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最近比较忙,真TNND烦人

(2010-07-13 06:49:40) 下一个
俺们公司没有项目管理,就几个程序员各忙活各的。
上个月为了展会,强行上线了大项目。
之后bug不断,天天加班。
大家都嘀咕,这么没计划的加班不知道啥时候是头。

前阵子头儿找我谈话,给小涨了点钱。
话里话外说的到位:给你涨到市场平均价,咱们也有很多新东西要做,不用担心你的market value。放心再呆两年吧。
俺心里还是挺感激的。打算努把力把这阵子顶过去再说其他。

但是bug还在不断增长,俺们头儿就没那么斯文了。
几次直接嚷嚷,大意就是:你们拿钱不干活,整这么多bug,还不乐意加班。
俺心里真的很纳闷,他们从来不觉得是项目管理有问题吗?一点也不觉得吗?

俺一直都很努力献计献策,希望帮他们找到问题、改善现状。
现在发现,想改变啥真是太难了。
他们不觉得管理有问题。他们觉得就得因为你们懒、不负责任,所以才整成这样。

今天又要开会,又是逼着继续加班。俺不打算再言语了。分内活儿咱照干,顶过这阵子自谋出路。


俺建议他们找个懂技术的管开发,他们觉得有风险还成本高,就让俺们这么对付着。

俺退一步,几次建议整个case/bug管理软件,让大家别那么原始,拿email干活。几次推动无效。实际是因为他们不觉得这种软件为管理层带来好处:他们不关心底下人具体干了什么,也不关心工作分配是不是合理,也不关心你们是不是干得没头绪。只要结果:You should make the work done.此外操心越少越好。


俺已经很努力站高点、多想点、努力影响有决策权的人。
但是努力后没啥起色,俺尽力了已经。
发现很多时候积极改良效果不好,因为人都懒得改变。只有出了事故,痛定思痛,才会分析原因。这就是人性吧。
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