亲眼所见日裔义工们任劳任怨,有至少一位做了9个小时的保护员。我试了3个小时,后半场直接上了功能饮料,服务了80条路线。日裔,对移民生活的理解更加深刻。
(接上一篇)
比赛前一天家长紧急会议,我们队即将无家可归,哭着睡着再次哭醒。站在裁判台,照片上我的眼睛都是肿的。我们队日裔两个家庭从一小时开外的地方开来,7点之前就已经到达,服务12小时。移民的历史美国梦是我们这样的人共同创造,无比珍惜。
孩子们第二天全都知道了,比赛照样精彩,所有孩子竭尽全力,虽然并非顶级运动员,但弟弟赛出最好的感觉。孩子们以这种方式表达对教练的敬意,对场地的留恋,和我们团队家庭的… 欢乐!
会好的,我们一定会有更好的解决方案。因为,我们拥有彼此最好的的年华。
3/12/2023
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垄断的本质
攀岩教会我绝对专注,无论做什么绝对专注和投入带来的精神体验是淋漓尽致的畅快,所有环节的回报都是丰厚的。
周二休息日,我要面对的几个问题是,弟弟发烧在家;自己有课业;要把家里的杂物做空间转移,替换物品,为我的business生活腾出空间… … 攀岩队即将无家可归,溯源并与其他家长一起协助教练寻找解决方案。
一早找资料发现我们客场的这家Sender训练馆大老板是华人,懂中文,大概率是台湾裔。而且和我年龄相当。在业内也相当有影响力,很了不起。
Sender目前是大LA最有影响力的攀岩馆连锁店,发源于LAX,目前有三家馆,第四家Huntington beach店建设中。
OC地区最早的攀岩馆是我们,室内滑雪场训练馆改造的攀岩馆,因建筑物结构和通风问题疫情初期就关闭。所以Sender在OC是绝对垄断。
因为当时攀岩馆全部关闭,刚重启时,Sender的老板同业相助,邀请我们队在他们场地训练。我们付场地费,家长大都是Climber,因此每家都购买了会员。
Sender本身是强队,场地有优势,架构系统完善,我还推荐小朋友去Sender队学习和训练。
我们队是大区唯一客场训练的团队,只能在主场不用的时间段晚上训练。也许正因为如此,彼此都特别珍惜,很团结,所有人都勤力,本赛季连续获得单项小区和大区冠军还有两项进行中,其中至少一项也可遇见这一结果。8年龄组别一多半儿会以绝对优势进入全美赛。
之后问题就来了,赛季中,场馆下逐客令!!!
昨晚翻看家长们的记录,查看涉及到的人际关系和逻辑。我们队的结构是医护,律师,财务,IT工程师为主。教练是黑人,暂时没有人提及族裔问题。家长们非常理智有担当,团队一定在。
我还没有思路怎样参与,作出的第一个动作是把之前所有工作照翻出来,把所有和场馆连接的信息整理个遍。很棘手,阅读和短信文字能力迅速提升,一定不会让我们队的孩子无家可归。我总觉得虽然健身市场很多元,但攀岩馆可能替代传统健身馆的现有存在,至少会更有作为。
开放资源,开放平台并不容易。共享资源,无论攀岩,还是business,这都是具有新文化气质的更高级的思维。
3/14/2023 清晨
走出赛场,孩子们声援教练,教练和所有家长都以极其调皮和幽默的方式应对危机。