绿色一带一路，助力中国企业走出去～

《五洲论坛》第162场：绿色一带一路，助力中国企业走出去～（下）

2017-08-04 侨联之友

庞燕加拿大 12:59
各位群友好！我们侨联之友群的《五洲论坛》第162场专题节目现在开始了。

从《五洲论坛》开始到今天，得到了群友的热捧，始终温暖着我们为大家服务的心。因为有您，让我们心存感激！再次特别感谢您的积极参与，让我们携手办好我们自己家的论坛，使大家有个畅所欲言的环境共同努力吧！再次感谢您的关注，欢迎热论！

本期专题：“绿色一带一路，助力中国企业走出去～（下）”。

庞燕加拿大 12:59

赵红兵（安哥拉罗安达） 12:59
各位群友：大家好！我是本期《五洲论坛》（下）主讲人赵红兵

南通崇川葛燕 12:59

梦起东方
刘晶 - 梦起东方

 

赵红兵（安哥拉罗安达） 12:59
很高兴事隔一星期后，再次与您相聚在这里，一起学习讨论”绿色一带一路助力中国企业走出去”这个话题，

赵红兵（安哥拉罗安达） 12:59
非常感谢上期“五洲论坛”节目中各位群友支持、提问和互动，本期节目期待您的参与。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:00

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:00
上期节目中，我们全面详细，共同探讨了“绿色一带一路助力中国企业走出去”，中国企业如何更好的输出绿色产品、绿色产业这个话题。
赵红兵（安哥拉罗安达） 13:00
也可以说这是绿色“一带一路”中国企业走出去的硬实力，引起了大家广泛关注。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:00

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:00
其实绿色一带一路不仅仅是这些硬实力，更多和更重要的还有绿色一带一路的中国企业所体现的企业软实力。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:00
本期《五洲论坛》着重从绿色“一带一路”助力中国企业走出去，“如何预防中国企业在沿线国家工程腐败及走出去的中国企业在海外发展中如何解决遇到的困难与瓶颈，我也会从问题现状、原因分析、解决对策等多方面、多视角入手，分析和提出解决问题方案，欢迎大家互动指正、讨论补充。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:01

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:01
2014年5月9日，我本人向李克强总理汇报工作时提出过三点建议：

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:01

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:01
“一是加大海外领事资金人员投放力度，中国的GDP已经位居世界第二，但是与GDP不相匹配的是中国海外领事保护，身在海外的中国人多么需要有一个强大的祖国；

董泰康 13:01
热烈欢迎主讲人赵红兵登场！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:01

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:02
二是加大国内非法中介的打击力度，三是加大海外劳务人员出国前的岗前培训”。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:02
谢谢泰康总

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:02

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:02
今年5月12日，与总理进行了第二次握手，并聆听了总理对海外华人华侨华商的殷切期望。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:02
谢谢海内外的各位群友

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:02

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:02
我个人认为，无论三年多以前给总理提出的建议，还是总理提出的殷切希望，都是说明了“一带一路”的重要性，紧迫性。

庞燕加拿大 13:02

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:03

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:03
谢谢群姐

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:03
我们要清醒的看到，绿色“一带一路”中国企业走出去，面临诸多问题，最坚固的城堡是内部瓦解的，只有及时发现我们自身问题，才能有效的去改正，用“皇帝的新衣”来自娱自乐、自欺欺人是中国企业走出国门之大忌。

庞燕加拿大 13:03
@赵红兵（安哥拉罗安达） 戴着群徽我一定转

南通崇川葛燕 13:03

绿色中国
欧阳莎莎;基地小虎 - 绿色中国
赵红兵（安哥拉罗安达） 13:03
都在“一带一路”上莺歌燕舞时候，在此，我不妨“地挖三尺，斗胆剖析一下中国企业，特别是中国民企走出去面临的问题。
赵红兵（安哥拉罗安达） 13:04
绿色“一带一路”助力中国企业走出去面临的第一个软实力问题。
赵红兵（安哥拉罗安达） 13:04
国内研究单位数量不能说不多，在许多重要国际问题上，为什么我们的研究都是错的？

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:04
我指的不是现在，举两个以前的例子。第一是苏联解体，事情不可谓不大，但大家回顾一下，我们国内预见到了吗，研究过吗？

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:05
或许在个别时候有过一两句声音，但谁都没有想到会发生这么大格局的变化。说明我们的研究方法出了问题。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:05
是呀群姐，无论什么时间和地点，群徽不能忘戴，人在群徽在。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:05
第二，2008年金融危机超出人们预想，至今影响还在。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:05
虽然我们的经济学家数不胜数，包括有名望的，但实事求是讲，有几个“伟大的经济学家”预见到了2008年的金融危机？这说明，我们研究问题的方法出了问题。

董泰康 13:05
@赵红兵（安哥拉罗安达） 所言极是！
赵红兵（安哥拉罗安达） 13:05
现在包括对“一带一路”研究

董泰康 13:06
国内中介的选择必须充分考虑各类项目其专业性及区城性，精制分理后优化而成。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:06
“一带一路”绝对是个好的国家战略，从时代背景到构思提出，从理论基础到产能输出，从三重使命到安排部署等等，在此不再赘述！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:06

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:06
然而，如果我们处理不好实际中的“一带一路”中国企业走出去面临问题，它就有可能成为绞杀中国外交的“两根绳索”。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:06
请群友们正确理解，我这里不是哗众取宠，更不是危言从听，而是忠言逆耳

