投资之路（二十一）

从操心一套到轻松管理

 

很多人第一次听我说我有多少套房，脸上的表情都像见了怪物：你肯定天天累得昏天黑地吧？

 

其实，最累的，不是现在，是我当年只有一套房的时候。

 

那会儿的我，一点风吹草动都能搞得心神不宁。一个水龙头漏水了，我能从早上烦到下午；租客说一楼天花板上有裂缝，我晚上睡觉都梦见房子倒了。第一套房子简直是亲生的宝贝，恨不得一天去看三次。租客一不交租，简直是天塌了，吓得马上就把它卖了。

 

但越是这样，越容易筋疲力尽。那时候我脑子里总盘旋着一个念头：这出租的活真不适合我干，我不适合当房东。把房子卖了才是解脱。如今回头看其实不是我不适合，是我太认真、太用“养娃”的心态养房子了。

 

真正让我“解脱”的，是有一次突然一下子买了九套房之后，压力瞬间爆表，根本顾不过来。也正因为顾不过来，我反而放下了“事事亲力亲为”的执念，开始琢磨怎么系统化管理：统一装修风格和材料，找熟手维修团队，集中在同一区域布局，让房子“自己成体系”。

 

以前维修要自己盯着，现在租客自己去约师付定时间。以前钥匙串叮当作响都分不清谁是谁，现在用密码箱里的备用钥匙进门；以前是“事来了我忙乱”，现在是“流程自动跑”。

 

有趣的是，当房子多了以后，连水工，电工、装修师傅，经纪人的态度都变了。补一个屋顶天窗他们愿意给优惠；换台洗衣机，主动免人工费；中介每次都说：“有房源，先通知我，我帮你搞惦。”，这些都不是我变厉害了，而是房子数量给了我议价权和影响力。邻居一听到我是这几栋房子业主，态度都恭敬了。分别时还对着我家熊二连连夸赞。

 

不少人问我：“你这么多房子不交给PM打理？”说实话，交PM当然省事，但绝不省钱。

 

PM按部就班，不谈成本，轻则效率低，重则做事敷衍。还有些……我在这就不谈了。我见过太多房东一两套房交给PM，结果花钱多事也多，最后连自己住的房都想卖了。PM不是不能用，而是他们从来不会像你自己那样上心。他们干的是工作，我做的是资产。毕竟PM再负责，也没有你自己上心。自己的房子，只有自己最上心；把命门交给别人，早晚要被收割。

 

我不是说永远不外包，而是要等我们建立自己的节奏、系统和团队之后再谈分工。有些朋友还不到五套，就天天说太累，想辞职做全职房东，我建议他们别急，你现在不是房东，是“照顾房子的老妈子”。

 

自己打理，才真正知道每一分钱花在哪里、租客到底合不合适、问题出在哪里。也不是说不能请人帮忙，而是到了一定规模后，你可以请助理、长期合作的杀虫公司，清洁公司，维修师傅，会计师，律师事务所……，只有主导权在你自己手里，效率才在你兜里。

 

当年一个房子搞得我焦头烂额，现在我反倒轻松了。为什么？因为我不再“宠房子”，而是“管资产”。

 

说到底，房子少的时候你是它的奴隶，房子多了你才能成为它的主人。

 

所以，不要怕房子多，怕的是我们没有认知和系统。熬不过去的是一套套情绪，撑过去的是一整片“资产森林”。

 

很多人说，房东就是被烦死的。我以前也深有体会。但现在的我可以说：只要你房子够多，系统够清晰，越多反而越省心。

 

一套房，烦的是情绪；十几套，卡在不上不下的鸡肋阶段；几十套以上，逼你进化出一整套打法，从“房奴”变“房主”，从“工具人”变“资源整合者”。

 

如果你现在正因为几套房焦头烂额，不要急着退场，也许你离轻松只差一波“量变”。撑过去的那一步，也许就是你开启“躺赢模式”的第一步。