职场30课 - 带给家长们的思考

千里马常有，而伯乐不常有，把握机会是一种能力????你同意吗？

老板不是你的敌人，也许是你的贵人。好老板是你的良师益友。心态决定思维习惯，习惯决定前程。心态一扭，化敌为友。心态改变，前程锦绣。比如，看别人比自己强，这是一种能带来良性循环的好心态。在求职面试过程中，心态是可以被资深管理HR洞察及测评出来的。不少应聘者关心自己在未来岗位能否得到更丰富的“技术培训“，有怎样的职业发展前景，包括横向与纵向两方面。但却容易忽略应聘者自己的心态，会给雇主和未来的同事带来怎样的行为影响，这些影响恰恰构成企业文化。

任何技术或非技术性的知识+技能knowledge + skills培训，都须建构在诚信自律积极健康...正向的心态attitude 上，才能达成正向收效、回报、建树，企业才愿意投入。如果只重视知识，忽略技能和态度，企业投入越多，人才流失越多，企业损失越大。

Interpersonal 人际关系技能managerial 管理技能
Strategic leadership 战略领导技能

是“技术型“专才由单一技术型向高阶管理领袖层“复合型“ 转型必不可缺的?大类技能素质，需要经过被反复观察、反馈、培训、教练、再反馈...才能逐步提升，顺利转型，达到企业或组织所期望的胜任度。 

孩子从小到大在父母身边的18年，他们的人际关系技能和管理技能，甚至战略领导技能的养成，其实是可以从幼童之始就能被观察、反馈、塑造、培养、教练出来的。这个起跑线往往最容易被大部分家长忽视忽略，因为没有这类的课外辅导班存在。充其量就是头疼医头，脚疼医脚。出了严重问题了才去找医生！所以，当心态不成熟空心化巨婴现象在高校、职场、社群、团体、机构（盈利或非赢利）层出不穷，让人感到大跌眼镜的地步时，并不奇怪。

心态决定行动，细节决定结果，比如1. 己所不欲，勿施于人。（孔子说）2. 无论何事，你们愿意人怎样待你们，你们也要怎样待人。（耶稣说）

这两种人际关系的金律，涵盖动机-成因、自主性、同理共情、心态养成...等等非技术性的“胜任能力“。第一种强调避免对别人做出连自己都不喜欢的事。第二种强调take initiative 自己主动采取行动施予别人想要的。身处跨文化交流的我们对两种金律是否只知其一不知其二？或者只知其然，却不知其所以然呢？

视野决定了优先次序。父母在知识、技能、心态三方面须刻不容缓先装备好自己，才有可能接近孺子可教的目标，因为“教养孩童，使他走当行的道，就是到老他也不偏离。(箴言22:6 ）Start children off on the way they should go, and even when they are old they will not turn from it.  K@溪水边