刘鹤龄（赞比亚） 13:06
@赵红兵（安哥拉罗安达） 必须关注

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:06
更不是为了讲座，吸引眼球，“语不惊人，誓不休。”

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:06
谢谢鹤龄

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:07
改革开放的道路我们一起走过，我们是亲历者和见证者，成绩不用说，举世公认。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:07
而且，对于近四十年改革开放所产生的问题，我们也同样清楚。

南通崇川葛燕 13:07

一带一路走起来
周澎 - 一带一路走起来
赵红兵（安哥拉罗安达） 13:07
这些问题都在“五个理念和四个全面”工作中努力予以改进和纠正，而且我们充满信心在习主席的领导下能够做好。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:08
虽然，到目前为止，中央的纠正效果已经开始显现，很多领域取得长足进展，但是困难还很多。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:08
那么如果上述问题被带到“一带一路”上去，说不定十几、二十年后，我们就会看到一个一路腐败的“一带一路”。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:08
听起来吓一跳，实际上确实存在这些问题和风险，我们不得不提前预警。

路精保（美国） 13:08
@赵红兵（安哥拉罗安达） 忠言逆耳！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:08
有钱就收买当地官员，破坏当地管制，滥用当地资源，导致连续的罢工、示威游行、打砸抢，甚至出现反华排华和针对华人的恐怖行为。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:08
这些要引起我们足够认识，经是好经，就怕被别有用心的和尚念歪了。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:09
“一带一路”上有的个别企业，为了近期目标，舍去长远发展，求自己蝇头小利，舍国家大义于不顾，一条鱼腥了一锅汤，因为海外6800万华人华侨华商都是中国人的名片。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:09
路教授所言极是，这个时候说些实话和真话

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:09
这还仅仅是讲我们自己的问题，且不说刚才提到的“一带一路”的竞争对手问题

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:09
美国、日本、印度，像苍蝇一样如影随形叮着我们，没事找事，无缝还给你下蛆呢。因此，对于内外因素都要看清楚。“想到了，你才能把好事做好”。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:10
 绿色“一带一路”助力中国企业走出去面临的第二个软实力问题。

路精保（美国） 13:10
@赵红兵（安哥拉罗安达） 还有的在下绊子。

海峡Regina 13:10
@赵红兵（安哥拉罗安达） 逆耳忠言！善言建策！这才是爱国！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:10
现在确实面临非常复杂的世界局势，接下来该怎么走？这也是一个很大的问题。目前关键是需要做好内部的深思熟虑。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:10
绿色“一带一路”助力中国企业走出去已经出现的问题，这些都需要国家一带一路办公室等部门予以重视，采取相关政策监督、指导，要坚决避免90年代初期中苏、中俄民间贸易，政府疏于管理带给我们的切肤之痛。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:10
若不及时发现问题及时解决问题，那就会发生不是绿色“一带一路”助力中国企业走出去，而是阻力中国企业走出去了。

南通崇川葛燕 13:10

丝路
陈楚生;阿兰 - 金钟奖中国音超 第9期
王晓辉（美国华盛顿） 13:10
@赵红兵（安哥拉罗安达） 讲得真切！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:11
我认为，不管形势如何变，但总有不变的东西，我们首先要判断这些不变的东西是什么。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:11
谢谢海峡鼓励，爱国表现方法不同，殊路同归！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:11
在变化当中，哪些东西是不变的呢？我认为有几条历史已经证明：

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:11
谢谢晓辉总的鼓励

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:11
一、外交是内政的延续，内政决定外交。这一点永远不会变，无论是阶级、战争，都由国情决定，内政决定外交。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:11
二、一个国家的外交取决于基本实力。首先经济实力上。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:12
三是军事实力，今年“八一建军节”的沙场大阅兵杨军威，壮国威，40%的新式武器的亮相，
赵红兵（安哥拉罗安达） 13:12
特别是歼20横空出世，

路精保（美国） 13:12
@赵红兵（安哥拉罗安达） 讲得好！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:12
十八大以来，仅仅几年，中国军事变革呼啸而来，可喜可贺。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:12
四是更重要的就是人心，一个民族团结的精神，这是不变的。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:13
这些不仅仅是“一带一路”中国企业走出去，更是一个大国崛起的必然。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:13
绿色“一带一路”助力中国企业走出去面临的第三个软实力问题，

刘鹤龄（赞比亚） 13:13
还有中资企业为了抢业绩相互恶意竞争的问题，尤其是要业绩不要利润的现象，造成这种投入和产出不成正比，这样的“发展”不可持续。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:13
对中美关系走向的判断

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:13
我们可以分析一下美国的困难是什么。美国及其盟国的日子可能比我们更难，所以我们需要两相比较，找出各自问题在哪里，掌握通盘、看清形势的前提下，再找到一个比较可行的策略办法

王晓辉（美国华盛顿） 13:13
@赵红兵（安哥拉罗安达） 讲真话才是真爱国

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:14
日本发起“入常”冲击，中国冲在前面，动用众多外交资源予以反对，与此同时却没有看到，最不能容忍安理会扩大的其实是美国。

董泰康 13:14
首先在阿拉伯湾，波斯湾区域的重大项月实施中尽量避免与美国相关企业直接冲突，比如大型石化工程项目更宜联手投标，甚至与当地的著名企业合作，争取共赢发展 。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:14
结果，美国看到中国冲在前面，自然高兴地手舞足蹈，不仅借助中国外交之力阻挡日本，还在最后声明中表态支持日本，从而收获日本。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:14
谢谢海内外群友得支持关注鼓励

