中午吃饭后从外边回到公司,惊闻一名中国同事刚刚被裁掉。这位同事,性格淡定从容,谈吐机智风趣。我们昨天还在一起聊天说笑,谁料想今天却淹没在这一轮的裁员大潮中,不禁令人唏嘘。公司正在进行一个相当大规模的裁员行动,计划在北美地区精简8000人,这是一个庞大的数字,势必会影响包括我们办公楼在内的所有部门,无一幸免。
傍晚,坐在开往回家方向的火车上。窗外又下起了雨,雨点霹雳啪啦的打在玻璃上,天空中看不见一点蓝色,全被灰蒙蒙的乌云盖住了。我挺讨厌下雨的,早晨出门就在下,鞋都湿了一天还没捂干呢。放下手中的IPAD,透过窗户,看着路旁绿葱葱的草坪,我陷入的长长的思考中。我思考着一个问题,一个我给自己提出的问题:假如下一个被裁的是我,我又该怎么办。
这是一个伪命题,那么,如果命题不成立,好象就是我要的答案。我的意思是说,要努力做到让自己不被裁。这个看来有点费话,谁愿意让自己经历裁员呢?可是怎样才能做到一直是裁员的分母,而非分子呢?按重要程度,我觉得有以下几点。
抗裁能力第一条:技术水平要尽量强。作为一名IT技术人员,看家的本事还是技术,所以技术要过硬。至少做到在工作中独挡一面,更高一点的境界就是舍我其谁。说的简单直白点,搞技术的,在”做”的上面多下点功夫,大概是没有错的。虽然自身水平低下,但是不妨碍我认识技术大拿们。说起技术大拿,也是分各种类型的,例如,全能一手包揽型,核心技术掌控型,变形金刚无所不能型。
先来说一个"核心技术掌控型"的大拿。这是我以前公司的一个同事,技术地位那叫一个高,项目里的核心CODE全是他一手写的,框架全是他亲自搭建的。我等小人物,就只能在他的结构下添砖添瓦。他的代码最主要的特点是复杂,太复杂了,各种各样的技术全用上了,特别花哨。乱花渐欲迷人眼,所以别人根本接不了手,因为看不懂啊。每次我看他的代码,就想起马三立的一个经典相声,"挠挠"。不知道的自己补课。东西那是裹的严严实实,里三层,外三层,看来看去又三层。要想看点东西,你要挖地九尺,才能看见点皮毛,没准最后还是个没有用的打印语句,可怜我已经在里面转了九九八十一圈。此君可以说是深得八卦阵的真传。可惜不是中国人,是俄罗斯人,我不说,你也懂的。俄罗斯人除了舞蹈家,钢琴家,剩下的大概都是数学家了。用复杂的数学逻辑写代码,是他们的强项,可也绝对要命。他不是第一个,也不是唯一一个。我见过比他还拧巴的。再说这个人,后来干了N年久的合同工,拿了N多足够的钱才走人。绝对的一夫当关,万夫末开啊!
第二类是"变形金刚无所不能型"。我说个中国人的例子,他和刚才的那个俄罗斯人也是同事,我们当时是一个team的,他一直是我的领导,帮了我很多忙。我自觉一直是个幸运的孩子,总能碰上好的领导和同事。我的领导博士毕业后,却一直干着修补打杂的活,用他自己的话说,什么脏活,累活,别人不爱干的活,都归他管。还有一种活他没有说,就是别人干不了的活,也归他。中间离开过公司,又被大头重金高位请回。一直到他二次离开公司,只要领导交下的任务,没有完不成的。绝对的万金油。
最后再来说说我现在的二领导,一个技术全能明星人物。来加拿大的年头已经超过了2只手的数目,见过技术好的,却没见过技术这么好又全面的人。做过WEB开发的人都知道,里面的技术,职能分的比较细,前台的,中间的,后台的,一般是3种不同的技术人员。我的二领导一个顶3个,从前到后,一手操办,绝对通吃。LOGO,界面自己设计的有模有样;代码写的清晰,结构分明;数据库也是自己维护,那SQL语言写的杠杠的。绝对是组里的灵魂人物。他工作勤奋,热爱编程,头脑灵活,勇于创新,凡事喜欢亲力亲为。我作为他的直接下属,也只能给其打打杂,修修补丁。
纵观以上三人无一不是在项目里的举足轻重,工作内容也重要,难以替代。不用说也知道,一般的裁员风波是很难受到影响的。
技术能力抗裁指数:**** 四星
本人抗裁指数:*
作为一名技术小白,我深感惭愧。反观自身,离技术骨干相去甚远。先自罚3杯。
我这个人实在,呼悠的活,还是交给赵本山吧,所以第一类大拿不适合我。虽说忍辱负重是中国妇女的传统美德,可是王宝钏真不是我的菜。我的前领导也不是我能拷贝的。YY一下,如果让我选,目前的二领导就是我的偶像,活脱脱的一个能上的天,能下的海,有72变的齐天大圣--MONKEY KING。我做不了KING,就先试着做一个身手灵活的猴子吧。
同行不总是怨家,欢迎!
谢谢鼓励!