闲云野鹤
个人博客
截至2025年3月15日，动画电影《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》）全球累计票房已突破150.19亿元人民币，超越《星球大战：原力觉醒》，跻身全球电影票房榜前五位。
中国市场票房：《哪吒2》在中国内地市场表现尤为突出，票房收入占全球总票房的绝大部分。
国际市场票房：截至2025年3月14日，动画电影《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》）在海外市场的累计票房已突破2亿元人民币。
总体而言，《哪吒2》在全球范围内取得了巨大的成功，特别是在中国内地市场，其票房表现尤为亮眼，海外票房高达其总票房的 1.33%，中国市场只是 98.7%。
《哪吒2》这部电影就兼具了以下特点：1、全龄段观众。孩子从中看到中国神话的奇妙故事、颠覆性的哪吒形象；成年人被其中热血的情感和独特的主题所打动。2、出圈的话题。人们观影后会就与众不同的“魔性”人物、反抗命运的主题展开讨论，引起社会反响，吸引更多人的观影热情。3、作品的成熟度高。《哪吒2》制作精良、技术创新，叙事技巧及美术风格独具匠心，会让很多观众去二刷三刷，反复回味。
上面的分析当然不是我能做出来的，下面给出一些有关重复观看同一电影的分析。有关哪吒2电影的票房成功，无疑式天时地利人和的集合，这个也不是我今天要分析的，因为有关的文章的确还多了，今天我想要从一个不同的角度来分析一下，中国市场的巨大对于一个产品的重要性和统计的缺失。
对比全球影史前五：
《阿凡达》212 亿元
《复仇者联盟 4：终局之战》202.99 亿元
《阿凡达：水之道》168.25 亿元
《泰坦尼克号》164.23 亿元
《哪吒之魔童闹海》150.21 亿元
而我们再来分析一下这些前五名票房的电影，他们的本土票房和海外票房的对比，可能更加清楚。
非北美市场贡献占比：四部电影的平均非北美票房占比 71.6%
北美市场贡献占比：四部电影的平均北美票房占比 28.4%
最高非北美占比：《阿凡达》73.7%
最高北美占比：《复仇者联盟4》30.7%
这显示出美国大片在国际市场的巨大影响力，尤其是《阿凡达》系列和《泰坦尼克号》在全球市场的表现更加强劲。
不同于中国的电影大片还是集中在中式文化，美国的电影大片通常以全世界市场为主体，也更加以全球市场的商业化为标准，不太可能体现美国的本土文化。
那我们如何来理解这个现象呢，我个人认为可以和烟草行业来做个对比。
按照全球年销量最大的烟草品牌列表（按销售量估算）
万宝路（Marlboro）
年销量：约 3,000 亿支（2022年）
所属公司：菲利普·莫里斯国际（Philip Morris International）
市场：全球覆盖，尤其在欧美、亚洲和拉美占据主导地位。
云烟（Yunyan）
年销量：约 1,000 亿支（2022年）
所属公司：中国烟草总公司（CNTC）
市场：主要在中国本土，依赖庞大的国内消费群体。
中华（Chunghwa）
年销量：约 800 亿支（2022年）
所属公司：中国烟草总公司（CNTC）
市场：中国高端卷烟市场代表，部分出口至海外华人社区。
红双喜（Double Happiness）
年销量：约 700 亿支（2022年）
所属公司：中国烟草总公司（CNTC）
市场：中国本土及东南亚地区。
骆驼（Camel）
年销量：约 500 亿支（2022年）
所属公司：日本烟草国际（Japan Tobacco International）
市场：欧美、中东和东欧地区。
好彩（Lucky Strike）
年销量：约 400 亿支（2022年）
所属公司：英美烟草（British American Tobacco）
市场：欧洲和拉美市场为主。
Gold Flake（印度）
年销量：约 350 亿支（2022年）
所属公司：印度烟草公司（ITC）
市场：印度本土占绝对主导地位。
中国品牌的特殊性：
中国烟草总公司（CNTC）是全球最大烟草生产商，旗下拥有多个高销量品牌（如云烟、中华、红双喜），但因数据未完全公开，销量为行业估算值。
中国卷烟消费占全球约 40%，但主要依赖国内市场，国际影响力较低。中国烟草市场由于其庞大的规模和相对封闭性，具体品牌的销售数据公开较少。然而，中国烟草总公司（China National Tobacco Corporation）作为国有企业，主导着中国的烟草市场，年收入高达2130亿美元。
基本上，我们在海外，尤其是经常世界各地旅行的，都可以发现一个现象，Marlboro，Camel，Pall Mall，Winston等等国际品牌的确是世界各地都可以看到，但是排名第二，三，五的云烟，中华很难在海外看到，东南亚可以看到一些红双喜香烟。
对比电影和烟草，两个都是属于大众消费，而且对于消费群体有一定的依赖性，中国无疑依靠14亿人口的市场，以及并不便宜的电影票票价 （中国平均票价51 人民币，海外平均16 美元）和并不便宜的烟卷价格 （中国平均 12.6 元，海外平均5.8 美元），那中国市场的能量是巨大的，所有以中国市场为主体的产品和服务都可以取得巨大的成功，当然前提是要在极端内卷中脱颖而出，这个也是为什么很多中国市场的产品和服务都要特别注意自己的爱国形象，因为成为一种符号是非常重要的。
最后我们来看一下哪吒2 大火后，对于中国电影的影响，首先我们看一看中国电影年度总票房
2011年：未明确统计，但《变形金刚3》以10.81亿成为年度冠军。
2012年：171亿，其中国产电影票房占比48.68%。
2013年：218亿，国产电影票房占比58.65%。
2014年：296亿，国产电影票房占比54.51%。
2015年：440.69亿。
2016年：454亿。
2017年：559亿。
2018年：607亿。
2019年：641亿。
2020年：203亿，受疫情影响大幅下降。
2021年：470亿。
2022年：299亿，再次受疫情影响。
2023年：549亿，为近年高峰。
2024年：预计不超过450亿。
按照最好的预期，回到2019年的641亿的记录，外加一个20%的突破，可能在2025年高达 769亿，而春节票房已经突破 200亿，而哪吒2 一家就突破了 148亿，可能高达 20%的集中度，那对于其它电影，今年的日子可能不一定那么好过了。
总之，哪吒2 是个重要的历史性突破，对于中国电影工业是个历史性时刻，但是对比过度吹捧，我们还是要理性的分析，这种以中国本土文化为内容的大片，在短时间内还是很难被全世界的其它文化族裔理解，哪一天我们中国的大片可以达到全球100亿，海外达到50%的票房，那就是真正的可以说我们是全球化下面的成功，而不是中国市场的成功了。
备注：
我个人携家属已经在美国的AMC影院观看了哪吒2，高度评价，是部很有料的好电影