南通崇川葛燕 13:14

One Belt One Road
许鹤缤 - One Belt One Road
赵红兵（安哥拉罗安达） 13:14
小布什竞选第一任总统时，他的竞选经理凯文·莫雷在其成功后，邀请各国参赞以上的高级外交官相聚。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:14
几杯茅台过后，莫雷突然主动要求发言，说“中国和美国团结起来，统治全世界”。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:15
这是酒后之言，大家一笑而过，但中美团结为维护世界和平和经济发展做更大贡献，确实是可以实现的，不但有切实可行的合作基础，双方也都有需要。

董泰康 13:15
在实施“一带一路”顶层战略过程中，我们应该欢迎美国的介入，但也应防止其言行不一的干扰。毕竟美国仍为全球第一强国，帮助亚、太、非洲的发展是她一种国际责任！

海峡Regina 13:15
@赵红兵（安哥拉罗安达） 讲真话才是真爱国

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:15
同时还要考虑到中国周边大国、欧洲这些实力也不弱的国家，恐怕会长期存在下去，因此出现“两超多强”的局面确有可能。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:15
还有中资企业为了抢业绩相互恶意竞争的问题，尤其是要业绩不要利润的现象，造成这种投入和产出不成正比，这样的“发展”不可持续，鹤龄说的入木三分，这要引起国家的重视，因为我们是最接地气的，也是最敢说话的

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:15
不过，“两超多强”是前提，就是我们“五个理念和四个全面”切实能够落实下来。中国的最大敌人是自己，中国企业走出去苦炼内功，外树形象，解决好自己的问题，这才是“绿色一带一路助力中国企业走出去”的关键。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:16
绿色“一带一路”助力中国企业走出去面临的第四个软实力问题，

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:16
中巴经济走廊是“一带一路”的旗舰工程，投入很大，问题很多，如何做好是关键。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:16
目前主要是国营企业进入，民营也有一部分

董泰康 13:16
其次在印度洋区域，需释放善意，避免印度不必要的猜疑与反对，也要选择合适的项目与印度合力去做几个标志性工程，既发揮他们的某些优势（语言、劳务、传统地域）；又展示我们的胸怀与气度。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:16
“一带一路”构想从提出到实施，经过了4年时间，要做好总结，亏了多少，有多少成功？不能“盖盖摇”，不能个别走出去的企业为了业绩，做一带一路“四拍”企业家，拍脑门—一言堂，老子天下第一，拍胸脯—保证没问题，拍大腿—哎呀！妈呀！真赔了，拍屁股—溜之大吉！逃之夭夭！

董泰康 13:17
至于在中亚与西亚“一路”的连接中，我们需充分尊重各国的宗教文化及国别政策，且尽可能联手俄罗斯一起助推大、中项目的实施，才能使前行的阻力尽量递减，並坛加整个区域的安全系数。这一区城对中国和平崛起非常重要！

塔吉克斯坦韩东起 13:17
@赵红兵（安哥拉罗安达） 讲得很好

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:17
实际上，我们每一个所在国的中国驻外商务机构，都应该写出一份指导投资、基础设施建设等方面的“一带一路”指导手册

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:17
但现在的情况是，企业在那里什么能做、什么不能做，还是“两眼一抹黑”，完全不清楚

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:18
盲人骑瞎马，这样下去后果可想而知。

刘鹤龄（赞比亚） 13:18
中国企业走出去要避免成为“唐僧肉”

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:18
泰康总提到的南亚、印度问题，我们想法看法一致

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:18
首先要把所在国的情况搞清楚，特别现在正处在建设“一带一路”的关键时刻，

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:18
尤其要把这个国家的风俗习惯、法律，经济发展情况等收集起来，拿出一个指导性意见，然后让所有到这个国家的投资企业和人员有所对照，我认为这是可以做的。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:18
“一带一路”是个大好事，但是我们需要好好总结，有哪些成功的经验，哪些失败的教训。首先把内部问题弄清楚，然后外部的问题就好办了。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:19
本人不妨“班门弄斧”，在此来一个“咸吃萝卜，淡操心”，为绿色“一带一路”中国企业走出去把把脉，看看问题出在哪里？又如何去解决？

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:19
一、国际标准制定参与度不高

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:19
1. 问题现状：国际标准制定参与度低

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:19
鹤龄身在海外多年，一定会有切肤之痛，赞同唐僧肉观点

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:19
2015年10月，我国发布了《标准联通“一带一路”行动计划》。

南通崇川葛燕 13:19

幸福丝路
任静 - 幸福丝路

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:19
标准化对于推动中国企业“走出去”，促进与沿线国家和地区在双、多边务实合作，促进投资贸易便利化方面发挥着重要作用。

塔吉克斯坦韩东起 13:20
@赵红兵（安哥拉罗安达） 我曾提过这个建议，由各国社团制定企业进入该国的注意事项

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:20
与此同时，在全球科技竞争日益加剧的今天，能否掌握国际标准的制定权，已成为衡量一国实力的重要指标。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:20
以国际标准化组织（International Organization for Standardization，ISO）为例，它作为国际标准化领域的一个重要组织，制定的2万多个标准已经被世界上绝大多数的国家和地区普遍采用。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:21
截至目前，中国共承担了ISO的50个技术委员会秘书处的工作，参与了626个ISO技术机构的活动

