11.25- 创业生涯-一标准方法的建立
在各种场合,只要谈起他的工作或是他的企业,亚昌总是被认为是搞化学出身的。原因也许是他现在干的是事实在的化学。没有化学专业,搞分析似乎有点不可思议。所以,亚昌能把分析仪器搞定是不容易的。 现在,他更需要建立起一整套的分析方法来,对他来说也是一个考验了。由于他认识到建立好这套方法,将对他的公司起到巨大的推动作用,所以,他打算花大力气去完成。
在具体的做法上,亚昌把很多的精力集中在以下的几个方面:
首先是把要做的方法做了全面的了解。 这方面的信息来自于日常的服务,客户的要求,对市场的观察和竞争对手的服务等。把这些检测的项目列出来。并根据检测的频率排出先后。
然后,亚昌就对这些需要检测的化学物质的结构都研究一翻,从中找出结构式与检测方法的关系。通过比较研究,亚昌初步掌握了不少有用的知识,这为他后来的许多方法的建立给予了极大的帮助。在写每一个方法前,利用化学结构来大概判断应该用什么样的分析柱和移动相,从而减少不必要的时间和材料的耗费。例如,如果化学结构中有正离子负荷的氮元素,方法的基本点可能需要磷酸缓冲液作为移动相,或是使用离子对移动相。
接下来亚昌就把初步方法草稿写出来,然后再到实验室做实验。一边做,一边改善。这样的做法,真的能把方法较快地建立起来。省下不少时间和材料。
另一个重要的实践是他大量的借助于供应商的技术指导支持。他不但把分析柱的介绍书读过遍,还把OEM的产品介绍书认真的看。OEM公司一般为了推销他们的产品,都会把他们的产品通过许多的检测,介绍最好使用范围和分析条件。亚昌也同时把这些无价的技术使用到建立方法中去。
因为是小公司,没有专门的人来开发建立方法。所以方法的建立只能和服务检测结合起来。一开始,大部分的工作是亚昌一人完成的。只是到了后来才是有分析家做实验。亚昌总是先拿出方法的初稿。由于每个方法都是出自亚昌之手,亚昌真的成为公司面面能干的人。 不但如此,由于对保健品分析技术的掌握,对他的市场开发和客户服务也带来了极大的帮助。
在建立方法过程中,亚昌认识比较深刻的一点是职业做的东西不一定是原来大学学的,只要有心学,就一定能做好。就是通过他的努力,亚昌在短短的两三年时间里,建立起了几百种方法。这套方法在后来的十年不断增加和完善,它是亚昌实验室回来建立起至少五百种方法的基础。有了这些方法,不但专业水平的腰板硬了,而且实验做起来也比较快和好。这无疑是为下一步的发展奠定了基础。