经验往往是很难借鉴的。这样的思维惯性也往往会让自己或者企业陷入更大的危机中。比如,所有连锁门店企业的规模化复制,如果脱离了当地市场的考察,门店管理人员培养,盲目的开新店,那就会越开越亏损。比如,咖啡茶饮品牌,餐饮连锁品牌,健身房等等。

回到我们领导者个人,通用的方法不能胜过量身定制的巨人,唯有用你独特的优势方可找出得胜之路。我们每个人的短板不一样,适合其他人的方法,不一定适合你。

市场环境在变,客户需求在变。我们方法也要有所改变。

不要盲目相信成功经验,而是要找到自己手中的甩石机。要分清成功可复制部分和不可复制部分。

实践应用:找到你的独特“武器”

你的核心业务是否“穿着别人的盔甲”?请仔细分析你所拥有的优势、经验和资源,看一看哪些可能是被你忽视的独特“武器”?

行动方式:基于个人优势的业务创新

行动要点:按照以下步骤操练

1、分析:你当前的核心业务模式是怎样建立起来的?如果一直没有突破性进展,是否可能是穿着扫罗的盔甲 

2、检查:你的恩赐、经验和资源优势有哪些?哪些可以应用在核心业务模式上?

3、如果可能,请尝试做出调整


 

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静姐谈领导力
 
 
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修改于2024年08月10日
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