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:21
然而，我国参与国际标准化活动虽已取得长足发展，却与美、德、英、法、日本等国家存在差距。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:21
东起总：你的建议提得很好，你曾提过这个建议，由各国社团制定企业进入该国的注意事项，还要坚持，其实大家可以一起努力。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:21
我国GDP总量2015年居世界第二，国际标准化参与度却名列第六，与GDP总量居世界第四、国际标准化参与度位列第一的德国形成鲜明反差。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:21
参与制定国际标准的水平低会影响“一带一路”中国企业走出去的经营与发展

王晓辉（美国华盛顿） 13:22
@赵红兵（安哥拉罗安达） 个人认为我们走出去实施一带一路战略，还是应统筹规划，以＂国家队＂为主，国企领军挂帅。这是中国国情使然。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:22
此外，对国外规范和标准不熟悉，对外投资项目实施和投标报价便会不断产生新的问题。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:22
再者，全球并没有硬性要求采用某一种标准，多使用才能成为“国际标准”

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:22
中国的一些装备制造技术十分先进，若不研究制定中国的标准并使之“走出去”，便会在“一带一路”海外投资中处于被动局面。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:23
2. 原因分析：人才、技术、资金不充足，标准内容和翻译有缺陷

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:23
首先，中国标准研究人才缺乏，经费投入不足。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:23
中国从事标准化工作的人员基础薄弱，培养成本高、周期长，缺乏培育研究标准化人才的机制，无法建立梯队式互相衔接的标准化人才体系。

刘鹤龄（赞比亚） 13:23
前期的调研一定要做扎实，不能为了走出去而论证走出去的必要性。正负两面都要考虑全面。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:23
因此无论从素质还是数量上，都难以满足技术标准战略实施的需求。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:24
其次，中国部分标准的内容和结构不完备。部分标准中存在对同一标准化对象的技术要求参数设定不一致的情形。

海峡Regina 13:24
侨联之友为祖籍国的强大献计献策！群姐您组织的论坛好！群友给力

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:24
再次，中国部分标准缺乏完善的外文译本。因此加强中国标准外文版的规范性则成为实现中国标准国际化的必要任务之一。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:24
晓辉总是深谋远虑，你的关于“个人认为我们走出去实施一带一路战略，还是应统筹规划，以＂国家队＂为主，国企领军挂帅”是有道理的，监督管控也十分重要和必要。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:25
3. 解决建议

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:25
（1）企业：纵深标准制定、翻译和对比验证，落实应用示范

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:25
（2）政府：注重人才经费支持，完善翻译机制，推广中国标准

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:25
第一，加大中国标准“走出去”的人才和经费支持力度。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:25
第二，扩大国际交流，建立标准化组织及研究机构，完善标准翻译机制。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:26
最后，推广涉外项目，带动中国标准“走出去”。利用“一带一路”契机，全面深化与沿线国家和地区在标准化方面的双多边务实合作和互联互通

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:26
在援外项目以及公路、铁路等对外投资、海外工程承包、对外援建中推广和运用中国标准，

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:26
特别是我国具有特色优势的领域中，政府应牵头向外方推荐采用中国标准、按照中国标准设计、施工，或通过重大装备出口、服务等带动中国标准“走出去”。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:26
中铁二十局在安哥拉建设的1344公里的“本格拉”铁路，就是中国标准走出去的典范。
赵红兵（安哥拉罗安达） 13:27
（3）标准化相关机构：优化标准结构，开展标准学术研讨和推广实验

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:27
二、企业人才国际化水平低

路精保（美国） 13:27
减少政府行为，发挥市场的作用，防范措施要跟上。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:27
1. 问题现状：中国企业人才国际化程度低

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:27
根据麦肯锡发布的《应对中国隐现的人才短缺》报告，满足跨国公司所需技能要求的综合型管理人才严重不足。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:28
预计到2020年，中国将需要7.5万名具备国际经验的经理人，而目前中国仅具备5000名此类人才。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:28
另外，中国企业家调查系统发布的《中国企业战略：现状、问题及建议--2010年中国企业经营者成长与发展专题报告》的调查显示，64.5%的企业经营者认为“缺乏合格的国际化人才”是绿色“一带一路”中国企业走出去的最大困难。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:28
全球10大跨国公司国际化员工平均比例为93.2%；而我国10大跨国公司国际化员工平均比例仅为33.89%。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:28
可见，我国现阶段跨国公司员工国际化水平远不及国际平均值。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:29
路教授，保姆式的可管可不管的政府模式，总要改一改了

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:29
中国现阶段的国际化复合型人才缺失更是中国企业“走出去”和跨国经营的短板之一，也是掣肘企业实现国际化的重要因素。

路精保（美国） 13:29
人才的培养是关键。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:29
2.  原因分析：人力资源管理欠佳，人才引进机制缺失

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:29
首先，企业人力资源管理未能与国际化对接。企业“走出去”人力管理的挑战首先体现在对海外劳动力市场和当地法律法规的不了解

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:30
其次，我国人才机制对海外高层次人才吸引力不足

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:30
一是缺少诸如世界级实验室、跨国公司全球性研发总部等会聚一流人才的世界级平台。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:30
二是高等院校、科研院所以及国企仍是目前我国吸引海外高端人才的主要平台，但这些平台在分配使用科技创新资源、处置与激励研制科技创新成果、创新业绩评价等多方面所受束缚较大

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:31
三是在政策上，开展国内外合作办学、合建技术研究院、建立人才国际组织等，政策约束较多，权限门槛较高。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:31
再次，激励保障海外人才引进的机制不完善。海外人才的引进主要面临两大障碍：

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:31
一大障碍：对海外人才征收的现行税制税率高，缺乏激励调节机制。此外，企业采取的激励措施也不适用现行税制，特别是高薪、高奖励等政策不可避免地带来高税率问题，提高了人才激励的成本；

