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先说个题外话，最近越来越忙了。而且头脑开始自动过滤不重要的东西了。有天中午聊天的时候，发现想不起来早上天气是晴天还是雨天了。 LOL
回归正题。以前刚刚工作的时候，我就当过小的经理。那时年轻，我觉得理想的经理是篮球明星那种，本人必须是团队里各方面特别是技术最厉害的，然后其他人都围着经理转。就好像乔丹，科比他们那样，一个人基本可以打对面五个。其他四个人只要别太拉垮就行。这种团队模式我叫他篮球明星模式。
后来年纪见长，但是这个理念没啥变化。直到最近，突然觉得还有其他几种团队模式（从某些书里也可以看到）。 一种是交响乐模式。经理是那个指挥。他不一定是各种乐器演奏的最好的，但是他每种乐器都懂一点。而且他的工作不只在演出的时候（这个是大家普遍关注的）。其实他很多工作是在排练的时候，找场地，找人员，指出排练中的错误等等。就是承担了各种杂事。然后指导大家做好。
除了交响乐模式，还有一种是足球队模式。可能有人问了，足球和篮球不是差不多？大体是这样，但是足球11个人，一个明星球员起到的作用又相对小了很多。 一人篮球队是可以的。一人足球队是不用想的。这时经理可能是两种模式：一种是场上队长模式。 他不一定是最大牌球星，但是大家都服他，听他指挥。然后各个球员之间也都自觉协作，补位啥的。还有一种模式是经理是场边的教练。他也许以前踢的很好，也许自己踢球从来不行。现在自己踢肯定是不行了。但是他可以带领球队获得胜利。
上面3种模式，大家喜欢哪种呢？又想在团队当中处于什么位置呢？：）
这样也挺好的。把技术和非技术类分开。不过看行业。我这个行业即使 MANAGER 也要懂一些技术。不然容易被忽悠。
对了，话说我以前喜欢第一种模式，开始是自己想成为明星球员，后来是觉得容易抱大腿 XD。 其实不管什么方式，最好的是每个成员都是自驱模式干活的。：）
嗯嗯，菲儿好呀。 我觉得第一种适合小团队，或者有个特别大牌的明显球员那种。 后面两种适合更大的团队。