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:32
二大障碍：缺少外籍人才的社保和医保制度。目前外籍高层次人才主要通过购买商业保险和单位付费的方式，支付在华工作期间的医疗相关费用，但面对数额较高的医疗费用，经常与保险公司和工作单位发生分歧，成为制约外籍人才来华工作的主要原因之一。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:32
3.  解决建议

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:32
（1）企业：落实“本土化”、聘用国际人才，改革人力资源管理

王晓辉（美国华盛顿） 13:33
@赵红兵（安哥拉罗安达） 真知灼见，既有深度，又有高度！大赞！

刘鹤龄（赞比亚） 13:33
“走出去”是国家战略的顶层设计，企业要从自身实际情况出发，根据自身的优劣势做好详细规划，不可盲目冒进。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:33
首先，推动“一带一路”中国企业走出去的“本土化”进程，整合企业文化。企业海外收购兼并之后，对于企业本土员工，尽量保持原企业人员结构本土化，注重文化异质性整合。

路精保（美国） 13:33
有高度！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:33
另一方面，已经走出去的中国企业也要加强本国人员工本土化。比如设立“管理学院”或“培训中心”来加快人才培养，同时也为投资目的地的合作伙伴、供应商、分销商、客户以及当地官员提供培训，以引导和培养企业内外部的文化认同。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:34
再者，利用发挥外籍人士、海外华侨华人以及留学生的力量，扩大国际化人才在董事会、独立董事会的比例。

王晓辉（美国华盛顿） 13:34
@刘鹤龄（赞比亚） 反对冒进，最怕一窝蜂，一哄而上

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:34
实践证明，高层领导团队国际化是确保国际化战略实施的必要条件，从而摆脱地区狭隘观念束缚。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:34
建立有效的全球视野

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:34
其次，人力资源管理国际化。引进国际人才势必带来改革人力资源管理的问题。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:35
（2）政府：改革绿卡制度、发挥驻外人才资源、推动土洋猎头交互发展

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:35
第一，改革中国绿卡制度。为吸引更多海外人才来华，建议适当放宽绿卡的申请范围门槛，

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:35
同时注重提供便利的途径，在全国多地设立绿卡办理机构，方便在华外国人士办理；并且建议在海外使领馆设立绿卡申请窗口部门。建立系统完善的外国人出入境、就业等方面的政策体系。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:36
一带一路真担心的就是冒进和一窝蜂，最后中国企业就会被变成唐僧肉分割，这不是危言耸听。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:36
第二，充分发挥中国前外交官和商务参赞的作用

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:36
原驻外使领馆、外交官员、商会社团成员等外交人才不仅熟悉东道国情况，了解东道国政策法律环境、经济文化水平、产业政策以及优惠措施等信息，

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:36
赞成晓辉总的提法

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:36
中国在海外有数百个使领馆的成千上万的驻外官员资源，我国政府应充分给予企业利用这一部分人才资源的机会和平台，发挥其在“一带一路”中国企业“走出去”过程中的咨询和参谋作用。

王晓辉（美国华盛顿） 13:37
@赵红兵（安哥拉罗安达） 互相拆台，恶性压价竞争，害人不浅

董泰康 13:37
@赵红兵（安哥拉罗安达） 这是中国的海外实力一种体现！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:37
第三，扶持本土猎头海外发展，购买国际猎头服务。

路精保（美国） 13:37
走出去，扎深根，挺得住，开异花，结盛果。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:37
一方面，中国政府协助中国本土猎头“一带一路中国企业走出去”，打入国际市场；

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:37
另一方面中国政府可以通过“购买服务”的方式与国际规范化的商业猎头机构进行合作。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:38
具体来说，鉴于大量难以承担引进高端人才及培训的“走出去”企业，中国政府可为其补贴部分猎头费用；鼓励本土猎头企业设立海外办事处，以税收住房补贴等优惠措施吸引跨国猎头企业入驻等。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:38
晓辉总，还有挂羊头卖狗肉的一带一路走出去的中国企业，打假也是必要的

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:38
（3）其他组织机构：猎头深耕细分市场、规范人才寻访经营

刘鹤龄（赞比亚） 13:38
要重视当地侨团的力量，毕竟这些华侨华人才是铁打的营盘

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:39
三、与国际NGO协调欠佳

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:39
1. 问题现状：难沟通的第三方--国际非政府组织

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:39
伴随着经济全球化，国际非政府组织的行动越来越影响公众的认知，越来越多的跨国公司都不同程度地开展与INGO的对话

路精保（美国） 13:39
@赵红兵（安哥拉罗安达） 钱投出去要回本，带利，起效果。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:39
鹤龄说得对，当地侨团作用不可小觑

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:39
许多中国企业重视与东道国政府沟通，但缺乏与INGO的良好沟通

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:40
如何正确地与INGO组织打交道，成为绿色“一带一路”中国企业“走出去”面临的亟待解决的问题。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:40
路教授所言极是

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:40
2. 原因分析：意识淡薄，渠道不畅，缺乏媒介

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:40
第一，部分企业在“走出去”过程中社会责任意识淡薄，未能满足INGO的公益诉求。

林德宪 美国 13:40
@赵红兵（安哥拉罗安达） 对一带一路还真有思考，有研究，有计策。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:40
部分企业可能由于环保、人权意识不强，在社会持续发展和维护劳工权益方面，容易引发与国际NGO的矛盾。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:41
第二，企业项目宣传不到位，与NGO沟通渠道不畅，易引起本土NGO和国际NGO的误解。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:41
第三，缺乏中方NGO参与民间外交，协助解决问题

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:41
以2010年湄公河流域争端为例，中国在湄公河上游澜沧江修建的水坝被当地舆论指责为导致下游气候异常的主要原因。

路精保（美国） 13:41
不光要打交道，还要培养扶植，当地的NGO。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:42
中国采取官方外交模式，通过外交部发言、中国驻泰国大使阐明中方的合作意愿、派官员参加“湄公河峰会”等来挽回民意，但收效甚微。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:42
林总：一带一路是几千来，中国走向世界的窗口和载体，难能可贵

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:42
在这种情况下，就特别需要中方NGO参与沟通和斡旋，而中国在当地缺乏自己的NGO和媒体，舆情只能是“一边倒”，利于对方。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:43
3.  解决建议

（1）企业：正面回应、承担责任、媒体公关 

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:43
一是企业摆正心态，与INGO进行积极对话

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:43
路教授的不光要打交道，还要培养扶植，当地的NGO。我赞同，要培养亲华力量和组织。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:43
企业要学会在平等互利的基础上加强沟通，消除疑虑，建立互信。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:43
NGO的怀疑和抵触多源于对我国企业和相关投资项目缺乏全面了解。走出去企业应重视开展公共外交工作，与相关民间组织举行研讨，沟通民心。

董泰康 13:43
还有企业走出去的人才培养主要靠海外项目本身。比如国内中川一企业与科当地一家石化企业合作以来，仅两个月精心修理好两台英国几十年的大立车及一台立式镗床，恢复了当地企业的生产加工能力，更证明中国技术人员的聪明才智，获得业主和客户的高度评价！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:43
二是敢于承担责任，积极回应INGO的关切

王晓辉（美国华盛顿） 13:44
@南通崇川葛燕 配乐上乘，高雅

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:44
三是做好媒体公关，扩大与INGO的沟通渠道

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:44

周媄媄 13:44
@赵红兵（安哥拉罗安达） ：讲得好！涨知识了！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:44
（2）政府:引导企业建立社会责任意识，鼓励本土NGO“走出去”，

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:44
我赞同用群姐的影响力、号召力，围绕一带一路中国企业走出去，为国家做些事情。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:45
首先，引导企业社会责任意识与国际接轨。我国企业要真正实现“走出去”，还需要政府引导企业在海外承担好社会责任，

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:45
其次，培养发展中国NGO外交，促进本土社会组织的国际化

王晓辉（美国华盛顿） 13:45
@赵红兵（安哥拉罗安达） 向红兵兄学习致敬

刘鹤龄（赞比亚） 13:45
中国企业需要注重公关技能的培养

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:45
（3）其他组织机构：助力实施，联结国际社会，树立典型、开展绩效评价

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:45
首先，中国本土NGO应跟随企业一同“走出去”。中国本土NGO倡导中国企业海外负责任投资，

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:46
一方面能够借助国际压力，为企业社会责任的倡导施以更大力度，打开更大空间；

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:46
另一方面通过联结国际社会，中国本土NGO能够在国际舞台表达自己的态度和主张，提高在全球治理体系中的话语权。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:46
其次，我国各行业商会应承担起对本行业企业社会责任进行监督、评价的作用。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:46
推广企业社会责任理念，形成行业共识；在行业中树立企业社会责任典型，使之能够和其他企业开展借鉴和交流

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:46
制定行业的社会责任标准，提供行为规范；开展企业社会责任方面的培训和企业履行社会责任的绩效评价。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:46
泰康总，你说的英国大马力设备修复，体现了我们中国人的聪明才智，宣传公关也很重要。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:47
四、与工会对话机制亟待完善

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:47
1. 问题现状：与工会沟通难，劳务纠纷持续
东道国的工会活动对中国企业的海外利益构成巨大挑战，与工会沟通不当导致海外利益受损的案例屡见不鲜。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:47
1992年，首钢斥资1.18亿美元收购濒临破产的秘鲁铁矿，由于不了解秘鲁工会的特点和性质，20多年来遭遇无数次的罢工事件，深陷劳资纠纷中。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:48
2. 原因分析：“不了解”“不重视”“不会做”是难点

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:48
首先，部分中国企业对东道国工会组织运作模式缺乏认知

塔吉克斯坦韩东起 13:48
@赵红兵（安哥拉罗安达） 中国企业在外不注重公共宣传

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:48
与我国工会采取国家立法为主导不同，西方工会与政府间采取独立模式，有明确的权利、义务和责任并严格依法运作。

董泰康 13:48
@赵红兵（安哥拉罗安达） 我们在整理资料，锵上报使馆商务处。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:48
其次，部分中国企业对东道国工会不够重视

路精保（美国） 13:48
要培养与国际工会打交道的专家队伍。

刘鹤龄（赞比亚） 13:48
这也是前期调研不充分造成的

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:48
再次，由于跨文化经营带来的水土不服，部分中国企业与本土工会的沟通往往陷入被动局面。
赵红兵（安哥拉罗安达） 13:49
一是要认识工会，将工会调查列入尽职调查

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:49
二是要重视工会，积极开展企业公共外交

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:49
东起总，中国企业自娱自乐心理有之

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:50
三是与工会建立信任关系，落实沟通有效性。

塔吉克斯坦韩东起 13:50
国外工会的力量非常强大，处理不好是把双刃剑

董泰康 13:50
二是要重视工会，积极开展企业公共外交

董泰康 13:50
目前尚不具备基本条件。

路精保（美国） 13:50
还要回馈社会。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:50
（2）政府：积极对话高层，协助开展公共外交，首先，应积极开展与东道国政府的高层对话，加强双边关系和友好往来，营造有利于中国企业“走出去”的舆论环境。

周媄媄 13:50
@赵红兵（安哥拉罗安达） ：准备很充分，讲得很精采，给你点赞

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:50
其次，应协助“走出去”企业积极开展公共外交。政府应加强对“走出去”公共外交的规划和指导，把企业公共外交纳入国家公共外交战略，努力为“走出去”企业开展公共外交创造有利的政策环境，同时加强企业公共外交人才队伍建设。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:51
（3）其他组织机构：建立境外商会组织，加强与当地工会和商会的联系，

刘鹤龄（赞比亚） 13:51
@赵红兵（安哥拉罗安达） 高层、民间两手抓

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:51
各行业商会应积极建立境外商会组织。商会组织可以最大化地保证企业，特别是民营企业“走出去”的安全和利益，可以与当地商会以及政府对话。
赵红兵（安哥拉罗安达） 13:51
五、企业品牌国际化战略遇阻

1. 问题现状：制造大国，品牌小国

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:51
在企业全球化的大背景下，品牌战略缺失将会威胁企业的全球市场份额

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:51
品牌缺乏影响力势必将削弱我国企业“走出去”的国际竞争力，因此如何制定正确的国际化品牌战略，也成为我国企业“走出去”面临的问题之一。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:52
2. 原因分析：意识不强、内涵空泛、策略缺失

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:52
一是我国部分企业品牌文化意识不强，自我保护意识薄弱。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:52
我国部分企业商标意识薄弱，缺乏品牌自我保护意识。中国企业对品牌战略的重视远远不够，相对来说更重视销售。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:52
近几年来，国际市场上屡屡发生我国驰名商标被外商抢注的事情。国有品牌在洋品牌的围攻中往往处境艰难，抢占国际市场份额受阻。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:53
二是我国部分企业品牌内涵流于空泛

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:53
三是中国部分企业品牌战略和营销策略缺失

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:53
路教授：其实今天所讲的七大问题，都是多年来海外中国企业存在问题，即使不讲一带一路，这七个问题也是我们海外中国企业亟待解决的问题

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:53
3. 解决建议

（1）企业：建设品牌内涵，聚焦产品、宣传创新，构筑行销网络

董泰康 13:53
最好的方式是建立网式联合体，由使馆商务处，中资机构，华商商会一起，来试行一、二年，内有分工、外的侧重。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:53
其次，品牌国际化战略应不断创新产品和宣传方式，保持传递一贯性的信息，形成既定模式与整体感

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:54
最后，构筑销售网络，加强品牌行销攻势。在全球化浪潮中，品牌并购、品牌联盟等方式，已成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段之一。

路精保（美国） 13:54
@赵红兵（安哥拉罗安达） 这些内容应该整理成教材，给出国人员培训，提高效益，少走弯路。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:54

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:54
（2）政府：强化法制保障，打造民族品牌，加大海外推广力度
 
首先，加强知识产权立法和品牌发展机构建设，为企业提供公平的竞争平台。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:54
其次，打造优质品牌，用品牌形象推广中国形象。以华为为例，它的国际化品牌之路离不开政府的主动支持和推广。从国家领导人率领的企业家代表团出访开始，便有了华为的身影。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:54
最后，积极搭建行业会展平台，利用各种国际论坛、展览会等机会，加大对自主品牌的海外推介力度。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:55
（3）其他组织机构：商会抱团协同发展，跟进国际品牌战略

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:55
六、法律风险规避遇瓶颈

1. 问题现状：“走出去”法律风险突出，本土法律服务欠佳

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:55
仅2012年一个季度，中国在美国上市的几十家企业便遭遇不断升级的合规经营危机，其中20多家被停牌或退市。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:55
2015年，我国的对外投资事件中，约有16%是直接或间接由于法律原因导致投资事件终止或失利，其中1/3是因为不遵守东道国法律，以不正当手段获取项目所致，1/3则是因为不熟悉东道国的劳工法所致。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:55
路教授，泰康总的建议有道理，让更多的人了解熟悉科学掌握海外企业经营之道

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:56
同时，与英、美等国家相比，我国律师事务所起步较晚，国际化平均程度不高，为企业对外投资提供的法律服务欠佳

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:56
在为中国企业“走出去”提供法律服务方面明显不足。《2015～2016年中国企业“走出去”调研报告》显示，在涉及纠纷时，91%的受访对象会选择聘请当地律师。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:57
2.  原因分析：企业法律意识不到位，国际化复合型法律人才不足

（1）企业：法律意识不到位、尽职调查不完善

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:57
一是，法律服务应用的意识不强。有些“走出去”的企业往往在签署框架协议的时候，才让律师或者法务人员介入。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:57
海外投资组织方式的不科学，会隐藏巨大的风险，甚至成为最后全盘皆输的主要原因。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:57

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:57
二是，忽视谈判签约规范化，也有一些中国企业通过做出可行性不高的口头承诺，来达到尽快签署合作项目的目的，从而自设交易陷阱，埋下违约的风险隐患。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:57
三是，缺乏审慎的前期尽职调查。部分中国“走出去”企业在进行海外投资过程中，由于缺乏风险意识和急于求成，不做深入的前期项目尽职调查。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:58
海峡妹妹及台前幕后的朋友们辛苦了，你们是伟大之中尤其伟大者。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:58
CCG的调查显示，70%左右的“走出去”企业在初选投资目标时，忽视当地工资水平、税收政策及与当地企业的业务往来等，为后期整合带来不良影响。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:58

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:58
（2）律师及律师事务所：语言障碍，结构单一

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:58
3. 解决建议

（1）企业：增强法律意识、审慎尽职调查

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:58
一是提高法律意识，重视购买法律服务。律师作为专业的法律服务人员，可以帮助企业规避风险和合规化生产经营。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:59
二是对项目和交易对象进行全面深入的尽职调查。由于对投资地不熟悉。首先要将投资地法律情况详尽调研，否则会承担难以预料的投资风险。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:59

董泰康 13:59
至关重要！

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:59
再者，要注重监管公告信息。全球监管公告更新数量已由2008年的8000多条/年增至2014年的4万多条，企业必须及时监管与跟进这些信息。

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:59
（2）律师事务所：队伍配备国际化、加入海外律师联盟

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:59
（3）中国政府：加强海外投资立法、发展法律中介服务

赵红兵（安哥拉罗安达） 13:59
（4）律师行业协会：针对“绿色一带一路中国企业走出去”成立专门委员会、积极开展国际交流

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:00

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:00
七、东道国政治风险应对能力不足

1.  问题现状：地缘政治事件频发，企业海外利益受损

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:00
东道国政治制度和体制突变、政府倒台、战争、内乱、暴动、革命等，以及东道国政府由于各种原因而改变其制定的政策，导致走出去的中国企业蒙受损失。

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:00

塔吉克斯坦韩东起 14:00
@赵红兵（安哥拉罗安达） 中国企业与当地企业的深度融合力度不强

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:00
政治风险是影响企业境外投资和国家经济安全的一项至关重要的因素。2001年我国投资利比亚的50多个大型项目因战争而无法履行，导致重大损失；

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:00
2015年，中铁建三名高级管理人员在马里不幸遭袭遇难。

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:00
泰康总，我们国外多年，都是吃亏上当学来的，用自己的亲身经历告诉国内企业家们

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:00
根据CCG统计，从2005年1月1日至2014年6月30日的对外直接投资事件中，中国企业海外投资由政治原因导致失败的投资事件占25%，其中8%是受东道国政治派系力量的阻挠而失败；17%是因东道国的政治动荡、领导人更迭等而遭受经营损失。

南通崇川葛燕 14:01

一带一路天地共舞
杨萍 - 心里装着百姓

 

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:01

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:01
海外政治风险不仅影响企业境外投资的信心，还增加了境外企业在建项目人力与财力成本的支出。

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:01
因此，分析中国企业境外投资遭遇政治风险的原因并给出规避建议，是帮助企业在境外长期发展的重要任务。

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:01

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:01
2. 原因分析：情报预警能力差、安全保障法规制度不健全

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:01
第一，企业对投资地政治环境情报能力不足，企业对购买咨询服务的意识不强，对东道国政治政策环境缺乏专业分析，由此导致对东道国地缘政治风险的情报能力不高

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:01
我在这里强调的是“购买”

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:01
第二，企业应对地缘政治风险方案缺失。我国企业“走出去”应对政治风险经验少，导致在制定化解危机方案方面能力不足

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:02
第三，我国海外投资安全保障法规不健全

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:02

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:02
3.  解决建议

（1）企业：投保监控预警，借力仲裁渠道

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:02
（2）中国政府：健全法规制度，设立基金补助

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:02
第一，建立健全企业海外政治风险的保险机制。第二，与东道国签订双边投资保证协定。目前已经有20 多个国家与我国签订了双边投资保证协定，其中发达国家居多

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:03
第三，要尽快建立亏损准备金制度，以弥补我国“走出去”企业遭受海外政治风险造成的损失。

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:03
（3）其他组织机构：建立风险评级，参与全球合作，提供多元化风险管理服务

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:03

沈敏 14:03
@赵红兵（安哥拉罗安达） 高度关注你的企业

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:03
在经济全球化的浪潮下，中国企业不断乘风破浪，在国际舞台上崭露头角。从投资区域、投资行业、投资方式等方面，中国企业都呈现多元化发展特点与趋势。

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:03

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:03
站在世界的角度概览中国企业“走出去”的姿态，总结中国企业全球化发展的现状、分析中国企业全球化发展的规律

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:03
直面中国企业全球化发展的困难、提出相应的对策与解决方案，不仅仅是中国政府努力的方向，更是包括我们在内6800万华人华侨努力的方向。

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:03
谢谢沈教授

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:03

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:04
以定量和定性两种研究方法，科学分析中国企业全球化发展的特点。为“走出去”和计划“走出去”的企业提供可参考性数据和经验，是我们追求的目标，因为我们一直在路上！

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:04

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:04

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:04

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:04

赵红兵（安哥拉罗安达） 14:04
各位群友：我知道这次键盘敲下去，就要和大家说再见了！虽然我还是恋恋不舍！时间都去哪了？ 此时此刻，诚挚的感谢来自五大洲的各位群友，在过去的两期《五洲论坛》中与我一路相知相伴，互动交流，同喜同乐；感谢台前幕后的朋友辛苦、紧张、有序、高效的工作，默默无闻、无怨无悔；感谢群姐几年如一日鞍马劳顿，对侨联之友的呵护、锤炼、提升，使侨联之友经风雨、见世面，百炼成钢！也才能够使我们在日新月异的新媒体时代，有了个诺大的平台和一个充满爱的家！谢谢！

王董家慧（西雅图～香港） 14:04
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